课程大纲
1、物流的重要性
物流管理的重要性
物流的本质
何谓及时化物流
2、仓储管理概论
管理目的
物料分类与编码
库位规划
演练：库位规划
3、储位规划概论
容积利用指标介绍
作业区域划分
储位存量表、规划图
演练：储位规划
4、案例欣赏：
丰田保管七原则
FIFO与目视化
Q & A
5、仓储作业流程总论
五大流程总论
物料状态与库位
电子化IT技术
6、仓储作业程序
一般入库作业
凭证与接口
领料/出库作业
补料作业管制原则
演练：领料补料作业
7、仓储作业程序
退库作业管制原则
常用账册介绍
盘点作业概论
盘点流程与处置
8、演练：跨部门协调
为何帐料不符？
为何库存过多？
9、物料防护与管理
物料防护四方面
消防常识
储运包装标示
特种仓库介绍
Q & A
讲师简介：曾老师
专长领域：
丰田式生产(TPS)/精益生产
质量管理工具
全面质量理(TQM)
现场管理实务
仓管员管理技能提升
工厂仓储管理与物料配送
优秀班组长能力提升培训
5S管理与目视化管理
曾顾问拥有多年的企业管理和顾问实务经验，制造工程硕士学位。
企业工作经验扎实，先后历任生产、物料、物流等管理职务，熟知采购、计划、物料、和库存控制系统，积累了丰富的生产和物料管理经验。
授课中做到理论与实务具体结合，擅长运用QC及IE手法进行质量问题分析，专注于解决工厂的实际问题。
具有多项质量体系审核员资格，如ISO9002/9001/9000、TS16949等，执行超过上千次ISO现场审核。已为多家企业推广全面质量管理与审核；为多家企业提供过质量/环境/劳动安全等管理体系咨询服务，赢得学员普遍好评。 |
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