一、举办背景：
你的理想是成就一番伟业，你已“在路上”。你的规模已经够大，你的速度已经够快，但是你总有一种不安始终挥之不去，或者是市场压力，或者是管理压力，等等，等等。事实上，这感觉再正常不过，没有这种感觉再危险不过。你的问题一定是，你的商业模式是否已相当独特，并构成你的核心竞争优势；或者是你的管理是否具备弹性，足以支撑你的成长。一个有抱负的企业家，绝不能容忍企业的停滞不前。你所需要是，重塑你的商业模式，并学会管理企业的成长。这时候，VC/PE们会排着队送钱上门，投行们会打破头抬你上市。“王侯将相宁有种乎”，你为什么就不能成为下一个百度，下一个阿里？！
二、学习目标：
打造一批能带领企业又“好”又“快”成长的企业家；打造一批被VC/PE们追着跑的企业家；打造一批深受资本市场信任和尊敬的企业家。
三、课程特色：
² 创新的课程设置：无论是有关商业模式，还是有关企业成长，课程紧扣创业型企业和二次创业企业发展的重点和难点问题深入解剖，决不泛泛而谈，务求实效。
² 实务专家讲师团队：来自VC/PE/投行的业内专家，以他们的挑剔眼光，和你探讨卓越企业的管理标杆。
² 多元化跨区域的交流平台：一群创业型企业家，所创企业都处在企业发展的青春期阶段，相同的梦想、激情和困惑的深度交流，一定会碰撞出耀眼的火花，受用无穷。
四、课程体系/领衔主讲/教学时间
A：商业模式创新模块
A1商道与商业伦理（2天）
领衔主讲：清华大学教授 郞力君
A2商业模式再造与设计（2天）
领衔主讲：清华大学教授 朱武祥
A3最佳商业模式借鉴之互联网模式（1天）
领衔主讲：DONEWS主编刘韧
A4最佳商业模式借鉴之新媒体模式（1天）
领衔主讲：摩根斯坦利 季卫东
A5最佳商业模式借鉴之连锁经营模式（1天）
领衔主讲：百胜（中国）投资 jack zhang
A6最佳商业模式借鉴之虚拟经营模式（1天）
领衔主讲：经纬投资创始合伙人 绍亦波
A7核心竞争力构造（1天）
领衔主讲：著名专家 张旭之
B成长型企业管理专业课程模块
B1成长型企业的公司治理（2天）
领衔主讲：清华大学教授 宁向东
B2成长型企业的变革管理与柔性组织设计（2天）
领衔主讲：清华大学教授 金占明
B3成长型企业的核心团队构建与激励（1天）
领衔主讲：智基创投CEO 陈友忠
B4成长型企业的私募融资（1天）
领衔主讲：红杉资本创始合伙人 张帆
B5成长型企业的间接融资（1天）
领衔主讲：绿桥资本合伙人 陈立辉
B6成长型企业的品牌构建模式（1天）
领衔主讲：上海交大教授 余明阳
B7成长型企业扩张模式（1天）
领衔主讲：优势资本CEO 吴克忠
C：创业领导力课程模块
C1领导力（1天）
C2执行力（1天）
C3沟通力（1天）
领衔主讲：著名管理专家 余世维
五、学制学时/教学安排
Ø 时间安排：2008年8月开学，学制8个月（含论文），每个月集中上课三天（周五至周日）
Ø 上课地点： 固定课堂：上海 ；移动课堂：北京、香港、深圳、杭州
Ø 证书授予：学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由复旦大学统一颁发的“商业模式创新与企业成长总裁班”结业证书。
六、学习投资
学费：32000元人民币，学员学习期间的住宿费、交通费及国内外考察费自理。
七、报名程序：
报名程序：提交报名表——登记审核——发录取通知书——缴纳学费——通知上课安排
八、申请条件：
大专以上学历，具有三年以上管理工作经验的中高层管理者。对工作业绩突出、管理实践经验丰富者，经公司推荐可适当放宽学历要求。受到知名企业推荐者优先考虑。 |
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