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清华大学营销管理与创新高级研修班

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-4-18 15:23:30

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

    鼎立中国   迈向国际!

【学习背景】
    营销就是解决竞争!
    营销是企业的大动脉,在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前,在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境,经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和3G移动新时代,如何在变化中找到不变的规律,在不变中利用变化的力量?如何快速整合各类资源?如何制定可控的营销战略?如何管理好渠道又控制终端?如何快速响应客户需求?如何带好营销团队?如何立足中国市场又迈向国际舞台?
    “清华大学营销管理与创新高级研修班”专为具有战略眼光的高管定制设计,采用获得国际公认的案例教学模式,提供最浓缩的“营销实战精华”,让您作为领导者,掌握变化中的规律,优化解决问题的思路,增加营销智慧,在今后商战中成为常青型企业的领航人,让您的企业不战而屈人之兵!
【研修特色】 前瞻理论+ 经典案例+ 管理游戏+ 政企联谊+ 名企考察,五位一体互动教学
■     六大模块营销核心课程,创新与实战:
1.国际整合营销新趋势       2.品牌传播与广告策划
3.营销团队管理实务      4.营销渠道与通路
5.营销新技能提升       6.“赢”营销综合素质
■     晚间热点讲座、联谊沙龙,学友专家零距离:
1. 中央经济政策解读     2.企业家生命健康与人文关怀 
3.奥运经济漫谈             4. 企业杰出运营之路
5.帝王之道与当今管理        6.提高应对复杂局面的能力
【适合对象】董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理 等渴望提升营销智慧的经理人
【学习时间】2008年11月14-16日开学。学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习3天

年/月
上课日期
年/月
上课日期
2008 / 9
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27
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2009 / 5
22
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24
2008 /11
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2009 / 7
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2009/ 3
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2009 / 9
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【师资阵容】以清华资深教授、知名实战派营销专家、一流企业的营销高管为主力阵容
【学习费用】人民币19,800元/人(含学费、教材费、资料费、讲座、证书)
【学习证书】被录取学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理;学员结业颁发清华大学“营销管理与创新高级研修班”结业证书,钢印备案,证书编号可在清华大学网站查询
【学习地点】北京·清华大学
 
【课程体系】共六大模块,18门核心课程——


 
国际
整合营销
趋势
课  程
课程纲要
国际化整合营销新趋势
·整合营销的今天与大势    ·国际化整合营销新趋势
·案例:海尔如何进入成熟的西方市场并盈利;
        宝洁在中国的营销创新
理念创新与蓝海战略
·当今的营销如何理念创新 ·案例:海尔如何进入国际市场并盈利
·如何找到真正的蓝海策略 ·国际整合营销幕后故事
3G时代营销“创新”--不战而胜的竞争策略
·微利时代的蓝海战略       ·如何创新企业赢利模式
·无限电子商务时代经典营销案例  ·如何不战而屈人之兵
品牌
运作
营销
策划
课  程
课程纲要
全球化传播与广告媒体策划
·全球化传播视野        ·世界级品牌策划经典案例
·广告、媒体优势整合      ·成功营销策划案例分析
品牌4S战略
--快速高效构建强势品牌
·差异表达:成功品牌的核心运作 ·产品表达:成功运作品牌关键
·位次表达:高端品牌成功的关键 ·关系人表达:建立强势品牌
品牌策划与产品创新
·如何全球化思维且本土化依托  ·核心产品的运作规律
·如何让产品创新彰显优势    ·王道营销
营销
团队
管理
实务
课  程
课程纲要
销售之“鹰”
--人才的选育留用裁
·成为合格的鹰队之长      ·甄选销售之鹰
·训练销售之鹰:做好教练    ·让鹰高飞与把鹰留住
目标管理与绩效考核
·人是企业唯一的动态资源    ·非人力资源经理管理的四大环节
·十大人力资源实操技能     ·目标管理与绩效考核实务
领导个人魅力提升
·下属为什么跟随你       ·如何获得上级赏识和信任
·掌握教练的步骤和方法     ·通过领导艺术提升个人魅力



 
 
渠道与
通路
课  程
课程纲要
提升渠道与经销商竞争格局
·营销渠道的竞争优势和价值分析 ·渠道运作的误区
·中国分销行业实例研究     ·如何让经销商倾心于自己的品牌
互联网和3G时代终端营销
·何为3G时代        ·可控的终端销售策略
·手机终端创新营销       ·无限电子商务时代的营销案例解析
直销企业资源管理与经营
双赢效果营销
·全球化与跨国经营企业的动态  ·企业的客户特性市场策略解析
·全球经典直销案例解析     ·让顾客也疯狂:保持顾客长期忠诚
 
 
营销新
技能
 
课  程
课程纲要
有效客户关系CRM管理--赢在拥有开心的客户
·企业赢利新模式        ·企业CRM的整体概念
·销售一市场一服务一体化模式  ·案例分析和企业CRM前景展望
商务礼仪与商务谈判实务
·商务礼仪在商务场合的应用案例 ·商务谈判高手之路
大客户拓展策略
 
·赢大客户者赢市场       ·大客户是企业营销致胜的关键
·大客户营销的最高法则是信任  ·商战大客户经典营销案例解读
营销综合素质
课  程
课程纲要
企业形象提升发布会模拟
    高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象;
    品牌提升、营销为王;实战模拟
危机攻关与媒体应对
·关系营销案例分析       ·事件营销案例分析
·如何防患未然的措施      ·危机公关实务问答
国学中的营销大智慧
·为国学正本溯源        ·方道说:中国人的生存智慧
·人无我有的方法论       ·东西方管理之道解析

    最精华的创新理念,最具智慧的启迪专家,最经济的投入产出,最具价值的学友网络

主讲专家名单(部分)】

路长全中国当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作
董关鹏:清华大学新闻与传播学院院长助理;清华-奥美公共形象战略研究室主任;国务院新闻办全球传播高级研讨班联合主讲专家。
曹景行:清华大学新闻与传播学院高级访问学者;凤凰卫视资讯台副台长;凤凰卫视《景行长安街》《口述历史》等节目主持人;资深国际媒体人士
王天芳:北京奥组委2008奥运赛事领导力课程研发执行首席讲师;国家旅游学院特聘专家;商联创业中心副主任;资深人力资源专家。
王飞鸣企业杰出运营管理咨询资深专家;英国、香港、中国大陆多年管理经验
荆建林 清华大学教授、战略营销专家;著名战略营销专家
  最具亲和力和实战启迪的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理
姚厚亮国际著名营销大师菲利普·科特勒理论贡献优秀奖获得者
  年度畅销商战小说《输赢》的作者,财智十大杰出管理培训师之一
  国家行政学院理论教研室主任,中国管理科学研究院领导力研究所研究员
王文良:亚洲顶级营销通路大师,实战派营销专家。毕业于北京大学,曾经担任过顶新国际集团、现代•华泰汽车集团、意大利依尔萨集团等世界著名跨国集团销售总监、营销副总等职务。
李  定:复旦大学博士,著名国学专家。倾心多年从事易学智慧和公益事业的传播。
赵曙光清华大学新闻与传播学院博士,新媒体营销资深是人,新媒体营销创新最前沿学者
DANIFUL.WANG:知名美籍华人企业家,管理实战派专家,爱德华科维中国区授权讲师
POLO SHIA:国际知名企业家,35年世界500百强企业高管宝贵经验,美国花旗银行前亚太CEO

    备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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