《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》从2010年1月1日开始正式实施。在这个暂行办法里面提到经济增加值将作为央企领导的主要财务考核指标。什么是经济增加值？实行经济增加值考核的主要意义是什么？作为企业应该如何应对？如何提高经济增加值？这门课程相信会让学员有一个清晰的答案。

培训时间：1天
 
培训对象：
    企业中、高层非财务管理人员
    不需要具备财务知识，但是具备管理经验与常识

培训收益：
    掌握经济增加值的基本概念
    经济增加值的调整方法
    了解提高经济增加值的几个渠道
    了解自身岗位是如何影响公司经济附加值

内容大纲：
开篇：
    政策背景介绍
    EVA的历史回顾

第一部分：经济增加值的概念
    考核指标分析
    利润最大化与企业价值最大化
    企业指标的体系
 利润指标的优劣
 现金流量的指标
 经济增加值的指标
 ROE（净资产回报率）的优劣
 RI（剩余收益）－经济增加值的雏形

    经济增加值的计算公式
    调整后的税后净营业利润
    已使用资本
    加权平均资本成本

第二部分：经济增加值的调整与理念
    收入的调整
    非经常性的影响
    非主营业务的影响
    研发费用的调整
    短期行为与长期行为的平衡
    “费用”还是“投资”
    资产减值准备的调整
    避免会计操纵
    资本项目的调整
    流动负债－未付息资本
    对下游资金的占用

第三部分：如何提升经济增加值？
    资产收益率与加权平均资本成本WACC的考虑
    收入、成本与利润
    毛利率与差异化经营
    费用与成本
    如何减少资本的占用
    固定资产的使用－ 租还是买？
    营运资本的优化
 应收帐款周转
 存货周转
 应付帐款的占用
    如何降低资本成本
 适当负债的概念
 降低负债成本

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