小批量、多品种、短交期，成为制造业新的生产方式；
随着CPI的不断上涨，制造业的用工成本持续上升；
用工短缺，已从珠三角、长三角地区蔓延到全国，成为中国制造业的普遍现象
培养多技能工，训练全能型生产主管，成为中国制造业的核心竞争力！
然而，作为生产主管，您是否经常有如下的困惑：
生产效率严重低下,有时加班赶货,有时待料休假,非正常作业;
生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨;
生产进度落后,交期超前的还没加工,而交期滞后的却生产完成造成现场库存;
生产设备频繁故障,导致效率障碍\品质不良\安全隐患;
现场浪费严重,损耗率偏高,经常在仓库补料,要么生产超标,要么尾数缺料;
工作安排成为干部的头痛症,干净轻松岗位人人抢，而苦累脏岗位却人人逃之;
安全事故时有发生,总是不能彻底预防,每天工作提心掉胆;
员工冲突不断,优秀员工工作不久,懒散员工却依树不放,影响整体工作业绩;
士气不高,干部整天忙上忙下,忙进忙出,到头却落个”最差”先生……
本课程将为您一一破解现场管理之道，让你突破瓶颈、成为全能型的生产主管！
【时间地点】7月21日-23日 济南（23日参观考察）
【培训费用】2000元/人（包含培训费、资料费）
【参观考察】 济南青啤生产现场 + 企业文化 （此活动为自选日程，参观费用100元/人）
【培训讲师】陈志华
曾在全球最大的线圈制造商胜美达(SUMIDA)、日本卡西欧电子(CASIO)任职达13年，历任生产主管、品质主管，生产经理、制造总经理等。
曾师从小川一也（日本能率协会管理中心专家， 日本WF&IE研究第一人，日本制造业研究的国宝级人物）专门研习标准工时与动作研究，曾先后多次被派往日本和新加坡进修及培训。
陈老师曾为联想、松下空调、格力电器、通用电气、艾默生、华为技术、飞利浦、霍尼韦尔、ABB、柯尼卡美能达、奥林巴斯、富士-施乐、李锦记、科勒洁具、步步高、西安杨森、一汽丰田、东风汽车、秦山核电、创维、雅马哈、锦湖轮胎等近千家客户提供过培训或咨询服务，近万以上人次接受其专业训练。
著有《反省中国式工厂管理》、《挑战80后管理》。
【培训内容】
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
