随着我国经济持续高速发展，固定资产投资规模将继续维持高位运行，工程建设市场规模也越来越大。但随WTO过渡期的结束和建筑市场的全面开放以及施工行业规模的快速增长，市场竞争更加激烈。一方面，“微利”成为施工企业的主要特征，一些企业的生存与发展陷入了困境；另一方面，施工企业粗放管理的现状没有得到根本改善，还有很大提升空间。
    胡锦涛同志在中央经济会议上指出：“要在结构调整和技术进步中挖掘潜力，加快利用先进技术改造高能耗、高污染企业，特别要加强对钢铁、有色金属、建材、煤炭、电力、石油化工、建筑等行业技术改造，全面提高技术装备和经营管理水平，大力发展循环经济，坚决淘汰落后生产能力”。
    在新的竞争环境下，为更好的推动建筑领域的进步，促进建筑行业健康有序的发展成为企业领导人面对的重大课题。为此，清华大学浙江长三角研究院精心设计了系统课程，在全国率先推出“建设施工企业与项目监督管理”高级进修项目，期望对施工企业有所助益。
【主办单位】清华长三角研究院
【招生对象】
• 开发建设施工企业、监理公司总裁、董事长、总经理
• 各级政府负责工程施工的主管领导及负责人
• 与建设施工行业相关的其他机构的高级管理人员
【师资力量】
• 清华大学建筑学院、土木水利工程学院、建筑设计研究院的高级教授
• 建设部、中国建筑业协会、国际项目管理协会等政府部门的官员
• 著名专业机构（中建、城建、住房和城乡建设部等）的行业专家
【学习证书】
学员完成全部课程的学习并结合实践撰写论文后，经专家评定，合格者将颁发“清华大学建设施工企业与项目监督管理总裁研修班”的结业证书。证书加盖清华大学浙江长三角院公章。
【学习日程】
清华大学：学制18个月，每两个月集中学习4天，共9次课程
【学习费用】39,000元人民币/人（包括主讲人授课费、教学管理费用，不包括学员的交通费、食宿费用等)
                                   
【课程设置】

模块一： 建设施工企业行业概况
 行业政策和法律法规
 建设施工企业的分类与等级
 建设市场前景及趋势——“三强三弱”
 建设施工企业发展战略
 建筑安全技术标准
 “三控两管一协调”：进度、成本、质量/内外部（工程、材料商）

模块二：建设施工企业组织管控体系
 管控模式选择策略与体系设计
 管控体系的运营和关键环节
 相关与无关多元化施工集团的管控；
 专业型施工集团的管控；
 大型国际工程公司的管控模式分析；
 新型业务（EPC/BT/BOT）对集团管控模式的挑战与策略

模块三：项目管理的创新
 项目管理模式剖析与工程项目风险管理
 项目管理与工程监理的接轨
 工程项目安全生产存在的问题及对策
 国际招投标项目管理的模式与经验
 施工项目成本控制与成本管理的核心问题
 OEC（Overall Every Control and Clear）管理法在项目管理中的应用

模块四：建设施工企业的人力资源（HR）管理
 人力资源战略与管理（“八大员”的管理）
 企业文化建设
 人才选拔与测评
 激励性薪酬福利设计
 员工培训与职业规划
 人力资源法律实务

模块五：建设施工企业的财务管理与资本运营
 私募股权市场投融资与创业投资
 管理层收购（MBO）
 员工持股计划（ESOP）
 金融创新中的投资机会
 不良资产处置中的获利机会
 国际金融产品与衍生工具

模块六：合同招投标
 建设工程合同管理风险分析及对策
 “阴阳合同”与合同依法变更的界限
 施工合同管理对工程结算的重要作用
 投标阶段的合同管理
 提升合同管理层次
 建筑工程合同体系的协调

模块七：建筑行业新工艺与建筑节能新技术
 节能省地型建筑
 “三新技术”
 有效解决“肥梁胖柱”问题
 高强钢筋和高性能混凝土
 功能性砂浆市场——粘结、抹面、防水、地坪、装饰、砌筑砂浆
 新能源的技术与应用：太阳能、风能、“箱式”保温、绿色施工

模块八：热点研究与参观考察
 现代建筑（鸟巢，水立方，水煮蛋，央视等新技术应用与研究）
 摩天大楼（台北101大楼，上海金茂大厦，上海环球金融中心）
 传世建筑（紫禁城，四合院，私家园林的研究与借鉴）
 公共景观（奥林匹克森林公园）
 地下空间（地下商业空间，地下花园，地下室，地下车位设计）
 跨海大桥（杭州湾跨海大桥社会及经济效益分析）
 高速铁路（磁悬浮和高速铁路技术与政策分析）
 地铁建设（杭州地铁规划与建设）
 建筑安防（恐怖破坏的预防与应对）
 灾后重建（汶川大地震灾后重建策略及研究）

【师资介绍】
·专 家 学 者
朱文一：现任清华大学建筑学院院长教授、博士生导师；主要兼职有：中国建筑学会资深会员、常务理事，建设部科技委员会委员，全国高等院校建筑学专业指导委员会副主任委员，首都规划建设委员会专家组成员，《建筑学报》、《城市规划》、《世界建筑》、《国外城市规划》、《华中建筑》、《城市环境设计》、《城市建筑》杂志编委。
秦佑国：曾任建筑学院院长、教授，1996年9月至1997年3月赴美国哈佛大学作高级访问学者。 2005年9月起任建筑学院学术委员会主任。
庄惟敏：清华大学建筑设计研究院院长，著有《建筑策划导论》、《建筑设计的生态策略》、《建筑设计与经济》等专著。曾主持国家美术馆改造工程、世界大学生运动会游泳跳水馆、2008年奥运会国家射击馆、飞碟靶场和柔道跆拳道馆等重大工程的设计工作，多次获国家及省部级优秀设计奖。
朱宏亮：清华大学教授、中国土木工程学会教育工作委员会副会长、教育部管理科学与工程教育指导委员会委员、建设部工程管理专业指导委员会委员。
江  忆：清华大学教授、建筑学院建筑技术科学系主任。从事人工环境工程领域的教学、科研和工程实施。在建筑热环境模拟分析，地铁热环境仿真与控制，热网调节与优化，供热与空调系统的控制与管理，水果蔬菜的产地储存等方面都做出重要的研究成果，并主持开发了用于建筑环境与市政工程的RH系列计算机控制系统在国内广泛应用，完成了沈海热网控制，301医院空调改造，德黑兰地铁BAS系统等多项大型重要工程。
张青林：清华大学国际工程项目管理研究院兼职教授，历任国家建委第一工程局，国家计委施工管理局处长、局长，国家建设部施工管理司司长，中国建筑工程总公司党组书记、副总经理。工程建设领域项目经理，80年代组织总结鲁布革工程项目管理经验，并主持制定一系列政策进行引导和推动，为项目管理的发展创造了有利的体制环境。著有《项目法施工》等著作。
张陶伟:清华大学经济管理学院副教授，中国工商管理案例研究中心负责人、国家外汇管理局原外汇政策顾问、中国国际金融学会理事及副秘书长。1996年入选北京市跨世纪“百人工程”计划。
房西苑: 国内著名兼并与收购的投融资专家。北京大学国际法学士，美国长岛大学国际工商管理硕士，北京大学国情研究中心研究员，美加管理学院兼职教授，中国科学院研究生院兼职教授，美国项目管理协会会员，项目管理培训师。曾亲手操作了海肤康人造皮项目的收购兼并，并曾创立 E-hotel 旅游电子商务网，任现代运通公司副董事长，未来运通公司总经理，成功操作了运通兼并携程案（兼并后的携程旅行网在美国上市）
李玲瑶：博士，自由讲师，现任数家公司的董事长（北京爱华中兴纸业有限公司、中华翰德智慧女性修养学堂等等），毕业于美国马里兰大学，获博士学位。
·政 府 官 员
仇保兴: 经济学博士学位、工学博士学位，高级城市规划师。曾任浙江省乐清县委书记、金华市委书记、杭州市委副书记、市长、建设部副部长、党组成员。现任中央纪委委员，住房和城乡建设部副部长、党组成员。
姜万荣：建设部住宅与房地产业司副司长，曾在建设部政策法规司、住宅与房地产业司工作，并在安徽省滁州市挂职，先后任明光市副书记、滁州市市委常委、副市长。
王早生：建设部建筑市场管理司副司长
吴慧娟：建设部质量安全司副司长
陈全生：现任国务院研究室工业交通贸易研究司司长。曾在国家经委、国家计委、国家体改委、国务院生产委、国家经贸委等部门工作, 长期从事企业改革和管理工作。
刘福垣：国家发展与改革委员会宏观经济研究院副院长、研究员。研究领域：宏观经济运行和国民经济发展战略。1944年9月出生。《工农业收入差异》、《农村改革方略》。
王  平：清华大学继续教育学院任课教师，现任中国房地产业协会城市开发专业委员会秘书长。 致力于行业创新、完善住宅产业体系，总结出一套具有可操作性的理论体系。
郑一军：全国政协委员，高级工程师。先后任北京市政管理委员会主任，北京市公用局局长、党委书记，北京市市长助理兼北京市市政管理委员会主任，建设部副部长、党组成员。
王铁宏：现任住房和城乡建设部总工程师，研究生学历，博士学位；研究员。历任建设部稽查办公室主任，建设部总工程师、稽查办公室主任、安全生产委员会副主任。
·专 业 机 构
李建武:组织施工了首体速滑馆、国际企业大厦、天都嘉苑住宅楼等工程。施工中十分注重工程质量和成本核算，并在本公司开创了项目承包的先例。
刘洪祥:中国建筑业协会材料分会秘书长，中国建筑业协会材料分会秘书长, 中国质量协会建筑材料用户委员会主任, 北京市劳动政策咨询顾问。
陈国才:中建国际建设公司海外事业部总裁，2000年当选为新加坡中资企业协会会长。
杨  慎：中国建筑界资深人士，先后在建筑工程部、国家建委、中国建筑科学院、城乡建设部任科长、处长、研究所所长、局长、副部长等职； 1991年出任中国房地产集团公司董事长；1994年被选为中国房地产产业协会会长。主要著作：《中国建筑业的改革》、《国际工程承包理论与实践》、《建筑经济研究参考资料》、《中国建筑年鉴》。

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