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闫静:如何读懂财务报表

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-3-5 14:37:48

企业培训网

    财务报告就象是飞机的仪表盘,不会看仪表盘怎么能开飞机呢?在看似枯燥的财务报表中,可以看出关系企业成败的有用信息。让我们一起去挖掘吧!
 
培训时间:1天
 
培训对象:
    企业管理人员
    日常工作中需要看报表的非财务部门人员

培训收益:
    了解财务报表的结构
    掌握财务报表解读的要点
    揭示财务报表背后的关键事实
    学习报表,提升本部门的工作效率

内容大纲:
第一部分:资产负债表解读与分析
    如何理解资产负债表上的数字
    资产负债表的结构:来源与用途
    流动资产的定义与要点
    应收帐款与坏帐准备
关于坏帐你必须知道的两点
    存货价值的三种核算方法
案例:三种不同核算方法对资产负债表的影响
    “谨慎性原则”与存货跌价准备案例
    长期资产的定义与种类
    固定资产与折旧
    商誉的形成与定义
案例:并购与商誉的形成
    长期待摊费用
    负债
案例:为什么预收款变成了公司负债?
案例:或有负债
    所有者权益分析
    揭示资产负债表背后的财务本质
    公司是如何赚钱的?
    什么是资产负债表管理?
    流动比率与公司竞争力
    负债比率分析与解读
    财务结构是否健全的三个方面
    负债比率与财务风险

第二部分:损益表解读与分析
    损益表的基本结构与知识
    损益表的构成与利润形成
    损益表的基本原理
    现金收付制与权责发生制
    收入确认的2个标准
案例:某国际知名医药厂商填塞渠道案例
    费用确认与配比原则
案例:费用的预提与摊销案例
    坏帐、存货减值、折旧对利润的影响
案例:不同存货核算方法对利润的影响
    揭示损益表背后的管理意义
    利润的“真相”:持续发展
    营业收入的来源与风险提示
    营业收入增长与利润增长的关系
    毛利率能说明什么?
    产品生命周期
    成本领导(Cost Leadership)与差异化策略(Differentiation)

第三部分:现金流量表
    现金流量表
    现金流量表的重要性:杰克•韦尔奇的独白
    企业三大现金活动:
经营、投资、筹资
    经营活动现金流与企业竞争力
案例:经营活动现金流的四种模式
    投资与筹资活动:揭示企业对未来的信心
    什么是“自由现金流”
案例:自由现金流越大越好吗?

【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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