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高效能人士的七个习惯

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《高效能人士的七个习惯》

主讲老师:辛雪峰老师

一、【课程背景】

一项调查显示:“人们每天高达90%的行为是出于习惯”,习惯是长时期养成的不易改变的动作、生活方式、社会风尚等,广义的习惯不仅仅是动作性的、生活方式性的或社会风尚性的,还包括人类所有的优缺点。养成好的习惯会成就一个人,形成坏的习惯可能会毁掉一个人!

《高效能人士的七大习惯》课程就是要教会学员以原则为中心建立自己的人生坐标,将改善自己的心智模式、进行道德完善作为不断发掘事业成功、追求恒久幸福的源泉,在以人为本思想指导下管理自己的行为,实现从依赖到独立,再从独立到互赖的过程。辛雪峰老师根据多年的实战管理经验,特别为学员详细设计了《高效能人士的七个习惯》课程!

二、【课程大纲】

前言导语:重新认知自我

1、今天的人生结果从何而来?

2、人类心智模式剖析

3、冰山模型:道德品格和方法技巧

4、效能/产出原则农夫和鹅的故事启发

5、如何由内而外的全面造就自己

习惯一:主动积极,自主选择

1、为自己负责:选择决定命运

2、刺激与反应:艾利斯ABC情绪理论

3、扩大你的影响圈,理解关注圈

4、案例研讨:谢坤山积极主动的人生抉择

习惯二:明辨方向,以终为始

1、调查:“你幸福吗?”

2、何为“以终为始”?

3、以终为始的黄金法则

4、建立个人和组织的使命宣言

5、目标决定现在,现在成就未来

6、围绕目标做好PDCA循环

习惯三:要事第一,成就人生

1、经典互动:职业生命

2、“忙人”的经典告白

3、人生四象限

4、案例研讨:叶校长的经典案例分析

5、目标与使命的分析X目标与Y目标的启示

6、掌握根据个人的角色指定目标和计划

7、高效能时间管理工具:六点优先工作制

习惯四:双赢思维,互敬互利

1、个人英雄到团队英雄的转变

2、经典互动游戏:红黑方案

3、剖析:双赢思维,互敬互利

4、周恩来智取九龙杯的启示

5、双赢思维,互敬互利的四大原则

习惯五:先行理解,知彼解己

1、人的本性分析:自我为核心

2、互动游戏:戴眼镜

3、先理解别人,再让别人理解自己

4、剖析人们倾听的五个层次

5、同理心倾听的技巧

6、分享:高效沟通的杠杆工具

习惯六:集思广益,资源整合

1、集思广益的基本含义

2、资源整合:喝牛奶不一定去养奶牛

3、学会尊重差异

4、互动演练:头脑风暴

5、学会与人合作,实现持续成功

习惯七:与时俱进,不断更新

1、何为“与时俱进,不断更新”?

2、为什么说稳步前进、保持平衡就是实现高效能的关键

3、产出和产能平衡的辩证关系(P/PC平衡)

4、仰望星空与脚踏实地的辩证统一

5、与时俱进,不断更新的四个面向

6、习惯的养成:愿景、使命、行动、习惯、修证!

7、“工欲善其事,必先利其器”每天进步一点点

三、【培训目标】

有调查表明:学员系统接受七个习惯的培训以后,他们的为人处世能力和工作态度都都有显著变化。

具体表现如下:

   工作态度更加积极,不在消极抱怨;

   主动对自己的行为承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸;

   明确了自己的工作奋斗方向,更加积极主动、乐观上进;

   学会管理时间,切实做到要事第一的良好习惯;

   与他人沟通时,更能理解他人,不在自以为是;

   与他人的人际关系得到有效的提升;

   与家人的相处更加融洽和谐;

   明确团队的使命感、目标和任务。

   学会激发团队的创新力和凝聚力;

   工作绩效获得显著的提升

四、【培训方式】

基本理论讲解+经典案例剖析+课堂情景演练+实战管理方法+高效管理工具

+互动分享+成果转化

五、【培训对象】全员

六、【课程时间】2天

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
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    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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