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上海交通大学企业融资与上市课程

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-10-9 15:00:20

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

课程长度:12天

课程时间:2008年12月(第四期),每月集中一次双休日(2天)授课

上课地点:上海交通大学工程馆

课程费用:26,800元/人

课程描述:

2008年,注定是资本市场风起云涌的一年,资产重组、企业并购、股指期货、创业板上市、私募股权……

上海交通大学挟百年积淀,汇八方精英,为中国中小企业精心设计《企业融资与上市课程》,整合国内最具丰富理论知识和实践经验的实战专家和国内知名定价高校组成师资团队,采取讲座、小组讨论、案例分析等方式,为学员提供一个激发创新思维、交汇不同观点、促进合作发展的平台。

招生对象:

    1、企业董事长、董事、监事及董事会秘书;

    2、企业总经理、副经理、财务总监及中层管理团队;

    3、证券公司、会计师事务所、资产评估公司、土地评估公司、律师事务所、投资咨询公司高级管理人员及从事企业上市工作的业务骨干;

    4、其他希望了解企业上市知识的各界人士。

课程收益:

    1、展望国内外资本市场最新发展趋势;

    2、学习股份公司治理与战略创新模式;

    3、探讨企业融资和上市的途径、方法;

    4、学习公司改制重组策略及企业价值评估;

    5、建立金融投资和资本运作的高端人脉网络。

课程内容:

讲  座:股权投资产业的证券化与产业链(1天)

模块一:资本运营战略和公司治理(2天)

    ·资本市场环境中的公司管控与治理

    ·管理层持股与股权激励

    ·经典案例分析与点评

模块二:企业融资上市的财务管理(2天)

    ·从投资决策看我国上市公司募集资金投向的变更

    ·上市公司会计信息失真原因分析及治理对策

    · 上市公司利润操纵的动机、方式、成因、及防范

    · 利率市场化与企业投融资决策

    · 税收因素对上市公司融资决策影响

    ·企业投资风险管理

模块三:企业融资策略(2天)  

    ·企业资本战略创新与管理

    ·企业融资的基本途径和策略

    ·私募股权融资、股权融资、风险资本融资……

    ·经典项目融资案例分析与点评

模块四:企业上市策略(2天) 

    ·企业上市目的、流程及条件准备

    ·企业如何选择上市地和中介机构

    ·借壳上市与风险评估

    ·有效募集资金的途径与渠道

    ·创业版上市的资本运营策略

    ·经典案例分析与点评

模块五:企业兼并收购实务(2天)

    ·经济崛起与产业整合

    ·并购的操作流程

    ·并购的三大要素与评价;

    ·资本战略与公司价值;

    ·反收购和公司控制权的问题

    ·并购重组中的企业价值评估和资产评估

    ·并购风险管理

    ·2007年国内外重大并购事件回顾与点评

讲  座:创业板上市前法律问题解析和未过会企业所存在的问题(1天)

教授团队:

金岩石  国金证券首席经济学家 上海交通大学海外学院金融所所长。

赵力群  华东理工大学MBA教育指导委员会委员、上海统计学会常务理事。

白万纲  博士 上海华彩管理咨询有限公司执行董事。

李  勤  原联想控股有限公司常务副总裁、神州数码控股有限公司董事局主席。

房西苑  国内著名兼并与收购的投融资专家,中国科学院研究生院兼职教授。

傅连康:教授。中国国际经济合作学会会员,上海国际贸易学会会员。

王  巍  全球并购研究中心秘书长,万盟投资管理有限公司董事长。

李  磊  上海东方华银律师事务所。

……

课程证书:

圆满修满规定课程并通过审核者,将由上海交通大学授予《企业融资与上市课程高级研修班》结业证书。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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