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TTT培训师培训(4.22 北京)

>>在线登记培训意向】     发送QQ消息咨询
企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【时间地点】2011年4月22-23日   北京

【适合对象】教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、大中专院校老师; 

【培训方式】小班制授课,每期学员10-15人,授课与研讨、演练相结合;

【培训费用】全国统一价格:5800元/人(含培训费、资料费、送午餐)

【培训背景】

TTT(TrainingTheTrainer),抽象引申为“题题题”,意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。

【课程收益】
  ☆本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练;
  ☆了解培训师的角色和必备能力;
  ☆掌握企业培训师的专业表达技巧;
  ☆掌握企业培训师的教学互动技巧;
  ☆掌握企业培训课程开发和设计流程;

【课程特点】
  ☆小班制授课,学员人数安排16人以内;
  ☆训练师贴身辅导,看得见的进步;
  ☆标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师;
  ☆授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合;
  ☆多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;

【培训内容】

一、培训师与学习型团队
1、培训造就卓越团队
2、成就他人必先提升自我
3、培训师风格选型
4、学员类型解析
5、演练:1分钟MINI课程演练
1分钟演练点评

二、培训师呈现技巧训练

1、培训师的职业形象

2、培训师的必备素质

3、培训师的自我认知
4、克服怯场五大方法
5、培训师职业表达技巧

6、培训师自我介绍要领
7、导入设计五种;

演练:1分钟开场白
8、收结设计五种;

演练:1分钟结束语

9、培训师肢体语言表现技巧

三、培训师培训教法训练

1、培训方法应用要领

2、课堂讲授法

3、现场演示法

4、游戏带动法

5、头脑风暴法

6、案例分析法

7、七步教练法

8、2分钟MINI课程演练

2分钟MINI课程演练点评

四、培训师现场组织与掌控训练
1、培训组织流程的五个阶段
2、培训组织流程设计
3、培训现场管理的七种身份
4、培训现场的应变技巧
5、培训现场掌控的五种方法
6、研讨:现场学习团队组建

五、培训师教学互动能力训练
1、体验式培训
2、启发式培训
3、互动式培训
4、沙盘式培训
5、精彩点评技巧
6、演练:3分钟MINI课程演练

3分钟演练点评

课程亮点:

1、生命引航

2、诚信领导力

3、高鑫思维管理

课程买点:

1、5分钟开悟

2、30分钟开韧

3、对高层承诺不虚此行!

专家介绍:陈文昊
字柏思,博士思维导师,倡导“面向大家学习,成就大家风范”。北京师范大学教育经济管理研究专业,美国加州州立大学DBA博士研究生,美国国际统一场研究院AIUA,美国认证协会ACI、全球谈判协会GNI、美国管理认证协会USMCA培训专家。任美国国际统一场论研究高级应用科学家,兼任北京大学中国文化战略发展研究中心的IMD&IAD项目总设计师,首席培训专家,北京国际商务学院特聘荣誉教授等职。曾任北京华育素质教育研究中心首席讲师,兼中国管理科学院思维所《思维与创新》编辑主任,渤东博工程公司顾问,北京某物业公司顾问,北京知识源教育科学研究执行院长,IUTA院长助理等。已从事营销策划、教育培训及经营管理、统一场理论应用研究等工作近20余年,具有高级咨询顾问、高级职业培训师、项目管理培训、谈判专家培训认证等多种资历。现主研方向:创新思维管理、管理软件、培训科学、谈判艺术、天一文化、统一场展望等。服务的客户:德国柏丽橱具中国公司、韩国神州新龙、新韩银行,北京银行,新加坡OCIANTANK、日本东芝中国有限公司、北汽福田、一汽大众、中国移动、中国电信、中国联通\ACI、万方数据、北京渤东博结构工程有限公司、山东奇威特人工环境工程公司、……索爱普天移动通讯、……美国红帽软件(中国)、IBM、AVAYA、喜威大学、江西江铃五十铃汽车、天津中美大都会保险公司、阳光保险公司、铃木轻骑、……白云国际机场、西南空管、厦门机场、信得集团……中海地产、中电华大、广利核电、联通集成、中国汽车技术研究院、中国惠普公司、宁夏自治区电力投资集团……

主讲课程

·商务谈判

·商务礼仪

·师资培训(TTT/CIPTT)

·感恩励志演讲

·营销技术

·领导力课程

·项目管理(研发、生产、销售与服务)

·跨文化沟通

·企业文化建设

·客户管理和客户服务

·团队建设

·企业战略规划

·创新管理思维

·思维导图训练

·教练技术

·变革管理

·压力管理

·时间管理

·领导激励

·微笑服务(VIP服务)

·中层执行力

·客户沟通与客户心理学

·软文写作

·商务写作与金字塔原理课程

客户留言分享举隅:

老师点石成金、化腐朽为神奇的艺术化培训给我留下了深刻的印象。

——厦门国际机场培训总经理杜红鹰女士

老师充满爱与智慧的讲课,精彩的、灵动的话语,会心的微笑,让我有了重生的激情!我相信,这次培训将会改变我的人生!

——中电集团研发经理李冰博士

培训系统化、体系完美化;听君一席话,胜读十年书!更大的感触是发现自我、挑战自我,老师对真知的感悟、深邃的思考,也深深影响着我。希望能够站在标新思维国际巨人的肩膀上,及目远望,超越自我!

——熊猫慢递运营总监王海元先生

感谢创道者,标新思维国际。这次培训让我对专业有了新的认知和方向!

——雅志方略国际董事长席作诗

我将用老师的智慧与经验将“标新思维国际”的精神发扬光大!

——北京天伦酒店培训经理安然

标新思维国际点亮智慧人生!

——全球500强HAVAYA总经理助理盛杨女士

标新思维国际:激发信心火花的舞台!

——民扬航空集团北京总部人事经理邓雨芹小姐

通过培训,使我看到了过去做过的工作中80%都有很大的提升空间,感谢老师的点拨。

——全球500强SHV喜威企业大学唐媛

互动强、练习多、讲述生动清晰。Practicemakesperfect!

——中国移动深圳培训经理柯德华

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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 ·清华大学经营管理创新总裁高级研修班
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学精英企业家演讲力高级研修班
 ·北京大学资本与私募投资董事长研修班

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