为什么一些企业在最初的成功之后、要想实现跨越式的成长却异常艰难？
为什么一些企业精心制订的战略难以得到有效地实施？
为什么一些企业团队凝聚力差、决策效率不高、执行效率低下？
为什么一些企业品牌形象模糊、公众认知度、美誉度低？
为什么一些企业在改制、转型、并购重组的过程中，总是冲突与纠葛不断？
为什么一些企业面对外部环境的变化总是反应迟钝、束手无策、行动滞缓？
为什么一些企业总是能够充满活力、不断应对巨变、基业长青？
——企业文化究竟是什么？企业文化究竟有什么用？企业文化建设究竟应该如何与企业的经营管理实际相结合，发挥她应有的作用？
——最简明的本质揭示 最清晰的功能解构 最务实的应对策略 最有效的解决方法
立足于企业运营的本质需要，毕25年企业实践与研究之功，孙健耀博士帮助您从一个全新的角度，观照自己的企业，系统梳理治企兴企的根本方略，探寻基业长青之道！
时间地点：2011年5月13日 深圳大学
培训大纲：
一、 究竟什么是企业文化？
企业文化是一门经营之道和实战管理科学
（一） 起源：企业文化不是“文化”
（二） 定义：企业文化直观表现为员工与客户的真实认知
（三） 特征：优秀的企业文化独特而一致
二、 企业文化究竟有什么用？
“为经营服务”是企业文化的本质，企业文化是战略的战略
（一） 企业文化利企益人
（二） 企业文化管理是最有效的管理
三、 为什么说企业文化需要创造？
优秀的企业一定有优秀的文化，优秀的企业文化是创造出来的
四、 如何创造优秀的企业文化？
企业文化创造就是做好1件事：理念的确立与坚守
（一） 确立理念，为企业立宪
（二） 有效管理，让理念落地
（三） 长期坚守，与时势同步
1. 直面问题，实施主题年计划
2. 发动变革，不断适应新变化
3. 坚守核心，始终为经营服务
结语：文化创造，企业家的首要使命
培训专家：孙健耀
知名企业文化管理专家
企业文化创造理论奠基人
工商管理博士
中国“专注”理论第一人
新优势企业文化咨询机构首席顾问
孙健耀先生从业逾25年，先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构，历任品牌总监、营销总监、人力资源总监、总经理助理、副/总经理等高管职务，并在上世纪90年代有持续6年的多元化集团创业经历，曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、房地产与实业投资经营、集团重组并购、企业改制上市筹备等项目。基于丰富的人生阅历、全方位的事业实践和执着不懈的理论探索，孙健耀先生拥有超强的实证分析、体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力，极善把握不同行业的本质、敏锐发现问题，并从企业文化创造的角度提出经营管理的系统解决方案。
孙健耀致力于创建“中国最具创新价值的企业文化咨询机构”，先后为众多知名企业提供深度的企业文化咨询与培训服务，其主张的“文化创造新优势” 、“文化创造与人才激励、品牌推广的一体化创新策略”、“理念的确立与坚守是企业成功的第一要务”、“像猎头一样了解人”、“专注是基业长青的最佳战略选择”等一系列理论观点在实际运用中得到广泛印证。2009年开始，孙健耀领导下的新优势团队发起创办了首席文化官俱乐部，不定期开展企业文化专题沙龙、首席文化官之旅等活动，编辑发行《企业文化评论》交流读物，并逐年主办首席文化官（中国）年会，评选“年度企业文化卓越表现企业”和“年度杰出首席文化官”，对中国企业文化事业的发展进程发挥积极的推动作用。孙博士的培训纵横开阖、深入浅出、风趣幽默，极具个性魅力。
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
