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PMP考前培训班(北京)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【培训背景】
    项目—创新的来源!
    项目管理—企业发展的助推器!!
    项目管理学习—实现个人及企业价值与目标的捷径!!!
    PMP全球170多个国家同步认证,是全球项目管理领域最权威的资格认证。截止至2010年8月份中国顺利拿到PMP证书的人数为5.3万人,考取PMP证书,成为项目管理界的资深专业人士!

【培训目标】
    掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系
    加强所在组织竞争优势,达成企业个人双赢结局
    PMP考题分析,一次性获得PMP资格认证,优化择业路径
    结识项目管理精英,持续个人发展
    最终辅导学员通过全球认证的PMP证书!(证书样本如下):

【名师介绍】许江林(女士)高级讲师
    中国首批PMP资质获得者
    资深项目管理培训专家
    上海交通大学 特约讲师
    电子工业出版资深项目管理专家

教育背景:
    1987-1991,上海交通大学  工学学士
    2003-2006,美国西雅图城市大学 MBA

工作经历:
    许江林,北京恒佳时代管理咨询有限公司高级讲师;电子工业出版资深项目管理专家。许老师毕业于上海交通大学,先后在海尔集团、朗讯中国、中国惠普等跨国公司担任高级管理岗位,拥有十多年项目管理实战经验。从2006年起,许老师担任政府部门项目管理顾问,先后带领了多个重大项目的成功实施。许老师负责过的项目有:政府部门数据传输系统建设项目;企业管理信息系统项目;ABB、西门子、诺基亚等跨国公司的IT平台建设项目;中国联通公司长话网建设项目等。许江林女士为政府部门提供了4年专职项目管理咨询服务,建立了部门级项目管理体系,并形成了项目管理办公室运作的基本框架。

培训经验:
    许老师是中国首批PMP资执获得者,2000年通过PMP认证后,许老师开始从事项目管理培训工作,至目前为止拥有10余年培训经验。她深入研究PMBOK理论体系,精通PMP考前培训教材及考试思想,她把PMBOK理论体系与多年的项目经理实践相结合,总结出适合中国实践的项目管理体系;许老师洞悉项目管理发展中的重点和最新趋势,进行丰富的PMBOK外围知识的拓展讲解。针对9月PMP考试大纲的更改,及时调整了培训内容和辅导结构,重点将提高考生的考题分析能力和解答能力。同时通过模拟考试,帮助学员尽快熟悉 PMP考试,并最终成功通过认证。
    许江林女士出版项目管理著作十余部,多数著作成优秀的项目管理工具书;许老师翻译出版美国项目管理 协会(PMI)著作包括:《项目经理能力发展框架》、《项目组合管理标准》、《信息技术项目管理》、 《可视化项目管理》。许老师撰写出版了《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项 目经理软技能》等著作,获得项目管理界一致好评,成为项目管理热销书籍,这些著作后来成为项目管理培训的精品教材。

作为培训讲师,许江林女士服务过的客户有:
    政府部门、建设银行、诺基亚首信、飞利浦公司、惠普公司 、SMC公司、泰科电子、中软公司、航天部微电子研究所、宝钢公司、中国移动、中国联通;国家税务总 局、国家统计局、宝钢、华为公司工程部、Optel通讯设备有限公司、阿尔卡特中国公司、山西通信公司 、湛江邮电系统、首都机场信息技术中心、国家外专局南京考区、惠普中国等……

出版物:
《项目经理能力发展框架》  (译)电子工业出版社 2011
《高效项目管理办公室》    (著)电子工业出版社 2010
《项目组合管理标准》      (译)电子工业出版社 2009
《信息技术项目管理》      (译)电子工业出版社 2006
《可视化项目管理》        (译)电子工业出版社 2005
《IT项目管理最佳历程》    (著)电子工业出版社 2004
《怀德曼项目管理词汇手册》      (著)电子工业出版社 2003

培训课程:
《PMP认证考前培训》、《IT项目管理最佳历程》、《高效运作项目管理办公室》、《项目管理最佳历程研讨》、《项目团队管理技巧》、《项目管理基础知识培训》、《项目风险管理与问题管理》

【培训教材】
    《项目管理知识体系指南》PMBOK2008(第四版)中文版
    许老师的《项目经理能力发展框架》或《怀德曼项目管理词汇手册》,二选一
    《恒佳PMP题集》是PMP考生人手一册的首选教材,PMP考题覆盖率高达30%。
    许老师的讲义,2011年最新全真模拟题一、二,考前答疑资料等内部教材。

【时间地点及班型】
2012年3月  北京PMP(4+2+2)资格认证考前应试培训班时间安排
PMP培训时间:
2012年1月7、8、14、15日       项目管理知识体系精讲(四天)
2012年2月25、26日     PMP考前真题模考一、答疑(两天)
2012年3月10、11日     PMP考前真题模考二、考前知识点串讲(两天)
PMP考试时间 2012年03月24日
班  型:
A.零风险班 (精讲4天+模考答疑2天+模考串讲2天、共8天、含“重考资助”) ¥5680元
B.标  准  班 (精讲4天+模考答疑2天+模考串讲2天、共8天)    ¥3980元
C.模考串讲班 (模考答疑2天+模考串讲2天、共4天) ¥2380元
备   注:
1、学费含:教材、讲义资料、午餐、PDU证书、模考班模考题册等全部学习资料;不含考试费3300。
2、全程提供专业报考服务,轻松报考。
3、A班签订书面“重考费资助”服务协议,未通过考试,全额资助重考费2500、免费再考一次。
4、B标准8天考培课程,如果一次未通过可免费重读。
5、C课程仅适合于已经系统学习过项目管理知识体系且已有35小时的PDU证书的学员

优惠政策:
1、5人以上团报有优惠。
2、企业团报有优惠。
3、老学员推荐有优惠。

【培训服务】
    组建本期PMP学员QQ群和MSN群作为交流讨论的平台;真正能提供全天的网上答疑及辅导服务!
    课后将适时联系学员,了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导; 
    休课期间,学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论,交流经验,相互促进,增进友谊。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
 课程名称:  
 企业名称:  
 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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