★ 认识执行与执行力
★ 知晓执行力重要性
★ 执行力构成的核心要素
★ 现有组织文化中执行力的真缔
★ 提升执行力必须的技能 时间地点：2011年9月8日 江苏---泰州
培训费用：1280元/人
培训专家：娄萌老师
武汉大学经济学硕士
中国人民大学管理学博士
实战型人力资源专家
香港人力资源认证中心特邀讲师
香港光华管理学院客座教授
中山大学管理研究院客座教授
北京大学职业经理人训练班高级讲师
清华大学深圳研究生院高级培训师
广州市政府培训中心特邀讲师专业培训导师 课程大纲：
一、认识执行与执行力
1、一系列组织管理过程中的现象
2、企业管理过程中的问题分析
二、高效执行是企业成长的关键要素
1、坚定的执行是战略落地的根本保证
2、尊重执行是文化扎根的有效前提
三、执行怎样成为企业成长的关键要素
1、企业成长三大要素示意图
2、企业成长要素与企业成长的关系
四、各层级人员执行力
1、中层执行力---做大气层还是放大镜
2、猴子管理法则
五、执行过程中的心智修炼
1、执行力心智修炼点击关键词
2、如何正确面对执行过程中的问题
3、如何形成健康的执行心态
六、执行中的领导、授权、激励
1、管理者在执行力扮演的角色
2、管理者在执行中的授权方法
3、管理者在执行中的激励措施
七、有效执行12步骤
负起责任---舍我其谁 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
