----推荐申请国际认可MBA硕士学位
——免费参加广东省内企业考察
随着管理科学的不断进步，管理教育从个人学习到组织学习，提升管理层整体素质与决策水平，注重企业特有的文化，帮助管理层统一思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率。其特点在于从企业高层管理者的角度出发，战略性的解读企业管理精髓，让企业的高层领导者把握住企业发展方向，迅速提高管理水平。
卓越总裁领导力高级研修班，是特别为企业在职中高层管理人员精心设计的。本课程注重学员实操性、前瞻性与决策层面的培养；注重集体凝聚力的塑造；严格的教学管理，全方位的教学过程服务及学后跟进服务，使学员在轻松、愉快的环境中进行学习与交流，在提升自身竞争力的同时，获得宝贵的人力资源平台。
企业考察与户外拓展：组织学员和企业家走出去，亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌，一直是我们课程中最受欢迎的一环。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感，通过现场参观、考察，并进行专题研讨交流，对话和经验分享，让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化，通过相互学习借鉴，增进同窗情义，拓展企业通路。
◆ 全球化的视野与前瞻性的思维 ◆ 卓越的创新能力和领导艺术
◆ 随需应变的决策能力 ◆ 深刻理解管理的精髓
◆ 建立广阔的人际脉络
课程设置：本课程以模块化教学（参见附表，若有改动将以更新课程为准）
<模块一> 战略性人力资源管理与开发
² 人力资源管理模式与发展趋势
² 薪酬管理、绩效考核、激励机制
² 人才培养、选拔与引进
<模块二> 企业战略管理
² 核心竞争力的观点
² 企业外部环境和行业分析
² 企业成功的策略与途径
<模块三> 中国古代智慧借鉴
² 儒家文化与现代企业管理
² 道家思想与领导艺术
² 禅宗智慧与自我超越
² 孙子兵法与制胜谋略
<模块四> 总裁财务管理实务
² 财务报告分析与经营管理决策
² 企业盈余管理与风险防范
² 企业融资战略与融资筹划
² 基于持续发展的企业并购
<模块五> 项目管理实战运用
² 项目与项目管理
² 项目计划与控制过程
² 项目管理沙盘演练
<模块六>资本运营与企业营利模式
² 资本运营的概念、范畴
² 资本运营的主要环节
² 资本运营的几种模式及案例
² 企业营利模式
<模块七>高级营销管理
² 营销战略与品牌塑造
² 高效营销网络与供应链管理
² 整合营销与客户关系管理
<模块八> 公司治理与变革管理
² 公司治理与高管激励
² 变革管理与流程再造
² 企业内部控制与风险管理
<模块九>经营经济学
² 经营经济学的本质
² 经营经济学的八大原理
² 经济学思考问题的方式
<模块十> 学习型组织与企业文化建设
² 什么是学习型组织
² 学习型组织的五个要素
² 案例分析
专题课程
情绪与压力管理
经营法规与道德标准
高效时间管理
模块十一：
企业考察及精英拓展训练；优秀企业考察及管理论谈；
精英拓展、团队凝聚力提升（模块十一为选修模块）
师资组合：由中山大学的资深教授、业内著名专家、有海外留学背景的学者及成功企业家组成精英师资队伍，为学员提供一流的教学和权威的指导。
招生对象：1、董事长、总裁、总经理、总监、部门经理等中高层管理人员；
2、政府相关部门及企事业单位领导； 要求有3年以上管理经验。
开课时间：7月28日，循环开课
研修费用：13800元/人（包括学费、教材费、证书费、沙龙研讨、企业观摩）
授予证书：授予中山大学卓越总裁领导力高级研修班结业证书（可申请全球认可的硕士学位）。
上课安排：学制一年，每月安排一个周六、日集中面授两天（不同课程需要）；前11个月为课堂授课、专题报告及企业考察时间，后1个月为结业论文撰写。
报名方法：递交或传真报名申请表→提交报名资料→缴纳学费（身份证复印件、个人简历、二寸彩色免冠照片四张、公司简介）
学员概况及反馈：学员平均年龄38岁，平均拥有11年的工作经验和8年的管理经验。
教学服务：
学习的效果不仅取决于上什么课，谁来上课，也与教学组织管理，学员间的学习气氛有极大的关系。我们以多年的培训组织经验，为学员提供完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，让学员在课堂之外收获更多。
☆ 缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可向带班老师请假，由带班老师安排在其他班级补课。
☆ 专职教学服务人员：各班均配有专职带班老师，全心全意为班级教学及活动提供一站是服务，是凝聚班级友谊，促进学员沟通的催化剂。
☆ 授课评分体制，保证教学质量：每次上课学员都将对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重上。
☆ 学员企业互访：带班老师定期走访学员企业，加强学员之间的信息互通。走进身边同学的知名企业，让MBA学习在流动的课堂中延伸。
☆ “总裁俱乐部”碰撞智慧火花：“家族企业如何应对挑战？”“老板与职业经理人如何和谐共处？”“如何走上创业之路？”、“我的成功与失败”……
师资简介:（排名不分先后，主办方保留因课程需因更换同等师资的权利）
黎红雷 博士后，现任中山大学哲学系系主任、中山大学中外管理研究中心主任、博导。兼任国家教育部教学指导委员会委员、国际中果管理哲学学会秘书长、加拿大文化更新中心特约研究员、新加坡东西方文化发展中心客座研究员，以及武汉大学、广西大学、广西师范大学的兼职教授。出版专著有：《人类管理之道》（2000）、《儒家管理哲学》（1993）等6部。
顾乃康 中山大学管理学院教授，博士生导师，EMBA权威教师，曾任管理学院副院长。主要研究方向：企业战略与国际化经营、企业财务管理与国际理财，以及现代企业理论。
邓伟平 中山大学法学院副教授、硕士研究生导师。中国法学会会员、中华全国律师协会会员。
林 斌 现任中山大学管理学院教授、会计系主任，博士生导师。
李 桦 中山大学心理咨询中心主任，擅长从心理学角度讲授沟通管理技巧。
牛 鸿 中山大学岭南学院金融学系副系主任、中山大学金融与财务EMBA中心主任、中国国际金融学会理事。
卓 鸥 中山大学岭南学院经济管理系副主任，副教授，管理科学与工程专项目管理方向、政治经济学专业劳动经济方向硕士生导师。
金井露 中山大学信息技术管理中心、管理学院、领南学院、高教院EMBA讲师、华为集团总部签约导师、瑞典斯德哥尔摩皇家学院MBA、企业一线运行部门执行力及项目管理专业教授。
段兴伟：新加坡（青岛）华夏管理学院院长。早在二十世纪八十年代初被编入我国第一部《中国名人大典》；著名市场营销学专家；管理学专家；营销、管理实战家；著名营销、管理培训师、历任多家企业和公司的企管、营销高级顾问；首位提出“培养中国式的西点高层管理人才”的倡导者。
黄德汉 广东财经职业学院会计学副教授，广州德诚会计师事务所、广州税健税务师事务所总经理，中国注册会计师、中国注册税务师。
雷 鸣 中山大学客座教授，华南理工大学管理学院教授，中国高校市场学研究会理事。
盖烈夫 曾任立白集团前副总裁及管理学院院长、招商银行、新泰公司等总裁。企业管理专家、HR管理专家，长期从事著名大型集团企业高层经营管理，广州中孚集团董事长兼总裁。
邱明正 台湾籍老师，中山大学特聘教授，闻名海峡两岸的企管专家，联合国开发计划署企业改革国际专家、华夏智业管理学院副院长、朝春集团副总裁。主讲孙子兵法与禅道智慧等。
王 旭 清华大学项目开发组、美国宇航局高级工程师、英国军方企业顾问。PMI(美国项目管理研究会)会员。曾在INFA、JPI、DELTA、PII等大型咨询、制造及电子行业的外企公司担任项目经理及顾问，
邱 磐 国内著名的营销实战专家，中山大学及华工EMBA特聘导师，澳大利亚国立巴瑞特大学中国MBA学位班特聘教授。
陈 明 广告学硕士，管理科学与工程博士。华南理工大学教授，教授营销战略、营销管理、市场研究、沟通与谈判以及网络营销等课程。
崔 毅 华南理工大学教授，中国高校数量经济协会理事，投资决策与项目管理评价、资本运营与企业诊断研究专家。
张声雄 香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，上海明德学习型组织研究所所长、同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任、上海当代人才进修学院副院长、教授。
陆正华 华南理工大学副教授，多年来，一直从事财务与金融管理的教学、研究及咨询工作，现任广东省地方税务研究会理事；中国注册会计师协会会员、注册会计师；广东超声电子股份有限公司独立董事。 |
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