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打造绩优团队(1.18 上海)

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-1-11 11:31:23

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

时间地点:2010年1月18日(上海长城饭店)

收费标准:1280元/人(包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费)

课程对象:想组建团队并希望大幅提升团队绩效的所有管理者。

课程目标:

    ·打造团队必须具有的心态;
    ·了解团队的基本要素;
    ·了解团队的类型;
    ·如何成为绩优团队;
    ·开发团队的巨大潜力;

课程背景:

    ——这是团队制胜的时代
    二战以后,当日本以团队的方式取得成功时,不少欧美企业纷纷效仿,同样取得了瞩目的成就。九十年代以来,国内也有一些企业走在了同行的前面,运用团队原理,创建团队,发挥团队的作用,如宝钢、联想等,它们通过创建自己特有的团队,不断激发员工的工作积极性、主动性、创造性,取得了很好的经济效益。团队这一组织形式到底有什么优势呢?一是团队有助于团结。真正团队的成员互相理解、互相帮助、互相支持、互相协作,团队成员之间具有较强的凝聚力、向心力。二是高层管理者有更多的时间与精力进行战略思考。三是促进员工多元化。由风格各异的个体组成的团队所做出的决策,要比单个个体的决策更有创意。四是提高绩效。团队工作方式可以减少浪费,减轻官僚主义作风,提高工作效率。企业的发展与竞争力,很大程度上依赖于团队的建立与发展。这是一个团队制胜的时代,想成为高绩效的团队,就必须遵循绩优团队的模式去打造。

培训大纲:

第一部分 团队成员的心态

自我SWOT分析
积极地评价

游戏一:X-U-Z部门
    ·空杯的心态
    ·归零的心态
    ·感恩的心态
    ·积极的心态

第二部分 团队的基本要素

游戏二:人网

    ·为数不多的成员
    ·互补的技能
    ·共同目的和业绩目标
    ·共同的工作方法
    ·相互承担责任
    ·对团队基本要素的集中论述
    ·团队的构成要素(5P)
    ·绩优团队的八大特征

第三部分 团队为什么如此流行

游戏三:风中劲草

    ·组建团队所遇到的阻力
    ·团队对组织的益处
    ·弹性的统一团队
    ·不同时期的四种团队
    ·团队的类型

第四部分  成为绩优团队

游戏四:蒙眼作画

    ·团队建设-大雁飞翔的启示
    ·团队和群体的区别
    ·群体向团队的过渡
    ·不同群体的特点
    ·团队的业绩曲线
    ·如何确定团体在团队业绩曲线上的位置
    ·建立团队业绩的共同方法

第五部分 团队领导

游戏五:红与黑

    ·团队合作的价值
    ·提高团队效率的因素
    ·团队摆脱困境的方法
    ·团队领导者的作用
    ·团队领导的两种行为
    ·四种不同的团队领导方法
    ·评价团队领导者的态度、行为和成果

第六部分   开发团队潜力

游戏六:踩纸

    ·团队成员拥有的“4I”
    ·绩优组织之业绩成果
    ·支持绩优组织的六个特点
    ·大变革的进行:三个维度
    ·严格的管理是严肃的爱
    ·团队精神

授课讲师:鲍爱中 先生 
    复旦大学企业管理博士,高级培训讲师、咨询顾问;曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的董事长、总经理工作经验,积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。
    培训课程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
    课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
    主要培训课程:《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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