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高级行政助理职业化修炼(4.14 深圳)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

时间地点:2012 年04月14 日(周六)  深圳

课程价格:1680/人(含培训费、资料费、午餐、茶点等)

培训对象:各级助理和秘书:总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理(助理、主管、文职人员等)

课程背景:
    对高级助理和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却总是得不到支持;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,想更好地处理好公共关系(政府公关),却总是不得要领——诸如以上的问题,都是每个助理秘书工作人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养,成了我们必须面对与解决的课题。

课程目标:
   清晰了解文秘、行政助理的角色重点,提升职业化能力。
   了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。
   提高行政助理及文职人员的工作效率及工作质量。
   了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。
   成为上司的得力助手,使之沟通及协调等工作更加专业化。
   熟悉办公事务的处理技巧:通过现场练习,现场点评,并提供足够多的范本给你参照。

课程大纲:
模块一:企业行政文秘职业素养及成功展望
   文秘人员的职业价值和作用。
   企业文秘工作的基本特征。
   文秘人员的职责与主要工作内容。
   文秘人员的自我角色定位。
   优秀文秘人员的职业素养养成。

模块二:了解你的上司
   了解上司的人际风格。
   上司人际风格指标模板。
   怎样和你的上司相处。
   如何对待不同类型的上司。
   站在下级的位置上思考上级的事。
   与上级相处三大注意事项。
   上司的行程安排。
   处理和上司的关系应对之道实例解析。

模块三:人际沟通与工作协调技巧
   沟通对于秘书的意义。
   秘书常用沟通方式之比较。
   秘书人员的沟通技巧。
   秘书让领导刮目相看、获得信任?
   如何与你的上司协调而不帮倒忙?
   秘书人员如何与各种上司相处?
问题:我的上级调走了怎么办?
讨论:秘书应当如何发挥自身优势起好协调作用?

模块四:商务礼仪与职业形象塑造
   个人形象塑造及礼仪
² 着装的TPO原则。
² 女士着装的要点。
² 男士着装的规范。
² 仪容礼仪规范。
² 化妆的礼仪。
² 站、坐、行的礼仪规范。
² 恰当的肢体语言。
   行政秘书公共场合礼仪
² 见面介绍的礼仪。
² 问候的礼仪。
² 名片的使用。
² 日常商务活动中的礼仪规范。
² 与工作有关的文体活动中的礼仪规范。
   电话礼仪
² 接听电话的基本原则。
² 接听电话的几项注意。
² 拨打电话的几大要点。

模块五:时间管理及工作统筹技巧
   时间管理的误区。
   时间管理的原则。
   目标管理与80/20 法则。
   缓急轻重的优先管理。
   个人时间与领导工作时间计划与安排。
   秘书有效利用时间技巧。

模块六:日常事务管理
   为上司做行程的安排。
   上司的行程安排技巧。
   访客接待。
   接待客人流程。
   接待重要客户的注意事项。
   来访电话对策。

模块七:会务组织与管理
   会务分类组织思路。
   组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理。
   组织方法。
   例会的组织。
   大型会议、展会的组织。
   如何担任会议主持人。
   如何当好会议秘书?
   如何避免陷于会议忙碌之中?

模块八:公文写作与处理实务
   公文分类。
   公文的结构。
   秘书文字支持应达到的要求。
   公文写作基本要领。
   13 种常用公文模版。常用公函。
   请示与报告、批复的写作与范例。
   SMART 原则与SWOT 方法。
   计划撰写注意事项。

模块九:文件资料管理与运用
   文档分类标准。
   档案管理的原则。
   文档的索引。
   电子文档的保管。
   名片系统管理。

模块十:办公室5S及办公用品管理
   整理、整顿、清扫、清洁、修养。
   文件处理流程化。
   办公用品申购、领用。
   维护各类办公设备的正常使用接待客人流程。
   接待重要客户的注意事项。

模块十一:如何面对挫折?
   树立正确的人生观与价值观。
   面对挫折,依然快乐的八大秘诀。

讲师简介:何 澜
   华东师大心理学硕士
   清华大学、浙江大学特邀讲师
   中国管理研究院金融企业研究所副所长
   金融业服务提升培训咨询专家
   浙江省中小企业指导师
   浙江省中小企业创业辅导中心首席人才测评师
职业背景与培训发展
    何澜老师曾先后担任浙大网新软件产业集团总裁助理、浙江正元数据公司独立董事、浙江省中小企业局创业辅导中心主任等高管职务。何澜老师2000 年即开始开展企业内部授课,2005年开始成为职业讲师;曾服务于清华大学浙江职教中心、浙江大学经济学院、浙江大学管理学院、浙江大学继教院、浙工大经贸院等高校,以及中国银行、万事利集团、百诚集团、新和成控股等数百家国内知名企业。

培训风格:
    何老师将心理学与各种人才测评技术巧妙融入课程,讲述生动、侧重于脑力激荡、案例分析与情景演练,令学员在轻松愉悦中获得成长与提升。

核心课程
   《国际商务交往礼仪》
   《职业形象塑造与商务礼仪》
   《服务礼仪与沟通应变能力》
   《员工职业素养提升训练》
   《高品质沟通技巧》
   《企业行政统筹管理实务》
   《卓越秘书管理实务》
   《高效会议管理技巧》
   《完美客户关系管理》
   《职业生涯规划》

近期服务客户
金融行业:中国(浙江)银联、中国(丹阳)工商银行、中国(浙江、绍兴、杭州)农业银行、中国(浙江)建设银行、中国(绍兴、扬州、句容)银行、上海浦发(温州)银行、杭州
银行、北京(杭州市)银行、民生(重庆渭南)银行、萧山农信行、佛山三水农信行、上海建行、江西建行、嘉兴工行、湖州工行等。
通讯行业:浙江省移动、杭州市移动、江苏省移动、上海号码百事通、114、10086。
其他行业:杭州地铁、杭州铁路、云南烟草、浙大网新、圣山集团、第七医院、绍兴市疾控中心、杭州滨江疾控中心、龙盛集团、三花集团、新和成控股、百诚集团、浙江
省商业集团、万事利集团、国大旅业集团、雷迪森酒店、海外旅游、绍兴市文明办,杭州总工会、永康党校、新昌工商联、杭州市民卡公司、杭州公交公司等。

何澜老师应邀担任浙江经视《非常董事会 招聘季》嘉宾评论员!为招聘单位提供职场礼仪、职业规划、心理测评等专业建议。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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