公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们企业的财务总监CFO需要时时面对的问题！另一方面，作为企业管理决策层的重要成员，财务总监CFO如何才能既懂财务运营，又知战略管理，既能管理好企业的财产，又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，这样才能在21世纪立于不败之地！
清华大学继续教育学院金融培训中心本着"财务支持战略决策，战略融于财务管理"的宗旨，于2003年开发出"清华大学财务总监CFO高级研修班"项目，经过三年多的发展，课程不断优化完善，已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员，成为金融中心诸多精品项目中一个璀璨的品牌。
培训对象
（1）财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理
（2）董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者
（3）战略投融资等财经业内人士。
培训特色及优势
（1）传递前沿理念，注重实战技巧。
（2）从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升。
（3）广阔的交流平台；强大的师资阵容；高端的同学网络；名校的学习氛围。
（4）结业后可获得清华大学结业证书和终身学习俱乐部成员资格，享受俱乐部各项学员活动。
（5）课程不间断滚动进行，随报随学，附赠清华精品专题讲座。
师资组成
（1）清华大学及国内一流名校资深教授和专家学者
（2）政府相关部门主管官员
（3）国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团（公司）高层管理者
课程设置
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课程名称 |
课程内容 |
学时 |
拟聘师资（部分） |
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企业发展战略 |
企业战略的形成与基本竞争战略的选择 |
16 |
清华大学金占明教授或美国NFO中国区高级副总裁刘启明 |
| 竞争分析与博弈论 |
| 企业战略思维与创新 |
| 多角化和一体化经营战略 |
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战略成本管理 |
为企业创造竞争优势的战略成本管理 |
16 |
世界500强原美国霍尼韦尔公司财务总监吴春明 |
| 价值链、成本动因、战略定位分析 |
| 战略成本管理应用案例 |
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财务报表分析 |
上市公司财务报表与分析 |
16 |
北京工商大学会计学院汤谷良教授 |
| 合并报表分析 |
| 报表粉饰识别 |
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资本市场与投融资策划 |
资本市场与融资渠道的选择和创新 |
16 |
清华大学朱武祥教授 |
| 海内外上市筹划 |
| 实业投资 |
| 投融资策划实务 |
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战略并购重组 |
现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化 |
16 |
东方高圣总裁陈明健 |
| 一种新的产权组合方式："新"公司合营 |
| 并购重组机会识别及方案选择 |
德邦证券首席经济学家陆满平 |
| 兼并、收购、重组与整合 |
|
知识经济时代的
公司理财及财务
总监职责与定位 |
知识经济时代的公司理财 |
16 |
清华大学经管学院杜胜利教授 |
| 财务总监与总会计师的职责与定位 |
| 财务总监的工作方法与艺术 |
| 财务汇报方法 |
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企业内部控制 |
国内外企业内部控制现状对比分析 |
16 |
北京工商大学会计学院杨有红教授 |
| 公司治理结构与企业内控体系的构建 |
| 审计与内部控制评价 |
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财务风险管理 |
企业财务风险的实质、成因及分类 |
16 |
北京大学李玲瑶教授 |
| 国外先进风险管理经验借鉴 |
| 企业财务风险预报警体系建设 |
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税制改革与企业纳税筹划 |
中国税制改革趋势与前景 |
16 |
中央财经大学刘桓教授 |
| 入世后新税制分析 |
| 企业纳税筹划实务 |
|
|
如何将战略目标融入全面预算管理 |
16 |
清华大学经管学院于增彪教授 |
| 几种主要行业的预算编制方法 |
| 全面预算管理的制定和执行 |
| 业绩评价方法及应用 |
|
现金流管理 |
现金预算管理 |
16 |
北京民生银行副总张金顺 |
| 现金的流入、流出管理 |
| 现金使用效率管理 |
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公司法律实务 |
《公司法》与《合同法》要点及应用 |
16 |
清华大学朱慈蕴教授 |
| 《商标法》与《专利法》 |
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| 《证券法》《反不正当竞争法》 |
清华大学汤欣教授 |
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创新管理 |
智权时代的机遇与挑战 |
16 |
同济大学王健教授 |
| 改变心智模式 |
专题讲座
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序号 |
专题名称 |
序号 |
专题名称 |
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1 |
宏观经济解读与政策分析 |
5 |
现代企业中CEO与CFO的关系 |
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2 |
领导艺术与沟通技巧 |
6 |
压力下的"阳光心态"艺术 |
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3 |
集团公司财务管理难点分析 |
7 |
国际资本市场分析 |
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4 |
财务管理信息化建设 |
8 |
激励与薪酬体系设置 |
授课安排
全年开课 每月第三周周末在清华大学集中授课三天，共8次。除规定课程外，免费附赠清华高端专题讲座（选择晚上时间进行）。
最新开课日期：2006年8月18日
学习费用
培训费共计24800.00元，包括讲义费、教材费、午餐费及晚上讲座的晚餐费等费用，可协助办理住宿，费用自理。
证书颁发
学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由清华大学继续教育学院统一颁发的"清华大学财务总监CFO高级研修班"结业证书。
报名条件
一般大学专科以上学历，五年以上相关工作经验，三年以上管理经验。
报名细则
常年接受报名，主要采取书面报名的形式；请您将填写好的报名表（可来电索取）、身份证复印件传真至报名处，我们将会和您联系。
交款方式
开户银行：北京工商行海淀镇支行
户 名：清华大学
帐 号：0200004509089131550
注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"财务总监高级研修班（第***期）"，并写上自己的姓名
联系方式:
联系人：李老师、陈老师
电话：010-62258232 13718601312 13261332770
网址：www.71peixun.com
Email：web@71peixun.com |
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