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班组长安全管理技能提升(9.20 广州)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

时间地点:2011年9月20-21日   广州金桥酒店
培训费用:1800元 (包括学费\证书费\资料费\午餐费)
适合听众:系统推动人员,环境安全工程师,企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员等。
学员限制:为确保课程质量与学员参与,课程人数最高限制25人。

课程目标:

班组长是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于:
提高学员的安全意识
提升学员安全管理能力;了解几门实用安全管理用具(如JHA,BBS)
有助于企业落实其安全管理、检查、评估制度;
纠正不安全行业,减少企业的安全隐患,从而减少安全事故的发生。

课程内容:

职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定
职业安全管理的基本理念
职业安全管理职责的确认与目标的确定

职业安全管理背景知识简介
工作中常见危害事故分类:物体打击、机械工具事故、电事故、摔(跌)伤、火灾与爆炸、灼烫冻伤、中毒、窒息、起重伤害、坍塌、淹溺等。
现场危害的识别 - 图片练习
现场监管的内容

现场EHS管理的主要内容
现场安全管理技巧练习
编制安全检查表
任何进行现场EHS检查;
发现现场隐患并提出整改

组织安全培训与活动
编制本部门的安全培训计划
组织班组级安全教育和安全活动
个人防护用品的使用与管理要求

行为观察与反馈系统
行为观察的注意事项
图片练习:为什么会有此行为?
图片练习:现场反馈
不安全行为分析与跟进

现场事故报告、分析与跟进
常见工作危害事故分类
现场事故报告与现场处理
事故的原因分析与整改措施的跟进
案例分析-设计案例
职业安全与和谐管理
人本观念的和谐
安全与生产的平衡
努力与成绩

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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