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西南财经大学实战型高级工商管理(EMBA)总裁研修班

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-6-2 11:13:22

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

【项目背景】
    经济全球化进程中的中国企业,要在这机遇与挑战并存的时代,与实力雄厚的跨国企业竞争,立于不败之地,其企业领袖必须要具备超前的眼光、国际化的视野,以提升企业的战略规划、组织协调、国际化资本运作等现代企业管理能力。我院以高端培训为典范,为企事业高层量身订做一套专业课程,将着力为企事业高层决策人士打造一个系统研修、理论提升和实战交流的高层次平台。

【培养目标】培养复合型、实战型高级管理人才,全面提升分析、决策和创新能力。
【培养对象】专科或以上学历,企事业单位中、高层管理人员,优秀创业者,五年以上实际管理经验;愿意深造的干部和其它工作人员。

【培训特色】
前沿课程 师资强大:紧密结合国家宏观经济发展状况,紧跟当前企业经营管理的步伐,由权威专家学者、成功企业家及著名实战派管理咨询专家联合执教,使教学内容始终保持最前沿状态。
量身定制 实战实用:遵循433的培养模式,借鉴EMBA核心课程和企业发展热难点问题,采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+现场参观+分组指导+专题讲座论坛等模式,系统学习企业管理精髓、提炼管理营销真谛,实现实战、创新、超越三级跳,培养实战型企业高管阶层。同时,授课老师现场为学员提供免费咨询。
滚动学习 人脉平台:建立学习型企业,全年滚动式授课,完全适合经常出差的企业界高管人士;财大已培训数万名在职学员资源且70%以上为金融、政府、企业高管人才,高层次的参观、论坛、沙龙等活动,收获更多人脉、整合更多资源,能建立广泛的商业网络。

【培训师资】
路长全
著名营销管理专家,中国当代最具人气的营销大师,中国一系列成功营销的操刀者和设计师,中央电视台广告部,花旗银行、宝洁公司中国战略顾问,曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、(意)赞邦(制药)中国公司营销总监、远大集团营销策划副总,为上百家企业和机构进行营销策划和管理服务。
余明阳 中国品牌管理专家,上海交通大学品牌战略研究所所长,上海交通大学管理学院教授、博士生导师。
高建华 原惠普中国公司营销总监, 国内最著名的实战派营销战略专家, 既有实践,又有理论,是本土与原创的完美结合。
章显中 上海财经大学会计学院前院长、教授、博士生导师。曾任深圳华为、上海贝岭集团财务总监。
张其成  北京大学哲学博士,北京中医药大学教授,博士生导师,图书馆馆长。北京易和书院院长,国际易学联合会理事,中国自然辩证法研究会易学与科学委员会理事长,中国哲学史学会中医哲学委员会副会长。主要研究方向为中国易学哲学史、中医学术思想史。
王连义 著名旅游管理、旅游规划、企业策划、比较文化、国际礼俗、国际谈判、市场营销、旅游接待和导游翻译专家。中国旅游学院教授、中国社科院高级研究员、全国历届旅游大赛总裁判长。
余顺坤  教授现担任华北电力大学人力资源管理教研室书记,博士生导师,北京市高校人力资源管理专业委员会主席、国家人事部人事与人才研究所客座研究员、国家经贸委经济干部培训中心特约教授,清华EMBA人力资源首席客座教授,并在多家知名企业担任高级管理顾问。
王 进  金斯达投资公司董事长,成都市人民政府参事、著名经济学家。曾担任上市公司的主要负责人,在清华大学、中央财经大学等十多家高校授课,其讲座被誉为精彩绝论的经典之作。
王逸舟 中国社会科学院经政所副所长、研究员,《世界经济与政治》杂志主编,中国社会科学院研究生院世界经济与政治研究系主任、教授和博士生导师。中央电视台国际关系特邀评论专家。
乔 良 空军指挥学院少将军衔,中国作家协会会员。现任空军政治部创作室副主任,一级作家,央视“百家讲坛”主讲嘉宾。
董志勇 北京大学经济学院教授,院长助理,北京大学“十佳”教授,英国剑桥大学经济学博士,曾师从1996年诺贝尔经济学奖得主J.Mirrlees教授,新加坡南洋理工大学经济学博士。
张宇燕  中国社科院亚太研究所所长,中央政治局第九次学习组老师,中国驻美领事馆领事,曾任李铁映秘书,兼任中国世界经济学会副会长、中国亚太学会副会长、全国美国经济学会副会长等学术职务。
张建平 对外经贸大学教授,经济学博士,对外经贸大学国际工商管理学院副院长,海尔商学院常务副院长。
何茂春 清华大学WTO研究所所长,国际战略、经济外交和WTO问题专家。现任清华大学国际问题研究所教授、清华大学经济外交研究中心主任。
张  文 原蒙牛集团副总裁兼人力资源总监,兼香港商学院副院长,清华大学、人民大学、北方交大等多所高校的客座教授、EMBA班主讲导师。
黄世忠 厦门国家会计学院副院长、教授、博士生导师,兼任中国会计学会常务理事、福建省审计学会副会长、上海证券交易所上市公司专家委员会委员、《会计研究》编辑委员会委员等。
朱学勤 复旦大学史学博士、哈佛大学访问学者,现为上海大学历史系教授,上海和平与发展研究中心主任,著名思想家。
薛维忠 台湾著名管理专家,香港国际商学院教授。早年毕业于国立台湾大学,获经济学士后陆续获得加拿大SASKATCHEWAN大学、 美国麻省大学、美国麻省理工学院(MIT)等大学之数学硕士等学位。
李新春 博士,教授,博士生导师。中山大学管理学院副院长,广东发展研究院副院长。研究家族企业发展的著名专家。
刘向民 哈佛大学肯尼迪政府管理学院研究员,曾担任耶鲁大学亚洲法律论坛主席、世界银行顾问,现为留美中国法律学会主席。
郎立君 清华大学MBA中心主任,曾多次从事大型企业的改制、管理诊断和发展策划工作,兼任多家科研机构的研究员,独立董事和高级战略顾问。

【课程模块设置(核心课程+名家论坛+名企商务考察):】
模块一:EMBA实战核心课程
企业家心理与魅力素养修炼
    企业家的思维方式与统御思维修炼、企业家领导商略与第五层领导、领袖人物的人格魅力形成、企业家压力管理与阳光心态、中高层核心管理技能与执行力提升
企业投、融资管理与资本运营
    资本运营实务与资本扩张战略、投资估价与投融资决策分析方法,重组、收购与兼并方案的设计、融资项目商业计划书编撰策略、金融热点政策解析与风险防范
企业成长瓶颈剖析与突破策略
    企业危机管理与管理陷阱防范、诊断与组织效率评估、生命周期与管理模式再造、组织结构设计与管理信息化建设、变革与创新管理、中小企业热难点问题及对策
企业诊断与管理模式设计
    现代企业制度与治理结构、诊断内容与方法、危机管理与长寿之道、流程设计与再造、组织机构规范化、激励机制和约束机制设计
企业战略营销与执行力
    营销渠道策略,营销体系建立及沟通,战略、组织与业务模式管理,思考力+决策力+执行力=领导力,营销队伍建设与管理,CRM,大客户营销与系统营销
企业利润倍增方略
    企业3个价值“黑洞”及应对策略,发掘企业利润源与利润点工具创新,重塑企业5条持续盈利之道,高效避税、税务稽查防范及信用体系构建
技术创新管理与盈利模式
    如何设计最佳盈利模式赢得市场先机、如何通过技术创新为企业创造核心竞争力、盈利模式设计的12个步骤技术、设计破坏性创新模式、发现全新利润区
企业运营与供应链管理
    从企业战略管理高度来观察生产运作、从企业的营销战略来实施新产品开发、生产过程控制与精益生产、品质控制、供应链管理
总裁的财务管理智慧
    总裁的财务管控方略与实战技巧、公司治理、投资管理、内部控制及全面预算、财务报表的解析与危机管理、通过财务运作创造企业更大利润
总裁的HR管理谋略
    总裁的HR管理SWOT分析,HR管理的“场效应”分析与平衡计分卡,以员工品绩管理为战略基础的人力资源规划,以3P为核心的HR管理
公司运营中的法律风险防范
    入世后法律环境的变化 、合同法与合同漏洞欺诈的补救与防范、新公司法出台后企业经营中的常见法律问题 、商务谈判与合同管理
现代企业项目管理
    管理工具创新---项目管理 、现代企业项目管理精要案例剖析与实务

模块二:名家论坛
目前的中国经济及企业商机
    郎咸平  著名经济学家,香港中文大学知名教授,国际知名的公司治理和企业战略专家。
企业经营之道
    陈峰   高级经济师,原海航集团董事局董事长,海南航空股份公司董事长;现大新华航空公司董事长;兼任中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长;中华全国工商业联合会第九届常务执行委员会委员(执常委);海南省企业家协会会长;海南省总商会(工商联)副会长;国学大师南怀谨先生的大弟子。

模块三:总裁案例研讨与减压训练营                                
顾问师互动式案例研讨(1次)    企业家身心健康+思想者俱乐部+商界交流(多次)
户外团队体验式拓展活动(1-2天)户外    
模块四:名企商务考察(1-3次)    (备注:差旅和食宿费用另计)                        
内蒙古蒙牛集团参观访问(3天)    温州+宁波+上海名企商务考察(3天)
海尔+海信+青岛啤酒培训考察(3天)   港澳及海外名企商务考察(5-7天)

【教学安排和管理】
开课时间及学习方式:2009年7月4日,每月集中2天(周六-周日)授课,学习期限一年半。
教学管理:由学院建立统一的学籍档案管理,提供专业的教学服务。班级设班主任一名和班主任助理两名,负责学习管理及学员联系沟通。选举班长、副班长、生活委员、文娱委员等班级组织。班级每月举行一次聚会,每季度开展一次外出游学活动,每学期组织一次明企商务考察(含境外)加强学员之间的交流,最大可能的整合资源。

【研修费用及结业待遇】
    ★总学费:19800元/人(包括报名费、学费、教材讲义、研修证书费等);
    ★学员完成研修班所有设置课程的学习,修完25天必修课共计300个学时(45分钟一个学时)及领导素质课40个学时并且考试合格者由西南财经大学会计学院颁发“高级工商管理EMBA研究生结业证书”;
    ★学员按财大研究生管理制度统一管理。建立学员档案,结业后在本校存档,进入校友会,共建商业平台,整合优势资源。
    ★报到时提供:身份证及学历证复印件、2寸彩照5张(用于学籍存档)。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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