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全国经理人黑带种子高级研修班(上海-深圳-广州-天津-苏州)

>>在线登记培训意向】     发送QQ消息咨询
企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

国际精益六西格玛专家协会(ILSSP)注册黑带(CSSBB)简介:六西格玛黑带种子人选是企业的业务骨干人员。通过为期4个月(其中每周3天的公开课程,可以参加两次公开课和进行两次入厂进行项目辅导)的训练,为企业培养六西格玛黑带专家,使其能够持续为企业完成项目并获得突破性的财务效益。本培训面向取得目前最权威的六西格玛黑带认证机构ILSSP认证而开设,以ILSSP黑带知识体系要求为纲要,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。学员在培训考核合格后可取得颁发的《六西格玛黑带培训证书》。辅导学员完成1~2个六西格玛项目(这是ILSSP黑带认证的必要条件),经ILSSP考核合格学员颁发《ILSSP黑带资格证书》。

时间地点:2011年3月11-13日(上海)  3月18-20日(广州)  3月25-27日(深圳)
2011年4月1-3日(天津)  4月8-10日(苏州)  4月28-30日(深圳)
2011年5月6-8日(天津)  5月13-15日(苏州)  5月20-23日(广州)

请学员在每次培训前根据《DMAIC工具技术与方法论》参考书籍,预习到相关环节。实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。

培训费用:8000元/人

培训内容:
 
第1天 准备阶段
1精益六西格概论
2精益生产
3价值流图析(VSM)
4精益六西格玛在企业的推行策略
5财务分析
 
第1天 定义阶段
1.六西格玛起源
2六西格玛基础
3 定义客户价值
4 定义阶段介绍
5 指标metrics
6 项目选择和定义
7 项目财务培训
8项目管理
测量阶段:
1 测量阶段介绍
2. 过程图
 
第1天
 
1MINITAB介绍
2 描述统计
3 高效团队
4 因果矩阵C&E
5 失效模式后果分析FMEA
6 测量系统分析
 
第2天
1 过程能力
2 Z转换
3 数据收集分析
4 定义阶段回顾
5测量阶段回顾
6六西格玛基础建设介绍
 
第2天 分析阶段
1 5个为什么
2 多变量分析
3 连续数据假设检验
4 离散数据检验
 
第2天
1方差分析
2 样本量计算
3 回归分析
4 非参数检验
5图形分析
 
第2天
1 多元回归
2 分析阶段评估
改进阶段:
1. 改进阶段介绍
2 DOE试验设计介绍
3 全因子试验设计
 
第3天
1 2K全因子
2 部分因子
3 中心点
4 区组
5一般全因子
6筛选DOE
73K DOE
 
 
第3天
1响应表面试
2混料设计
3田口设计
4改进阶段回顾
 
控制阶段:
 
1控制阶段介绍
2控制计划
35S标准化
 
第3天
1防错
2控制图
3控制阶段回顾
4案例讲解
 
培训老师:文放怀教授
 清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《QFD实战》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
 
培训和指导过的企业有:
海永利电子有限公司 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司 美的集团
香港德高电子有限公司 TCL金能电池
华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韩国三星电机公司 香港华刚电子
惠州友星电子有限公司 东菱集团
西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司
英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司
美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司
德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司
香港永顺泰集团 浙江新杰克集团
河南白象食品集团 山东斯贝尔集团
中建材国际贸易有限公司 安防制造(中国)有限公司
亚兰士(中国)有限公司 广州摩拉网络科技有限公司
埃斯倍传动(中国)有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信电电线有限公司 广州立德检测有限公司
大连环友屏蔽泵有限公司 中国移动江门有限公司
斯比凯可生物制品有限公司 北京继保自动化有限公司
北京安达维尔科技有限公司 弈欣电机股份有限公司
东莞高步昭和电子厂 和林电子(深圳)有限公司
瑞欣实业(深圳)有限公司 南京梅山冶金发展有限公司
昆明醋酸纤维有限公司 NORDEX风电有限公司
皮尔博格有色零部件有限公司 常州兰柯四通阀有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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