时 间：4月20日；AM09：00—PM16：00 6HR
地 点: 苏州三万昌狮山店 苏州市新区狮山路58号（汇豪国际）公交站点：新城花园酒店
费 用：1350元/人（含教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地），两天以上课程不包含住宿费，但可帮助预订宾馆。
课程目的：
认识您作为企业管理者的角色定位；
了解人与人的不同，并能相互和谐共事；
熟练处理不良行为的下属，培养下属的能力，激发下属的工作热情；
充满信心从事管理工作。
课程对象：
企业管理人员和即将成为管理者的企业人士
课程大纲：
1、管理者的任务
何为教练式领导
上司对培养下属的责任
员工绩效不佳的原因
2、认识人性差异
基本性格区分
各类性格的特点和组合
与各类性格的人相处
3、正确下达命令
命令方式及应考虑的事项
提升部属接受命令的意愿
命令的下达方法
4、下属行为的改进
改善习惯的7个步骤
降低下属不满的方法
有效指责部属的技巧
5、下属能力的培养
培训下属的常用方式
培训下属的原则
转变培养人才的方式
工作教导常见的问题
6、下属动机的激发
激励的三种方式
有效的激励因素
表现不佳的原因
激励部属工作意愿的方法

【报名咨询】

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