【课程背景】
创新是企业发展的灵魂，国际化是中国企业面临的现实挑战，
缺乏创新的企业离失败近在咫尺，逃避国际化也无异于掩耳盗铃，
面对复杂多变如履薄冰的市场环境，如何追求企业的基业长青和永续发展？
清华大学适时推出《创新与国际化总裁高级研修班》。
【核心课程】
■ 六大模块
1．中国企业走出去战略 2．企业战略与创新管理 3．人力资源开发与管理
4．企业投融资管理 5．领导力与团队的打造 6．市场策划与营销管理
■ 专家讲座
1.宏观经济分析； 2.企业家生命与健康； 3.商道与中国文化；
4.商务谈判策略与技巧； 5.企业的危机处理； 6.压力应对 情绪管理。
【教学方式】名师讲授、专家论坛、案例分析研讨；参加清华大学总裁俱乐部定期大型学习、联谊交流活动。
【课程特色】
 非学院式教学——超越学院式、学位式传统教学，旨在“学以致用”
 低密度——每两个月锁定3天（周五、周六、周日）用于学习，不影响公司周一的例会
 菜单式——可选的、“菜单式”的专题报告，能满足您个性化的需求
 权威授课——全部课程由著名教授及业内资深、实战人士授课，传递真知与灼见
 总裁俱乐部——每年定期的多次俱乐部活动，为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台
【学制学费】
    学制一年 每2个月到清华大学学习1次，每次3天(周五、周六、周日)
开课时间：2008年6月27—29日
学费标准：人民币19,800元/人（含教材、讲义、光盘、证书、报告、午餐）
上课地点：清华大学
【学籍管理】学员完成全部课程，颁发清华大学“创新与国际化总裁高级研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询。
【报名程序】将报名表填好后传真至清华大学创新与国际化总裁高级研修班招生办公室010-58850935，按报名顺序予以录取。经清华大学审核确认后发送“入学通知书”，学
员收到入学通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至招生办公室。
【核心课程】

第一模块 中国企业走出去战略
 中国企业如何走出去
 国际化经营的法律与规则
 培养国际化视野
 不同民族与文化背景的相融 中国经济国际化程度的日益提升，使中国企业对国际化问题的关注也愈加强烈。中国企业如何在国际化的背景下创造佳绩？如何适应企业的国际化经营？如何提高企业自身的竞争力？怎样和国外投资者开展合作？如何走出去对外直接投资和贸易……这些问题，在本单元课程模块中一一作答。
第二模块 企业战略与创新管理
 宏观经济与企业成长
 企业战略的制定及实施
 动态竞争战略
 市场进入战略及选择 本专题的重点是研究和解决企业长远性、全局性的战略管理问题，为企业高层决策提供服务。针对企业面临的更加复杂的宏观环境，和日趋动态和复杂的商业竞争，明确企业战略在企业成长和发展中的地位，加强企业战略管理成为企业获得并保持竞争优势的关键所在。
第三模块 人力资源开发与管理
 人——企业最宝贵的资源
 人力资源的规划
 绩效考评与薪酬设计
 激励与约束 “得人才者得天下”。企业之间的竞争越来越聚焦于人才，面对日益白热的人才竞争，不遗余力的开发人力资源乃是企业发展的战略抉择和工作的重中之重。本课程系统讲授人力资源的开发与管理，使企业领导人能够知人善任。
第四模块 投融资管理
 企业投融资管理
 企业的资本运作
 企业投融资渠道及方式
 非财务人员的财务管理 科学有效的投融资管理对企业的做强做大至为关键，投融资的成功将使企业的发展不断获得成功。“金融”、“资本”这些当今最吸引眼球的词汇，显示出人们的极高关注度，同时也彰显示出市场对这一领域的极大需求。企业如何合理进行投融资管理，本专题课程将帮助企业决策者们深刻了解这一领域的专业知识和实务操作技能。
第五模块 领导力与团队的打造
 领导力与领导艺术
 领导者自我修养
 卓越团队的打造
 高效工作方法与艺术 优秀的团队是企业竞争力的表现，打造一支无坚不摧的团队，是每一位企业领导者的愿望。优秀的团队离不开优秀的领导者，由具备卓越领导力的人带领的团队必将无往而不胜。本课程对领导力培养以及团队建设进行了全方位的讲授，是领导力打造团队不可或缺的专题课程。
第六模块 市场策划与营销管理
 市场营销策划
 市场调查与分析
 目标市场战略
 营销的组织执行与控制 营销是企业的大动脉，营销的成败某种程度上决定着企业的成败。在前所未有的挑战和机遇面前，企业的营销工作如何在变化中找到不变的规律？如何在不变中利用变化的力量？如何快速整合各类资源？如何制定可控的营销战略？如何管理好渠道又控制终端……以上是本
专题课程讲授的重点。

【拟邀请师资（部分）】

魏 杰 经济学家 清华大学经济管理学院教授 刘光溪 经济学家、中国 WTO研究会常务副会长
李左东 商务部培训中心教授 徐进亮 对外经贸大学博士
企业战略与创新管理
刘红松 清华大学教授、著名战略与管理专家 张玉杰 清华大学经济管理学院博士后
黄泰岩 中国人民大学教授、博士生导师
人力资源开发与管理
刘启明 美国盖洛普(中国)咨询有限公司副总裁 曾湘泉 人民大学劳动人事学院院长、博士生导师
甄源泰 中国人事科学院企业诊断中心主任 魏志勇 国家人事部高级公务员培训中心研究员
企业投融资管理
李玲瑶 清华大学特聘教授、北京大学中国金融研究中心特约研究员
张金顺 人民大学商学院教授、民生银行北京分行副行长 臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授
领导力与团队的打造
刘 峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师 郭 弛 中组部培训中心处长
彭向刚 吉林大学行政学院教授 卢存岳 中国科学院研究生院教授
市场策划与营销管理
路长全 营销管理专家、教授 荆建林 战略营销专家、清华大学经管学院教授
刘凤军 人民大学商学院教授、博士生导师

三千名企业总裁的选择！
一个为明天的商业领袖打造的交流平台！

为了增进清华大学总裁班学员之间的友谊，搭建相互沟通的桥梁，构筑智慧接触和学习交流的平台。2005年3月，在学校有关领导国内著名企业的大力支持下，清华大学总裁俱乐部正式宣告成立。
俱乐部成立以来，不仅成为了清华大学总裁班学员交流和学习的平台，同时，非总裁班学员也开始关注清华总裁俱乐部的活动，并在国内企业界产生相当的影响。其越来越成为企业领袖开启智慧交流、知晓天下的窗口。

2005年6月 在世纪伟人邓小平的故乡举办了首次活动。此次活动有近百名企业总裁带着感恩的心情来到四川广安，参加了“中国民营企业公司治理与可持续发展”论坛。
2005年8月 在内蒙古自治区阿拉善盟左旗举办了“中国民营企业人才战略管理”论坛，有近120名企业总裁参加了此次活动。活动期间，企业总裁们考察了阿拉善的投资项目，并参加了颇具西北风情的腾格里沙漠冲浪运动。
2005年10月 俱乐部25名企业总裁赴德国、奥地利、法国，参加了首次海外考察活动
2006年6月 在山西太原、大同和五台山举办“晋商文化精神与民企第二次创业”论坛。
2006年10月 山东曲阜、泰山“儒家文化与中国式管理”论坛。
2007年4月 温州“浙商精神与民营企业国际化”论坛
2007年8月 内蒙“移动3G和互联网时代的营销创新”大漠论坛。

2008年4月 “洛阳论坛”
清华大学总裁俱乐部越来越成为企业家们交流思想、释放压力和共商商机的平台。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）