“一片茫然，到底要做什么”、“进入公司，工作要如何下手”、“我的工作到底是什么，怎么做”、“我要怎样才能与企业共发展”、“企业对我们会有什么要求”、“我要如何做才能算得上是一位好员工”，这也许是大部分新晋员工的想法；那么怎样才能尽快走向职业化？怎样才能干好自己的工作？怎样才能让企业的新员工尽快上手？怎样才能让企业的新员工和老员工一样专业化？怎样才能让企业新员工做好工作？让我们用一天的时间，一起来分享职业的真谛。
【课程目的】
1、帮助员工认识企业，清醒认知个人与企业的双赢关系；
2、消除员工消极心理，树立起职业人士的积极心态；
3、学会处理工作压力与情绪
4、认识工作的要求是什么
【课程大纲】
一、职业素养，源于正确看待企业和自己
从自由向纪律，从理想向现实；从趣味向单一；从安逸到辛劳；从自然人到社会人，我们如何来适应这种转变？
1、什么是职业化
2、如何看待工作
3、如何看待薪水
4、激情工作
5、职业形象
6、遵守规划为自己
7、认识我们与企业是什么关系
8、企业到底给我们提供了什么
9、如何学会定位
二、职业心态
从工作的第一天开始，不要抱怨同事，抱怨领导，抱怨工作，以一种积极的思维投入工作，你会发现工作其实挺美的，生活挺幸福的。
1、积极心态、迎接挑战
2、关注正面
3、不要抱怨
4、享受当下
5、专一工作
6、相信什么，什么就能实现
7、珍惜属于自己的现在
8、心怀感恩，快乐工作
9、什么是悲观，什么是乐观
10、乐观与领导力
三、职业健康——管理情绪
什么是情商，情商是指一个人能识别别人的情绪并且能管理好自己的情绪。
1、认知
2、社会标签
3、对错程度
4、视角大小
5、风险放大
6、他人评价重视程度
7、体内生化
8、态度协调
9、心锚
10、社会支持与主观幸福
四、职业基础——结果意识
工作不是完成任务，工作不是找理由，工作也不仅仅是加班，上班并不能获得报酬，提供组织需要的结果才是我们应该的。
1、员工为什么要用结果说话
2、修炼用结果说话的心态
3、学会用结果说话的职业思维
4、养成不要任务要结果的工作习惯
5、行动出结果
课程主讲：张善全
·耶格教育培训机构首席教育训练指导师
·中国品牌营销《系统建设品牌》创始人
·《太极营销》销售、经营、管理创始人
·多年实战营销管理培训从业经历
培训风格：致力于大型公司的高层营销管理与管理培训工作，多年的营销管理实战经验，身居一线，现身说法，从行业管理和市场经营中指点迷津，理论与实践的完美结合，寓理念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中 。
核心领域：营销管理、营销系统建设、团队管理、品牌运营；
核心课程：《企业家思考与对策》《天龙八部》《太极营销》-销售经营管理与技能优化、《构造高绩效经销商全秘籍》、等等
培训内容结构严谨，条理分明，授课形式多样，语言生动幽默、互动性强、通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等形式提高学员对课程的理解，便于在实际工作中的运用，达到培训目的。同时，企业管理实战经验与心理学理论相结合，将专业的理论用浅显而生活化的方式表示出来，使学员思考方式发生改变，达到理想的培训效果。 |
您的位置：
