●企业领导艺术 （1天）             ●市场营销策略（2天）

●人力资源开发与绩效管理（2天）   ●企业文化与创新管理（1天）

●企业财务分析与管理 （2天）       ●品牌营销管理（1天）

●税务筹划（1天）                  ●项目管理（2天）

●管理经济学（1天）                ●企业组织与管理（1天）

●企业战略管理（1天）             ●企业资本运营（1天）

●物流与供应链管理（1天）            ●公共关系与危机处理（1天）

●电子商务与企业信息建设（1天）      ●营销成本控制与应收帐款管理（1天）

●管理沟通与团队建设（1天）          ●渠道管理（1天）

●领导艺术与领导科学；

●管理，学的管人、管事方法；

●如何领导、沟通和实施变革；

●发展和加强组织文化、影响领导效力的因素；

●领导和推动变革　

中国管理科学研究院终身研究员，中山大学客座教授，领导学研究专家。徐教授长期从事企业管理、科技管理和领导科学的研究工作，为MBA和EMBA讲授领导科学和领导艺术、科学决策和领导艺术、人才资源开发、人才选拔和使用以及加入WTO后的企业经营管理等课程。

●营销战略决策，市场细分；

●市场营销理念及其在实践中的应用；

●客户满意度的衡量与管理；

●服务开发与客户管理

●产品定位与品牌管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

中国营销研究中心（CMC）研究员，中国市场学会理事，中国高校市场学会理事，中国营销学会副秘书长，华南理工大学营销学硕士学位导师，广东首届优秀营销人员大赛冠军。

●激发员工潜能；

●塑造员工思维模式；

●创造个性化组织

●通过企业员工创造竞争优势；

●企业绩效考核的组织与实施

   工商管理博士（DBA），职业培训师与企业人力资源体系顾问。现任：中国企业联合会注册高级管理咨询顾问；亚洲咨询与培训发展协会常务理事；深圳市依德伦企业管理咨询有限公司首席顾问；EHRM人力资源管理实务培训创编人/主训师；EMT卓越管理团队训练营创编人/主训师；ETT卓越培训师特训营创编人/主训师；

教授，广东金融学院工商管理系教授，中山大学岭南学院EMBA特聘导师，《世界经理人文摘》、《经理人》等企业家刊物撰稿人。

●企业文化建设；

●国际企业文化的基本学说；

●中国特色的企业文化案例分析；

●创新在企业管理中的运用；

教授，广东金融学院工商管理系教授，中山大学岭南学院EMBA特聘导师，《世界经理人文摘》、《经理人》等企业家刊物撰稿人。

●财务报表与分析

●财务计划与控制；

●现金流和营运资金；

●成本控制与管理

●公司长期投资决策

副教授，女，现任中山大学管理学院财务与投资系主任，国际金融专业硕士生导师。

●何为品牌；

●品牌建立；

●何为销售？何为营销？

●营销细节

●何为管理：财富沙漏定律

●管理工具

广州市宝典管理咨询公司总经理、首席顾问,广州市宝典信息科技公司董事，资深品牌专家、营销顾问，广东省职业经理人协会常务理事，多家政府区域品牌发展顾问。曾任：金利来、香港沈氏集团、香港华鑫国际集团、万德莱集团、太阳集团等总监、总经理、总裁等高管之职，并成功解决数十家品牌企业创业及发展中问题。

●税务筹划的类型

●税务筹划的方法；

●分税种的筹划技巧；

●个人所得税的节税技巧；

●企业所得税的节税技巧　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

全国著名的财税专家，执教40年。现兼任国家自然科学基金委员会专业评审专家、教育部同行评审专家、财政部教材编审委员会财税专家组副组长、中国财政学会理事、中国外国财政理论研究会理事、中国国际税收研究会个人会员、广东省财政学会理事、广东省税务学会理事、广东省资产评估协会理事等。

●现代企业项目管理与寻宝图

●项目与项目管理

●怎样组织好企业的市场定位?

●怎样组织好企业的工作分解?

●怎样设计好企业的组织结构?

●怎样选拔与培养企业的中层经理？

●怎样做好企业跨部门沟通？

●怎样降低企业的运营成本？

瑞典斯德哥尔摩皇家学院MBA，华为集团总部签约导师,高级工程师，多家著名企业高级管理顾问。曾指导的客户有：广州本田、长春一汽、沈阳汽车集团、北京一汽、上海大众、中国船舶工业总公司、中国远洋、中国港务局、中国集装箱集团、南方物流、广州交委、深圳招商局、中国石油化工集团、新太集团、上海物流、美的集团、伊莱克斯集团、春兰集团、苏宁电器、联想集团、加拿大北方电讯、爱立信、美国GE（中国）等。

●市场化的需求适应性与信息不对称性分析

●国际化的劳动回报率与劳动档次

●经济生态与地缘经济

●资源转换与竞争力

●企业类型与制度正当性

我国第一位研究行动理论的博士，研究生导师、教授。长期进行经济运行与发展研究，南华工商学院院长，管理经济学研究专家。易教授曾被作为访问学者公派到哈佛大学，历时两年半，并受中国政府委派曾到四十多个国家作交流访问，积累了丰富的国外MBA教学经验。

●管理即管人与管事；

●企业管理实质是用人成事；

●现代管理的演变趋势；

●伟大的管理原理­—激励理论；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●企业组织与管理的案例分析

华南理工大学工商管理学院教授、副院长，国内MBA资深教授，著名组织行为学专家。1982年于中美合办的中国工业科技管理大连培训中心进修MBA课程。1984-1985年于香港中文大学工商管理学院访问研究。长期从事企业管理教学与研究工作，主讲组织行为学、战略管理、人力资源管理、企业文化、领导学等课程。

●价值创新高增长的战略逻辑；

●商业战略框架，价值观念革新；

●行业竞争分析

●企业竞争策略；

●提升企业核心竞争优势

中山大学管理学院教授，战略管理及管理思想史方向博士生导师，EMBA学位班授课老师。自1991年起，多次赴海外长期留学及访问，1997年11月至2000年6月应日本学术振兴会邀请，赴日本做博士后研究。长期从事战略管理、日本式管理、市场社会理论等研究。

●资本运营的范畴；

●企业运营的目标即企业财务目标；

●如何寻找好的资本运营项目；

●资本运营与企业现金流；

●资本成本与企业投融资决策的关系

新加坡中山大学金融学系副系主任、中山大学金融与财务EMBA项目主、中国国际金融学会理事。从事国际金融和金融工程的教学，近年来着力于金融产品创新、金融风险管理和兼并收购的研究。曾在《管理世界》等国家级核心期刊上发表多篇论文。2001年在曾在美国麻省理工学院任高级访问学者。

●现代企业的物流类型；

●建立高效的物流渠道；

●企业供应链的制约因素；

●企业正常物流与供应链的维护；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●物流与供应链的差错控制

 

中国培训师大联盟高级培训师,是在中国最早推行供应链管理理念的供应链专家, 研究领域包括, 供应链战略的制定, 供应链管理规划到供应链运营的优化. 领导过诸如GE亚太供应链优化项目, GE 6ó供应链应用项目, 泛亚(中国)供应链战略制定等大型的项目．目前是美国圣路易斯大学特聘的中国区讲师，协助美国圣路易斯供应链研究中心在亚太业务开展, 为该中心亚太区的会员提供培训服务

●公共关系危机的特征；

●危机成因的案例分析；

●危机管理的模式；

●制定危机应变方案；　　　　　　　

●议题处理与危机防范

中山大学政治与公共事务管理学院副院长，公共传播学系系主任、中山大学公共传播研究所所长，公共关系专业教授，行政管理专业政府公共关系方向硕士研究生导师。

●构建企业信息化平台；

●电子商务在企业中的运用；

●电子商务的安全策略；

●电子商务的技术支持；

●信息化企业模式的建设与维护

时代财富科技公司总裁、首席顾问。曾担任任广州市电信局数据分局局长，飞华公司董事长。创办了国内知名网站广州视窗及国内第一个免费电子邮箱系统、著名的163电子邮局（163.net）

●以利润为导向的营销管理

●营销成本概念和原理

●营销成本优化管理的实践

国际会计硕士；澳大利亚注册会计师公会会员；《泛系成本运筹学》创始人；《CS02000成本控制体系标准》创始人；《纯粹成本哲学》创始人；

●人际关系沟通的重要性

●沟通的意义、原则、方式、障碍

●人际关系沟通技巧

●团队建设的重要性和必要性

●团队精神

●如何构筑高绩效团队

●团队文化与企业文化

中山大学客座教授, 21世纪首届中国10大培训师理学硕士，曾任大学讲师及多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。师从美国纽约州立大学MBA王碧波先生系统学习MBA管理课程。从事企管管理工作10余年，担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经理人，又是一个资深的HR专家和资深讲师，拥有丰富的企管和培训经验。在HR管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。

●渠道分析、规划

●如何筛选与评估经销商、选择经销商

●制定销售政策的原则

●利用政策，分解与落实销售任务

●掌控经销商的具体思路和方法

曾任深圳王志纲工作室策划师，深圳采纳策划公司策划经理，曾任深圳天音通信公司（摩托罗拉手机最大的全国总代理）策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务，曾任深圳竞越顾问公司专职培训讲师；发表文章：《培训讲师的四大作用》、《培训现场细节如“金”》、《杜绝“讨好式”培训》、《培训讲师的六种死法》等