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清华大学卓越企业CEO总裁高级研修班

信息发布:企业培训网   发布时间:2007-3-8 14:55:53

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

招 生 简 章(北京班第四期)

一、办学目的:21世纪是知识经济的时代,也是追求卓越发展的时代。企业家只有通过不断地学习,掌握新知识、新技能;才能开阔思路,激发灵感。清华大学作为国内最高学府之一,历来就是治国精英,兴业之才及企业家等精英成长的摇篮。自2004年开始,清华大学继续教育学院已先后在珠三角、长三角、北京、西南等地成功举办十多期 “清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班,受到各地企事业单位及政府经济部门领导的好评,应各地区政府和企业的要求,定于2007年3月29日在清华大学举办“清华大学卓越企业CEO(总裁)高级研修班北京班第四期”,旨在培养带领中国经济持续健康发展的优秀管理者,铸造具有强势竞争力的卓越企业。
 
二、培养对象:各类企事业单位董事长、总裁等高层决策者和各级政府主管经济工作的领导(副镇长以上)。要求大专以上学历;三年以上管理经验;讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家;不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。业绩突出和受到知名企业推荐者优先录取。
 
三、教学方式:EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论+企业家沙龙+境外商务考察(选修)
 
四、学习时间与地点:2007年3月29日在清华大学开学,学习期限一年半,每两个月集中清华大学上课四天(周四至周日),共8次,其中有1-2次与其它班互动上课。
07年3月29-4月1日
07年7月5-8日
07年11月8-11日
08年3月13-16日
07年5月17-20日
07年9月6-9日
08年1月15-18日
08年5月15-18日
 
五、学业认证:学校对学员申请进行审核通过后,正式注册并进行学业管理。完成全部课程且考核合格,由清华大学继续教育学院颁发学校统一编号的结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可登陆清华大学网站查询,成为清华终生学友,课程学习和考核情况保留在清华大学,可供组织人事部门用人参考。
 
六、学习费用:学费36000元/人(含每次讲义费、学习用具、论文审核费、结业证等)。食宿由学校协助统一安排,费用自理。
 
七、报名申请与交费方式: 学员将详细填写好的报名申请表、最高学历证书、身份证复印件及单位简介传真至010-58850935。学校根据学员报名先后顺序和招生条件进行审核,审核通过后传真缴费通知,学员在三日内将学费电汇到清华大学下列帐号,学校确认收到学费汇款单传真件后,再传真入学通知书。请学员及时传真报名资料,以便优先安排名额。
 
户   名:清华大学             注明“卓越企业CEO研修班”
开户银行:工行北京分行海淀西区支行
 帐   号:020  000  450  908  913  1550
(汇款后将汇款凭证传真到01058850935 陈老师以个人名义汇款的请注明发票抬头)
 
课程体系(共270课时)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
十五门
 
 
卓越企业领导力再造
权力与影响力---复杂局势的驾驭力CEO情商影响力与阳光心态塑造
企业家20%靠智商80%靠情商
学会利用而不是忍耐
领导力与竞争力
五e领导力
“制胜之本”——战略与管理
差异化战略与重点集中战略
战略的监督、评估与纠正
企业战略类型分析与选择
企业战略规划与战略联盟
制定企业远景和使命
战略的实施与执行
现代市场营销管理
     ——理念与决策选择
营销渠道建立与经销商利益分配
《孙子兵法》与现代营销
摩擦时代营销术-“快、狠、准”,与“真、善、美”
广告、促销与媒体关系
情感营销与反常规营销
十大经典营销案例
领先之道—中国企业领导力与执行力的系统构建
有执行力,才会有竞争力
追求完美与执行效率选择
高效管理者每天工作计划
目标管理与监督力
一山能容二虎
现代企业实用经济法
企业信用升级与信用风险管理
公民私有财产保护的立法展望
企业必备经济法规解读
物权法实施与解析
专利与知识产权
人员管理与自我管理
如何选人、育人、用人、留人
人力资源开发与人才机制建设
总裁人力资本积累与发展
职业经理人的引进和任用
员工持股与薪酬设计
2006年宏观经济政策解读与政府招商引资
“国退民进”后中小企业的机遇与发展
中国发生经济危机的预警与对策
“十一五”发改委项目申报及审批程序
招商引资与地方经济发展
中外军队组织思想与企业管理
从“蓝血十杰”到世界五百强公司总裁
对管理贡献最大的是军队不是企业家
《孙子兵法》与经理人将帅之道
解放军—中国最有效率的组织
军队组织建设的企业借鉴
企业融资与资本运营
中小企业如何包装上市 
企业融资的主要通道
国际汇兑与风险防范
企业金融风险管控
MBO(管理层收购)
营运资本的管理
对外开放与中国企业全球化
全球一体化的机遇、挑战及对策
中国企业走出去的必要性与措施
中国企业全球化战略途径与手段
中国企业走向世界可借鉴的模式
贸易与服务的国际惯例
生产运营管理
运营战略规划与管理
工厂5S现场管理
精益供应链系统
高效流程管理与优化
制造型企业项目管理
卓越企业文化与企业竞争力
总裁个人品牌与企业品牌
企业文化设计与形象塑造
企业学习型组织建设
传播管理与文化致胜
组织行为学
确定组织所有权
让组织文化起来
中国组织面临的沟通问题
“山头”是组织成长中的死敌
创新经营与管理
创新管理是企业发展的动力
创新管理能力培养与塑造
创新管理与企业核心竞争力
创新管理的关键是观念转变
企业税收筹划
税收政策与税费改革展望
合法纳税与合理避税
税收筹划原理
典型案例分析
讲座
清华大学科技成果转让
企业危机应对管理
资讯管理系统
 
 
 
人与自然的和谐相处--汪恕诚部长
中华礼仪文明-彭林教授
智慧与人生-王志珍院士
中国国情与绿色发展-胡鞍纲教授
成功竞争之道-刘福州 企业家
提高素质,迎接挑战--胡显章教授
中国人口发展趋势与国家管理
--杨大力教授
中华人文精神与领导素养
--张岂之教授
中国经济与国企改革的不公正因素
--左大培研究员
循环经济与可持续发展
--钱易院士
 
九、清华大学“卓越企业CEO(总裁)高级研修班”特色与优势
1、通过学习,极大地加强大陆及港、澳、台地区同学之间、在职学员与清华全日制学友之间、师生之间的互动交流、互通有无、互相提携,是每位企业家终身享用的人脉资源与收获,进而摧生同学经济、商机无限。
2、学员加入清华大学卓越企业CEO同学商会,提供学员与政府官员、专家之间的交流、合作平台、丰富人脉资源。
3、为了借鉴欧美等国家和台湾地区先进企业管理经验和对外投资发展,学完清华大学课程后,将进一步组织学员赴美国(哈佛大学、斯坦福大学等)、欧洲、台湾、非洲等路线进行商务考察学习和对外投资活动(选修费用自理)。
 
特别提示:
1、 参加本研修班学员所在企业有资格申请无偿获得全年300天每天10课时,20台电脑终端的清华企业远程培训课程及相关服务(价值10万元)。课程内容包括四大模块:A前沿讲座、B企业家MBA课堂、C卓越经理人学堂、D职业经理人与员工职业化塑造课程,企业只需支付9500元一套卫星设备安装运营成本费及一年服务费。
2、从2006年7月1日开始,本项目在全国高校率先向已参加学习的研修班学员承诺:一地注册,全国各地(有开班的地方)免费互动上课;一次交费、终生(限学员本人)免费学习研修班新课程。
3、本项目学员企业可以优先获得香港某投资公司帮助其在香港上市的支持。
 
  ==报名咨询==
 
  电话:010-62258232  13718601312  13261332770
 
  联系人:陈小姐  林先生
 
  网站地址:www.71peixun.com
 
  电子信箱:71peixun@163.com

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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