免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 设为首页 | 加入收藏 | [荐]年度十大热门培训 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理资讯 培训专题
企业战略 生产运作 市场营销 人力资源 财务管理 职业生涯 认证培训
 站内搜索  热门搜索:绩效考核 行政管理 高级文秘
位置导航您的位置:企业培训网 > 人力资源培训课程 > 劳动合同法、工伤保险条例、社会保险法实操应对策略与人工成本管控技巧

劳动合同法、工伤保险条例、社会保险法实操应对策略与人工成本管控技巧(上海-深圳-北京-佛山-广州)

>>在线登记培训意向】     发送QQ消息咨询
企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:
   
2013年10月26-27日(上海)   10月26-27日(深圳)   11月2-3日(北京)
    2013年11月23-24日(佛山)   11月30-12月1日(上海)  12月7-8日(北京)
参加对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、专员及相关工作人员等
学习费用:2500元/人;4000元/两人 (包括资料费、午餐、茶点、发票等)
认证费用:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)
备注:
 1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<人力资源管理师>>国际国内双职业资格证书(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);
 2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
 3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员;      
 4.此证可申请中国国家人才网入库备案。
培训背景:
最高人民法院近期出台了《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》,在用工形势如此严峻的情况下,劳动力成本占企业成本比重进一步加大,对企业原有的规章制度、员工手册、补充协议及各种劳动人事管理协议必然产生重大冲击,企业在与员工签订劳动合同及订立新制度时急需学会在新法下如何避免陷入误区,规避用人风险,加强对违纪员工的管理及提高对违纪违规问题员工处理能力, 理解和掌握各种规章制度、员工手册、劳动人事管理协议的撰写技巧、基本知识、制订方法、原则与技巧, 本次课程将帮助企业管理者及相关从业人员有效运用法律政策,完善管理手段,极大限度减少法律风险。

培训特色:
本课程将根据修改《劳动合同法》的决定、最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》,及相关法律新规定,详细介绍员工入职登记、在职、离职管理各个环节企业与员工之间的权利和义务和涉及的主要劳动法律险,使企业将劳动法律法规、政策渗透到员工日常管理中,让企业人力资源管理工作在法制的规范下更为严谨,从而获得更高的经济效益和社会效益。

结合最新《劳动合同法》法律规定,通过大量经典案例的分析和讲解、每一条法律条文都有一个以上的典型案例,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中,案例生动有趣,讲解深入浅出,让学员迅速学以致用。现场答疑、经验交流与互动研讨等方式,全面提升企业管理者有效预防与应对人力资源管理风险的能力。

培训收益:
1、学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准;
2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项;
3、掌握各种工伤引起的纠纷如何应对;
4、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;
5、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;
6、学习如何调岗、调薪与合理解雇裁员;
7、掌握如何有效在新劳动合同法架构下调整薪酬及其体系设计;
8、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区,规避用人风险,加强对违纪员工的管理及违纪违规问题员工处理能力;

培训大纲:

一、正确认识劳动纠纷
二、了解引发纠纷的因素;
三、《劳动合同法》修改重点和具体内容权威解读
四、使用劳务派遣企业面临的法律风险应对与防范
五、《最高人民法院劳动争议司法解释三》解析与劳动争议风险预防
六、《最高人民法院劳动争议司法解释四》解析与劳动争议风险预防
七、劳动合同订立、变更技巧
八、如何有效调岗调薪
九、员工离职风险管控
十、如何有效解雇辞退
十一、如何有效处理违纪违规员工
十二、 企业规章制度、员工手册撰写技巧
十三、员工手册常见违法事项
十四、员工手册的撰写
十五、相关补充协议的主要内容、撰写技巧和注意事项
十六、相关劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项  十七、降低企业用工成本的常见方式
十八、工资约定、计算方法及操作技巧
十九、基本养老保险新规定与旧法规定的异同
二十、企业社会保险筹划策略
二十一、工伤保险与企业不缴、欠缴工伤保险费的新风险
二十二、劳动争议处理实务、应诉技巧

培训讲师:
讲师之一:梁伟权老师(上海、北京班讲师)
国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师 国家人力资源法务咨询师
中国管理研究院劳资关系管理研究所首席研究员 中国劳动关系在线首席顾问
国家人社部人力资源法务咨询师考证培训讲师 中国人事法务协会高级顾问
广州人事局国际人才交流协会常务理事 广州市劳动保障法律监督员
梁老师精通劳动法规,熟悉人力资源管理,高级讲师。梁老师在全国各地巡讲“劳动法相关课程”,受益企业达20000多家,真实案例教学,将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,让学员迅速学以致用。深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。
梁老师长期担任企业的人力资源管理顾问和法律顾问,专门从事人力资源管理与劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,处理各类劳动纠纷案件1000余件(包括个人、企业),涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地,对各地劳动地方法规有较深的了解,对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,接受过广东电视珠江台、广州电视台、珠江经济广播电台和《广州日报》等多家媒体的采访;最近《应对劳动争议爆发期》一文发表在《南风窗》杂志2009年第5期;较全面的总结了我国劳动管理方面存在的一些问题,特别对引入第三方独立机构参与协调的想法,具有较强的现实意义与指导作用,引起业界广泛关注。
梁老师顾问或服务过的客户有:
华北油田管理局、中国水利电力物资公司、东风日产、万宝冷机集团、金羚洗衣机集团、南方电网、长大公路集团、长宏公路、广铝集团、永红服装配件集团、、广州日用五金、联动科技、创颖实业、奥地利索恩照明、新加坡赫比电子、新加坡诺卫环保、美国溢隆实业、台湾崧尉股份、爱创域(香港)公司、上海正英、北京瑞升、信和光栅、台湾先力光电、美西乐士、卡尔诺网络、满堂红(中国)地产、中地行地产、广州邮政、全球通大酒店、家园连锁酒店、娇妍日用品、芙蓉坊连锁、二天堂连锁、广州酒类专卖连锁、大千钢琴、欢乐反斗城玩具、点石珠宝、年青人眼镜量贩连锁、国汇保险、大同搬屋、金达航运等。

讲师之二:梁硕南老师(佛山、广州班讲师)
梁硕南老师,知名劳动法专家,社会保险法专家,人力资源专家,劳资谈判专家,合同制度设计专家,资深培训师,中山大学行政管理和法律专业双学历。《劳动人事法律指南》主编,中国劳动法学研究会会员,深圳市企业法律顾问协会会员。梁老师的主要著作有《劳动合同甲方乙方—用人单位权益维护VS劳动者职场维权》、《论劳动者违法解除劳动合同的法律责任》、《论用人单位违法解除劳动合同的法律责任》等数十部(篇)。
梁老师曾成功为用人单位和劳动者代理过数以千计的各类劳动人事争议案件;曾为中国石油、美的集团等世界知名大企业草拟、审核劳动合同和企业规章制度,设计绩效管理方案和薪酬福利方案;曾为全国优秀律师事务所广东晟典律师事务所、北京大成律师事务所等律师事务所的劳动法专业律师讲授劳动法、劳动合同法和社会保险法课程;曾为新飞通光电(中国)公司等知名企业设计企业并购劳动关系处理方案。梁老师是位既熟悉企业劳动关系管理和人力资源管理,又具有丰富劳动争议案件处理经验和人力资源培训、劳动法律培训经验的复合型专家与讲师,曾在《中国劳动保障报》、《深圳法制法》等多家报刊上为读者解答劳动法律问题,接受过英国金融时报、南方都市报等媒体就劳动法律问题进行的专访,还受邀到深圳、珠海、中山、东莞、佛山、广州、武汉、长沙、株州、南京、徐州等全国各地讲授劳动法律课程和人力资源管理课程。
梁老师提供过劳动法律服务和人力资源管理服务的客户包括美的集团、中国石油、南方航空、广东电信、大民集团、正大康地集团、天健集团、福群集团、南车集团、中华英才网、前程无忧、长江礼品、欧陆家庭用品、新飞通(中国)、万兴软件、南丰电机等近百个企业和企业集团。
梁硕南老师授课的最大特点就是强调规章制度、劳动合同及相关协议在企业劳动用工管理及劳动争议处理中的重要作用,通过为各类企业设计完善规章制度、劳动合同及相关协议,以及处理劳动争议案件的实战经验和案例,结合新法之下劳动用工管理及劳动争议处理的新规定、新特点、新变化,把握劳动关系管理及劳动争议处理的重点、难点、热点问题,通过活生生的典型案例(绝大部分是梁老师亲自操作或代理的案件),全方位、多角度传授劳动用工管理及劳动争议处理的方法和技巧,以增强员工纪律性,调动员工积极性,减少用工风险和用工成本。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
 课程名称:  
 企业名称:  
 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
 ·清华大学高级工商管理研究生课程进修
 ·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
 ·清华大学卓越财务总监高级研修班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
 ·清华大学营销管理与创新实战研修班
 ·清华大学人力资源创新实战高级研修班
 ·清华大学资本运作与企业管控研修班
 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学集团管控总裁高级研修班 
 ·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
 ·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
 ·清华大学资源整合与商业模式研修班
 ·清华大学演讲口才与管理沟通研修班
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学房地产营销策划高级研修项目
 ·北京大学房地产工程项目管理高级研修
 ·北京大学国学智慧与政商领袖高级研修
年度培训计划
中层经理管理技能提升
销售精英培训班

会员中心 | 培训指南 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!客服电话:010-62278113