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余世维:塑造管理者领袖魅力(11.19 南京)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

    对于管理者来说,性格也是一种成本,是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征?管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改变自己的命运?

【时间地点】11月19日   江苏·南京
【学习费用】1880元/人
【培训对象】董事长、总裁、总(副)经理、企业中高层主管、学习型个人等

【课程大纲】
营造领袖人物的两把宝剑 ---“根性”与“能力”
★根性 = 根本性格
    有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结,最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想成为领袖,就要注意培养这些重要,且一般人又比较欠缺的性格。
★“根性”就像一颗树,从树根、树干衍生出许许多多的枝叶
    1.市场出现逆转,就不会无计可施,斗志尽丧。
    2.有人叛变或窝里反,就不会坐困愁城或一筹莫展。
    3.面对重要的投资决策,就不会草率兴起。
    4.遇到公司危机,就不会惊慌失措。
★能力=操控本事
    一个领袖人物面对一盘迷局、一伙群体、一线机会或一场竞争,他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下,抓紧稍纵即逝的商机,展开一场搏杀。
★六个非常重要的能力
★“能力”就像一串粽子,用手一提就可以借着绑绳,抓住每一个粽子。
    1.一些散兵游勇就可以建成一支部队。
    2.一些方案措施就可以排列顺序,且条理分明。
    3.一些流程作业就可以优化重组,提高效率。
    4.一些重要资源就可以调度整合,充分利用。
★七种 “根性”(七棵树)解析
1、沉稳 ●冷静/坦然/镇定
    培养方法:不要随便显露你的情绪。不要逢人诉说你的困难与遭遇。 在征询别人意见以前,自己要先思考,但不要先讲。 不要一有机会就唠叨不满。
2、细心 ●完美/谨慎/缜密/专业
    培养方法:对身边的事,常思考它的因果关系。对做不到位的,要发掘它的根本症结。对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
3、胆 识 ●强势/ 果决/ 冒险
    培养方法:不要常用缺乏自信的辞句。不要常常反悔,对决定的事轻易推翻。 有不公、不正、不仁、不义的事情,不要一味地沉默。
4、积极 ●坚持/ 投入/ 认真
    培养方法:每天做一件实事。 找一两件无论如何都要坚持的小事,养成习惯。计划开始实施的时候,要常想有没有又进一步。
5、大度 ●包容 / 忍耐 / 谦和 / 慷慨 / 分享
    培养方法:不要刻意地把可能是伙伴的人变成对手。 对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。佛法中的 “三施”可以做为学习范本。
6、诚信 ●正直 / 道德 / 务实
    培养方法:做不到的事情不要说,不管对谁。说了,就努力做到。虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边。针对客户对公司提起的 “不诚信” 问题,拿出改善的方法。
7、担当 ●负责 / 明快/ 直率
    培养方法:检讨任何过失的时候,先从自己反省。 事情或项目结案后,先审查 “过错”,再列述 “功劳”。认错从上级开始,表功从下级启动。 在众人争执不休时,不要没有主见。

【讲师介绍】余世维 博士
    哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博士后研究、美国诺瓦大学公共决策博士。
    被尊称为“华人管理教育第一人”;华人最为推崇的实战型培训专家之一;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次;中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场!
    2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。2007年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。
    曾任日本航空公司台区副总经理、美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国)总经理和美国富顿集团中国总经理等职位。
    现任:名仕领袖学院院长;名仕硕学管理顾问有限公司总经理;上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。
    余老师拥有数十万热情听众及众多企业客户:如日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、ABB、APP、3M、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、医药股份、百联集团、三得利、西门子、中国电信、中国联通、中国移动、摩托罗拉。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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