企业培训网
北京 上海 广州 深圳 苏州 青岛 成都 免费注册 会员登陆 培训需求 设为首页 加入收藏
公开课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理资讯 培训专题
 站内搜索  热门搜索:行政管理 高级文秘 中层经理 跟单员 3E薪资 KPI/BSC
 课程导航:企业战略  生产管理  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  专业认证      高校推荐:清华大学  北京大学  上海交大  中山大学
位置导航您的位置:首页>培训课程--企业战略>正文

国际采购与进出口贸易实战(6.18 上海)

>>在线登记培训意向】     发送QQ消息咨询
企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

课程时间:2011年6月18-19日  上 海
课程费用: 2980元/人(含授课费、资料费、证书费、午餐等)
培训对象:采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人

课程背景:
在资源全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易,物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。
国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的,如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险?作为企业的核心与骨干必须准确把握上述问题,仅凭简单的以往经验很容易出错。本课程精选了国际贸易的核心知识,翔实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法,辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神,敏锐的风险分析和预防能力,务实的操作和管理能力,使学员全面掌握进入国际市场、参与国际竞争的方法,解决贸易实务中出现的问题,具备在复杂的国内外经济、社会环境下制定出口营销战略、进行经营管理、参与国际竞争的知识和能力。
培训收益:
   学习并掌握国际贸易4组13个术语
   13个术语的计算及换算方法
   国际贸易术语的选择与运用
   进出口流程及单证相关知识
   国际外汇结算的操作
   信用证操作要点
   国际物流成本控制方法
   国际货物运输方式的选择
   如何给国际货物投保
   纠纷预防的主要措施

课程大纲:
第一部分   国际贸易综述
   国际贸易概述
   案例分析:A公司信息集成项目贸易分析
   国际贸易理论,特点与风险
   贸易壁垒之关税政策与非关税政策
   数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。
   价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。
   环境保护 与 知识产权
第二部分  国际贸易术语应用及风险防范 
   国际贸易术语概述
   4组13个贸易术语区别应用综合练习 
   FOB,CIF变形条款及应用
   贸易术语中隐含的风险
   从出口方(供应商)角度来看
   从进口方(采购方)角度来看
   案例分析:8千吨大米事件 
   老三种与新三种贸易术语的选择应用
第三部分:进出口实务及通关过程中的风险控制
   进口及进口报关流程
   进口报关中的几个关键时间限制 
   出口及出口报关流程
   出口商品成本核算的2个经济效益指标
   FTZ与TFZ的区别 
   10种常用贸易方式
   练习:不同贸易方式下核销及海关监管的异同
   外汇核销管制
   外汇核销制度及单据
   案例分析:A公司进口生产流水线设备项目
   进出口业务中的相关单证 
   单证种类  ,单证制作要点
   海关征收税金的种类和计算公式
   关税的概念和特征 
   关税的作用,关税,增值税的计算
   不可不重视的HS编码 
   国际贸易中的物流成本
   国际运费的计价方式 
   进出口物流成本及构成
   海关政策对物流成本的影响
   案例:A公司进口生产流水线设备项目
第四部分 国际外汇结算与风险防范 
   国际结算中票据的风险防范措施 
   3种主要外汇结算方式及各自的利弊
   汇付流程,种类,存在的风险与防范
   托收流程,种类,存在的风险与防范
   信用证的开证流程 
   各类型信用证的使用
   信用证业务存在的风险与防范
   小组讨论:不同立场下争取掌握不同银行的指定权
   谁来审证--信用证审核的要点
   进出口双方关注点
   银行关注点 
   模拟练习:中国进出口公司信用证审核实战 
   案例分析:不可不防/不可不设的“陷井”  
   你会支付定金吗  
   定金的作用 
   支付定金的形式
   模拟练习:多种结算方式的综合应用 
第五部分   国际货物运输及保险 
   国际货物运输方式概述 
   国际货物运输保险     
   海运方式下国际货物运输保险的种类及应用 
   其他方式下国际货物运输保险种类及应用 
   案例分析:250T白糖的索赔事件 
   保险单据的种类 
   保险的代位追偿/诚信原则
   全部损失和部分损失
   实际全损A.T.L.
   推定全损 C.T.L.
   单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A
   审判练习---一起国际运输保险官司
   出口信用险/"三来一补"项目保险 

讲师介绍:Izimi Liu  (刘女士)
现任某国际集团中国区高级采购与供应链管理经理。
现任国际知名集团国际采购和供应链管理经理,拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。
刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师;执教采购与供应链管理国际证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业课程,多次参与专业教材的修改整理工作。同时,刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师,主讲采购及供应链,国际贸易与进出口,企业物流等领域课程,并多次为大型企业提供专题内训
授课风格讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,注重培养解决实际问题的能力。同时,作为资深企业拓展培训师,先后为几十家国际知名企业进行“领导力提升”,“团队建设”,“沟通技巧”等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。
最擅长的培训科目有:《国际贸易与进出口实务》,《物流与供应链管理实务》,《库存管理》,《采购人员的合约与法务课程》等
重点客户:GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,赛科石油,吉列公司,诺信(中国),宝钢,宝供,强生,摩托罗拉,理光,霍尼韦尔,上海家化,美国铝业,上海国际招标,克朗斯,IKEA,达丰,招商银行,西门子,大唐移动,阿克克瓦纳,东方航空,亨斯迈,浦发银行,施耐德等。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
 课程名称:  
 企业名称:  
 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
 ·最新热门培训课程  企业内训咨询服务
 ·年度企业培训计划  企业培训课程汇总
 ·清华大学高层研修  北京大学高层研修
 ·清华大学私募股权投资(VC/PE)研修班
 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学卓越财务总监高级实战研修班
 ·清华大学人力资源创新实战高级研修班
 ·清华大学中小企业融资上市运作特训班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
 ·清华大学经营管理创新总裁高级研修班
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学精英企业家演讲力高级研修班
 ·北京大学资本与私募投资董事长研修班

网站首页 | 培训指南 | 合作招生 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号