【课程时间】2012年5月25日18:30 -5月27日17:00（2天2夜）
【授课地点】杭州梅竺度假村酒店（以开课前确认为准）
【课程投资】1960元/人(含餐，不含交通住宿)
【学员对象】企业中高层、职业经理人、企业后备干部、骨干员工
【课程背景】
中层管理人员是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业战略形成与实施的关键力量。管理人员的观念与能力直接关系着企业未来的战略选择，影响着公司未来竞争力的形成。无论是国外还是国内，大量的实践证明，每个经营成功的企业，都必然有一个出色的职业经理群体。随着经济全球化的深入，各类型企业急需引进职业化经营管理专门人才，以推进企业的规范化管理和健康快速发展。《六驱特训营》从实战的角度出发，提出成功实用的理念和方法，旨在帮助中国企业的中高层职业经理人实现观念的突破和管理能力的提升。
为什么西方人说中国人用工成本虽低但组织成本巨大？
为什么总能在不同场合听见员工对老板的抱怨？
为什么3天的任务会1周才能完成？
为什么计划的很好就是做不到位？
为什么工作做着做着就走了样？
为什么同样的错误会重复发生?
为什么员工积极性时高时低？
为什么产品的更新越来越慢？
为什么企业的人才流动频繁？
为什么部属的行动总是不能够迅速有力?
为什么企业效率总是得不到实质性提高？……
对于以上问题，山外山教育、启鼎教育的专业讲师团和上千名企业家进行深度沟通及访谈，了解企业家最需要什么样的职业人。根据这一特性，专家们研发出---“六驱动力黄金效率课程”，该课程把工作效率做为走出困境的突破点，通过六驱动力黄金效率课程的核心内容，为企业发展提供六大动力：领导力、沟通力、执行力、思维力、协同力、内驱力，让企业中层管理者快速成长，让企业工作业绩实现倍速提升。
“六驱”动力----六个力的方向，每个力都有自己的功能，为企业团队效率的提升提供全方位、立体式的解决方案。
【课程收益】
1. 提升管理核心素质，倾力打造精英团队；
2. 快速对自我以及对他人的清晰认识；
3. 加大执行、学会有效沟通，提升工作效率；
4. 学会换位思考，增强全局观念；
5. 增强领导力及领导艺术，敏锐洞察员工心理；
6. 发展自我及提高情商，从根本上更有效的影响带动他人。
【行程安排】
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日期 |
日程安排 |
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时间 |
内容 |
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2012年5月25日
（星期五） |
18:30-19:00 |
签到、分发资料、开营典礼 |
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19:00-21:30 |
引入篇：何谓团队、团队重要性、团队组建、特训营纪律 |
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21:30 |
休息、自由活动
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2012年5月26日
（星期六） |
8：30-8:45 |
热身游戏：天使与国王 |
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8:45-12:00 |
卓有成效的领导力
3P领导，领导者的DNA密码；
守土有责，领导者的不二使命；
工利其器,领导者的必备工具；
领导力实战模拟—唐图（七巧板） |
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12:00-13:30 |
中餐 |
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13:30-17:00 |
以终为始的执行力
不讲“道理”，结果第一；有为有位，主动第一；立即行动，速度第一 |
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和谐共赢的沟通力
三种工具、四大风格、六个要素 |
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17:00-18:00 |
晚餐 |
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18:00-21:00 |
沙盘实战模拟—啤酒游戏
◎ 深刻体验：统筹规划、系统决策执行、强化沟通、合理授权、有效控制、高效激励等团队领导力核心要素的重要性。
◎ 通过对商业市场残酷竞争的模拟参与，真正清晰的了解到企业系统运作的各个环节的重要性和 风险性，加强各分公司、各直属部门对企业共同价值观的认同。 |
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21:00- |
自由活动、休息 |
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2012年5月27日
（星期日）
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8：30-12：00 |
自动自发的内驱力
个人价值与企业价值相辅相成，自发自觉，开发自我潜能
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拥抱变革的思维力
广泛涉猎，融会贯通；深思熟虑，提纲挈领；厚积薄发，创新无限 |
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12：00-13：30 |
午餐 |
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13：30-16:30 |
众志成城的协同力
招贤纳士，兼容并蓄；疏经通络，首尾联动；修法立度，进退有据
团队协同力实战模拟—急速60秒 |
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16:30-17:00 |
毕业典礼：揭晓天使与国王，颁发证书、奖品，合影留念 |
注：上述行程为预定，根据实际情况我公司保留对本行程调整的权力。 |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
