培训讲师：邵志东
课程对象
·企业家、企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师。
培训时间
·2 天
授课形式
·讲授、情景再现、游戏互动、故事演绎、音乐引导、讨论分享、录相点评等。
课程背景
作为一名内训师如何打造品牌课程，提升培训的技能与技巧？如何在讲师之路上不断自我修炼，提高课程满意度，寻求更大突破？
我们提供的企业内部讲师训练实务课程，通过系统化的理论加实战演练，快速提升学员的培训能力，完全能满足企业各个层次的务实需求，是协助企业打造内部专业培训师最好的伙伴。
课程内容
·一个目标：复杂的知识简单化、简单的知识生动化
·两种大纲设计方法：四段式大纲法、知识点的结构树
·讲师成长的三个阶段：确立讲课思路、训练授课技能、形成自己的风格
·提高生动性的四个利器：总结提炼、比喻、幽默、讲故事
·PPT设计的五个步骤：建立框架、添加要点、添加素材、设计教学方法、设置动画
·成功结尾的六种兵器：总结法、号召法、展望未来法、提问法、引经据典法、非常规法
·需求分析的七个要点：谁、为什么、何时、何地、内容、目标、进行方式
·八种教学方式：头脑风暴法、角色模拟法、活动体验法、故事分享法、二人对话法、自我检核法、个案研讨法、影片分享法
·九种吸引听众注意力的语言：行为或活动、具体情况、近似、熟悉、新奇、悬念、矛盾、幽默、重要信息
·开场十大法宝：故事法、幽默法、惊人法、新闻法、引语法、好奇法、发问法、关系法 、就地取材法、沉默是金法
课程收益
·了解专业培训的操作流程，掌握成人学习的理论、特点和规律。
·能够独立策划、设计和准备培训课程， 提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容
·帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。
·掌握实施培训时必备的技能与技巧。 |
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