一、 主办机构

主办者：清华大学继续教育学院   

承办者：清华远程企业学堂

二、 研修宗旨

中国在国际资本浪潮中逐渐成为举足轻重的角色。清华大学秉承“自强不息，厚德载物”的百年校训，针对中国企业家的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理研究生必修精品课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精到的国际视野和创新理念，能够从容面对世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！

三、研修目标

完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维观念，激发高层管理者的智力潜能，

拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。

四、研修对象

企事业单位的高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；需要系统学习现代企业管理知识，提高现代企业管理技能的其他相关人员。

五、证   书

清华大学继续教育学院统一进行学习过程管理，学习期满，经论文答辩合格后，长班颁发清华大学工商管理研究生课程研修项目结业证书；短班颁发清华大学卓越企业竞争力提升研修班结业证书，证书由清华大学统一编号，钢印备案，证书可在清华网上查询。

六、教学方式

1、研究生必修课程    2、研究生核心课程    3、研究生选修课程

战略眼光，独特视角——全部由著名教授、专家及业内资深人士授课，传递真知灼见

封闭学习，浓缩精华——最新教学方式，互动授课与案例分析相结合，突出实践与应用

七、学习情况

长班课程体系（学制一年）

研究生精品必修课程	面授教育: 到清华大学指定地点集中脱产面授，精品课程（六大模块）借鉴EMBA核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。全部课程共计200学时。
	课程一  运筹帷幄： 企业战略与企业核心竞争力	课程二  决胜千里： 市场营销与品牌管理
	Ø宏观经济环境与企业发展机遇 Ø企业经营谋略与提升战略     Ø企业成长战略的类型和特点   Ø职业规划与现代企业管理    Ø       企业化经营与WTO规划下企业的竞争优势	Ø         市场营销战略与策略 Ø         工商管理与品牌营销 Ø         营销战术规划与实施  Ø         营销规划的实施         Ø             如何打造企业品牌和产品品牌
	课程三   领导之道： 领导素养与企业执行力	课程四   基业长青： 现代企业制度与公司治理
	Ø       组织构建与企业执行力 Ø       执行力自我诊断的思路与方法 Ø       企业领导人阳光心态 Ø       领导策略与团队管理	Ø         企业制度与公司治理 Ø         企业经营中法律问题 Ø         企业工商管理理论与实务 Ø         企业危机管理
	课程五  好风凭借力： 企业财务与投、融资方略	课程六   文化成就伟业： 企业文化与人力资源开发
	Ø       经营者的财务管理 Ø       财务分析、财务计划 Ø       税收规划与价值创造 Ø       企业投资、融资与管理	Ø         企业家精神与企业文化 Ø         中国传统文化与现代企业管理 Ø         企业人才战略管理 Ø         人力资源开发与绩效管理
研究生核心课程	远程教育: 由清华大学经管学院全面负责教学，采用网上远程自主学习，学员通过互联网平台和利用多媒体课件进行自助学习，网上答疑辅导。 课程一    组织行为学 课程二    管理经济学 课程三    公司理财  课程四    人力资源开发与管理 课程五    经营战略 课程六    市场营销	研究生选修课程	面授教育: 以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论，互动咨询，现场答疑等方式进行。 专题一   全面资源开发与管理 专题二   企业家公关能力与素质 专题三   推进有效沟通 专题四   修炼一流的团队 专题五   目标管理与绩效管理 专题六   有效激励下属 专题七   高效时间管理 专题八   易经智慧与企业管理
风采展示	Ø         互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。 Ø         模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。 Ø         实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。 Ø         成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
五   大   收   获	Ø      系统知识体系：EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合,传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。 Ø      经典案例剖析：运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。 Ø      操作技巧演练：焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。 Ø      高效集中充电：节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。 Ø       清华人脉平台：同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。 长、短班师资阵容   魏  杰  清华大学经济管理学院教授                         刘  伟  北京大学经济学院院长 余世维  哈佛大学企业管理博士后 教授                      韩庆祥  著名营销筹划师 温元凯  著名经济学家 资本市场运作专家                    朱鹏祖  中国税收咨询网首席运营官 郑晓明  清华大学经济管理学院教授                         王梦奎  国务院发展研究中心主任 研究员 李  焰  清华大学心理咨询中心主任                         王志耘  清华大学客座教授 刘  峰  国家行政管理学院教授                             金占明  清华大学经济管理学院教授 王连义  旅游学院教授原国旅集团培训中心主任               刘红松  中国军事科学院战略部研究员、博导 姜彦福  清华大学经济管理学院教授                         张  利  清华大学继续教育学院客座教授 邹广文  清华大学人文社会科学学院教授                     荆建林  清华大学经济管理学院教授 艾  丰  全国政协委员 原《经济日报》总编                  吴维库  清华大学经济管理学院教授 王泽国  中鑫瑞税务师事务所副所长 纳税筹划专家            刘红松  中国军事科学院战略部研究员、博导  刘启明   清华大学客座教授  TNS/NFO中国区高级副总裁      郝中军  美国中国发展集团高级副总裁

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    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

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    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）