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80、90后员工管理技巧(10.21 苏州)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

课程时间:2011年10月21-22日

课程地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼

课程费用:1980元/人

课程背景:

越来越多的管理者发出感叹:现在的员工宣扬个性独立,追求自我实现,不听话,不顺从,队伍越来越难带了;更有甚者,有的员工把工作当旅游,稍不如意,动不动就辞职,一年换三四份工作是常事,更别谈职业化了。面对员工对工作这种无所谓的态度,又怎么能为公司创造价值呢?因此,把员工无所谓的心态训练成职业化的心态,那就成了越来越多的老板、管理者的迫切需求。

“80、90后”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气;但是,他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……

“80、90后”的员工就像一台笔记本电脑,能创造无限的价值,同时须轻拿轻放,因为他们易碎。如何做一个新型的领导,去管理这个群体,这是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。

本课程的总体目标是让主管从80、90后员工行为模式了解其心理基础,进而掌握如何管理80、90后的员工,如何激励80、90后的员工,如何育留80、90后的员工,以打造一支富有向心力的团队。

课程特色:

  讲授+案例+引导+个人分享+自我观察+小组讨论+活动体验

课程目的:

·认知80、90后员工的行为和人格特征及心理动机

·有效发挥80、90后员工的优点

·理解80、90后员工激励与责备技巧

·提升增强管理80、90后员工的技巧与方法

·增进沟通亲和力的训练手法

·掌握使80、90员工产生向心力,留住下属的方法

课程对象:

工厂经理、人事部、培训部经理、主管、专员;生产一线相关的各部门经理、主管

课程内容:

第一单元:时代背景—-造就不同年代的差异

一、80、90 后的时代背景

二、80 后主管的心态与成长背景

三、70,80 与 80、90 后的差异,矛盾点与冲突(影片欣赏)

第二单元:80、90 后的特性与心理分析

一、80、90 后的问题点

个性张扬;叛逆心理;自私主义

浮躁心态;脆弱情感;任性随意

二、80、90 后的特性与心理分析

追求独立;自尊心强;喜欢被表扬

对未来没有明确的人生观和价值观……

三、80 后主管需要具备“五心”

爱心、耐心、精心、慧心、真心

第三单元:如何有效管理80、90后下属

一、如何与 80、90 后下属相处

关注他的个人生活

如何发挥个人的影响力

主管应具备的能力与素质

认识并接受80、90后的偏好

二、如何表扬下属

明确什么是应该被表扬的

表扬要具体化

表扬要把握好时机

表扬要注意公平

注意被表扬者的需要

实际操作演练

三、如何有效激励 80、90 后员工

何谓激励

管理者的四个自问

对于80、90后如何有效激励

有效激励前的六项分析

1)    工作情绪;2) 工作价值观;3) 家庭状况

4) 个人优势;5) 生命灵数;6) 交友爱好

   互动活动:设计有趣的“早会”

四、如何辅导 80、90 后员工

对 80、90 后员工辅导“兵法八计”

如何引导部属谈自己的想法与心情

“同理心”的艺术

“同理心”沟通案例示范演练

未被理解的心情,难以接受好建议

如何有效处理问题员工辅导技巧

激励者如何自我激励

让职场恢复激情的 12 种方法

第四单元:互动答疑

题探讨与答疑

讲师介绍:朱老师

朱老师是南京大学管理学硕士,曾任江苏金腾华新集团人力资源负责人、

江南社会学院管理系讲师、苏州广播电视报社编辑部副主任(主抓新闻深度报道)、苏州广电总台《财富对话》企划、主持人;擅长课题:《中层管理技能提升》、《管理角色认知》、《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》、《团队精神与协作》、《时间管理》、《执行力突破》;《打造职业化员工》、《用心做优秀员工》、《职业礼仪》、《企业文化执行力突破》。培训形式多样,授课幽默风趣,强调寓教于练。

辅导过客户(摘录):百度中国在线、上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、苏阿姨食品、金红叶纸业、创元集团、北京华联、神州数码、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、无锡泛亚资讯、香港天贸服饰、帏翔电子科技、苏州金莱克清洁器具、美新半导体、英维康医疗器械积水中间膜、苏州松下系统科技、黑松食品、苏州虎丘印花、港华燃气、吴城供电、长城证券、张家港申港重工机械、中国银行太仓支行

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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