时间地点： 5月12日  保定 
课程收益：
如何快速提升领导力
如何有效塑造权威感
如何适当授权
如何寻找适合自身的领导风格
课程前言：
    如何用最简单的领导策略处理复杂的执行问题？如何运用有效手段展现领导人魅力形象？如何用领导人魅力统领企业基业常青？如何复制卓越领导者的成功谋略？

课程提纲：
一、前言
课程三大原理
“定位”与“定义”
二、领导者的格局与价值观
企业人执行力症候群      
改善组织执行力的三个变量 
组织“脸谱”            
企业进阶模式     
团队信任链两大阻断效应 
领导魅力三个桩
组织的核心价值观       
管理者与领导者之  
卓越领导成长模式      
领导的六个主要技能
卓越领导人特质       
领导力格局七大思维层次
三、高效职业生产力 
五段位训练             
企业人四大病毒     
高效职业生产力的四个策略 
四、领导效能策略
中国CEO失败的五大致命点 企业家角色                
领导魅力的五种展现      
领导魅力十大行为秘籍    
检查的三个目的           
效能公式                 
领导人推动执行力的七个方案 经理人的六误区
辅佐上司的八个原则       
领导中层的六大行为误区   
领导中层的七大行为策略   
团队文化四大杀手
实施高效执行文化的七个步骤
文化统御五步骤    
组织内三层次沟通技巧     
领导常用说服策略     
教练型领导的七个策略     
授权与被授权
五、领导结语
六、培训效果转化
 
讲师介绍：刘剑老师
卓越领导网首席顾问；
中国最早的领导力训练导师；
甲方乙方网络科技公司CEO；
北京大学公共经济管理研究中心研究员；
北大、清华、浙大、交大、厦大等多所高校特邀教授；
刘剑博士十多年来一直致力于领导力领域的研究、探索 
与推广，始终处于行业最前沿，更开创了领导力“五段
位训练体系”，被众多媒体誉为中国领导力训练“教父”；
同时刘剑博士也是世界最大慈善组织、国际富人俱乐部——国际狮子会在中国大陆的创会会员；
刘剑博士具有深厚的中西文化功底、超前的管理理念——习道家太极、修佛理禅机、学参东西文明；
刘剑博士的课程体系逻辑严谨，有效结合多种训练方式，将理论与实战巧妙融合，使复杂的问题简单化，深奥的理论通俗化。课程内容深入浅出、思想深刻，启发性强，使学员在轻松的氛围中领悟到课程的核心思想；
至今已有三十多个省、市、自治区的十多万企业精英参加过刘剑博士的训练，涉及生产制造、矿产能源、金融、通信、房地产、科研院所、政府机构等多个行业。
服务客户：
沃尔玛（美国）、ABB、可口可乐、约克空调、中国一汽、北大方正、中兴通讯、太平洋保险、商业银行、招商银行、中国联通、青岛海信、东北电力、河北兴泰电厂、联合汽车电子、宏基建设集团、华山机电、西安杨森、海南制药、上海天地源股份、西安高科集团、广东中山医院、彩虹集团、庆华集团、东糖集团、深圳博士集团、长沙国际集团、河南兴亚集团、安徽大名实业、安徽新长江、合肥利华、沈阳双星、新视窗广告、南京苏友、陕汽集团、西安高新区管委会、曲江新区发展公司、西安浐灞河管委会、利君制药、步长制药、钟楼饭店、建国饭店、海星集团、陕西邮政技术局、皓天生物等。

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