学员收益: l 通过知名教授与国际著名专业人士教学组合,分析全球化企业的行为,理解全球化企业的决策,培养全球化的思维模式,形成全球化的战略决策能力。 l 中外知名教授同台演讲,可以使学生掌握国际规则的更新、政府政策的调整,同行企业的战略和先进企业的经验,把握环境变化的趋势。 l 通过全面掌握各种经营与管理知识,系统分析各种复杂案例,积极参与背景和职位不同的同学间的互动,有利于摒弃片面、偏执的视角,形成大局意识和提高统筹能力。 l 建立系统的知识体系和国际化的经营管理思维。 l 搭建高层次的互动平台,推进同学合作,建立起广泛的人脉资源,商机共享。
学习方式:一年,每月授课2-3天,周末上课。 授课方式:重点理论讲授(14门核心课程+4门专题课程)+企业家沙龙+专题论坛讲座+商务考察+减压训练营。五位一体学习课程模式,循环授课,内容不断更新,全面提升企业领导者素质和管理水平。 上课地点:华南理工大学 招生对象:总经理、副总、企业高管、高级职业经理人、政府机关高级管理人员 学习证书:按教学计划修完全部课程者,可获得“华南理工大学高级职业经理人研修班”结业证书;证书统一编号,并加盖钢印和公章;学员可在华南理工大学继续教育学院网站上查询。 课程设置:(MBA核心课程设计) 模块一、理论课程 核心课程 (必修14 门)经营管理l 项目管理 l 整合营销传播: l 品牌管理与营销策划 l 客户关系管理 l 财务报表分析与决策管理 l 企业管理创新 课程目标:构建企业经营管理架构,完善核心管理理念 执行力l 精益生产运营管理 l 人力资本管理 l 团队塑造与管理 l 中层执行力打造 课程目标:以企业价值链管理为核心,帮助高层管理人员进一步提升管理实务能力 实战技能l 领导演讲口才与技巧 l 沙盘实战模拟演练 l 公共关系与商务谈判 l 职业经理人角色认知与职业素养 课程目标:提炼管理经营真谛,锻造优秀管理者阶层,培养实战操作型企业高层管理者 专题课程 (选修4门)◇ 税收筹划 ◇ 电子商务与企业信息化 ◇ 易经与现代企业管理 ◇ 渠道管理与创新 ◇ 企业兼并与收购 ◇ 组织行为分析与组织架构 ◇ 物流与供应链管理 ◇ 市场战略计划与品牌推广策略 模块二、企业家沙龙 为学员搭建一个管理思维、经验交流的互动平台,让学员接受头脑风暴的思维冲击。 活动形式:由学员与学员间互动讨论,或由教授专家与学员共同讨论、分析。 案例话题可由学员讨论决定。 模块三、专题论坛讲座 每年邀请名家名师在华工开讲,主题内容皆为企业家所关注的热点,学员通过这一平台可共享名家的宝贵经验,并从中获取管理新知和智慧启迪。 模块四、商务考察 由资深教授带队,组织学员到国内知名企业考察,通过现场观摩、对话研讨、案例分析,一起探讨、借鉴其成熟的经营战略思想和优秀的管理理念,并且获得寻找商业合作机会。 模块五、减压训练营 l 拓展训练 通过精心设计的活动达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队、舒缓压力"的培训目的。