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高效执行力(9.8 泰州)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

   ★ 认识执行与执行力
   ★ 知晓执行力重要性
   ★ 执行力构成的核心要素
   ★ 现有组织文化中执行力的真缔
   ★ 提升执行力必须的技能

时间地点:2011年9月8日   江苏---泰州
培训费用:1280元/人
培训专家:娄萌老师
    武汉大学经济学硕士
    中国人民大学管理学博士
    实战型人力资源专家
    香港人力资源认证中心特邀讲师
    香港光华管理学院客座教授
    中山大学管理研究院客座教授
    北京大学职业经理人训练班高级讲师
    清华大学深圳研究生院高级培训师
    广州市政府培训中心特邀讲师专业培训导师

课程大纲:
 
一、认识执行与执行力
1、一系列组织管理过程中的现象
2、企业管理过程中的问题分析
二、高效执行是企业成长的关键要素
1、坚定的执行是战略落地的根本保证
2、尊重执行是文化扎根的有效前提
三、执行怎样成为企业成长的关键要素
1、企业成长三大要素示意图
2、企业成长要素与企业成长的关系
四、各层级人员执行力
1、中层执行力---做大气层还是放大镜
2、猴子管理法则
五、执行过程中的心智修炼
1、执行力心智修炼点击关键词
2、如何正确面对执行过程中的问题
3、如何形成健康的执行心态
六、执行中的领导、授权、激励
1、管理者在执行力扮演的角色
2、管理者在执行中的授权方法
3、管理者在执行中的激励措施
七、有效执行12步骤
    负起责任---舍我其谁

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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