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职场管理口才训练

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-3-1 11:12:05

企业培训网

 本课程采用体验式的训练方法,整个训练过程,以学员为主体,老师根据个人的实际情况,给予有针对性的点评和指导。

课程安排:
 
第一次
 体态训练 建立自信
 建立自信心。学会规范的站姿、站位要领;掌握梳理紧张情绪的"三种方法"。
 
第二次
 目光训练 加强交流
 学会用眼神与听众交流,掌握面对听众和圆桌会议发言的"八字方针"。
 
第三次
 手势训练 展现个性
 展现个人的讲话风采。掌握当众讲话常用的"四手势",学会管理双手的方法。
 
第四次
 放声训练 节奏训练
 掌握讲话流畅表达的技巧,学会控制节奏的"魔鬼训练",使自己的讲话高低快慢有韵律感。
 
第五次
 言之有物 让人信服
 讲话具体生动,学会运用言之有物的“五要素”,讲话有吸引力、说服力。
 
第六次
 重点突出 说话不散
 防止讲话时无重点,学会提炼观点,掌握“金字塔模式”的讲话思路。
 
第七次
 条理清晰 言之有序
 重要场合讲话有影响力,能运用“黄金三点论”条理清晰地介绍自己的单位或表达自己的观点。
 
第八次
 竞聘述职 赢得认可
 提高压力下讲话的反应能力。学会压力下讲话的“五步法”,掌握竞聘述职、招标投标的表述思路。

【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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