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文化突破---如何解决人心的问题(9.24 北京)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

中国企业面临转型升级,国内著名咨询公司--北京时代兴邦,集10年咨询经验之精华,为中国企业董事长、总经理量身订做了工具型实战课程---“成功突破”总裁特训营,为此我代表主讲嘉宾孟志强老师,邀请您参加这个价值相当于几十万咨询项目的高价值总裁实战课程。
“成功突破”总裁特训营重点解决的是“四大突破”之“四大问题”,包括:
战略突破--如何解决利润的问题?   
人才突破---如何解决人才的问题?  
运营突破---如何解决结果的问题?   
文化突破---如何解决人心的问题 ?   
您是否思考过以下问题:
★如何能够通过文化手段,让团队有统一的思想,统一的行动,统一的目标,统一的声音?
★如何用文化团队忠于公司,忠于客户,忠于股东,忠于自己的职业?不做违背公司利益的事?
★如何举行公司年度经营分析会,增强中高层团队产生危机意识?
★如何开好公司的年会,总结全年工作,进行战略动员,振奋全体员工的信心?
★如何帮助员工制定个人成长,树立员工职业理想,实现公司战略与员工战略的统一?
★如何举办销售冠军擂台赛,树立“财富“意识,激励营销团队为业绩而奋斗?
★如何举办感恩客户的活动,树立客户价值信仰,树立客户是评价我们结果好坏唯一标准的意识?
★如何开展创新活动,用技术、产品和服务创新满足客户需求,用创新去赢得竞争的胜利?
★如何做好中层领导力训练营,明确中层的八大角色,提高中层领导力,带出优秀的团队?
★如何开展“节能降耗,降低成本”的活动,提高成本意识,杜绝浪费现象?
★开展内部客户价值活动,树立内部客户价值观念,树立部门配合意识,鼓励团队协作?
★如何建立公司“企业法庭”制度,通过全员讨论,对公司的主张形成团队的共识?
★如何通过课堂学习,建立公司文化十二月活动操作方案,达到用文化促进年度经营的根本目的?
本期隆重推出“成功突破”总裁特训营之“文化突破”专题,您如果想掌握用文化做经营的管理方法与工具,解决团队人心不统一的问题,请您参加本次课程。
一切管理问题,都是文化问题;一切文化都必须通过管理手段来解决;                              
-----本课研发人、主讲人  孟志强老师

1、嘉宾资格:本课主要面向董事长、总裁,请董事长、总裁亲自参加;
2、课程时间:2011年9月24、25、26日,观摩时间为前1天,课程现场严禁录音、录像、拍照。
3、上课地址:北京市顺义区首都机场国门商务区李天路27号丰荣君华酒店;
4、观摩价格:总裁,董事长1800元/人/天,含听课费,教材费,不含餐费等费用。其他人谢绝参加。请在回传报名表后的24小时内支付费用;
5、付款方式:本公司谢绝现场交款,请在开课前交款,作为您最后的确认,我们将为您预留好位置。
6、上课要求:自备名片一盒。时代兴邦讲师团会派辅导老师和秘书,一对一为学员服务;
7、其他备注:请您如实填写报名表,凡与实际不符的,会务组有权中止观摩

【培训专家】孟志强老师
管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者,时代兴邦首席培训师,资深质询师,国内著名的“实战派”管理咨询专家。“成功突破”总裁班研发人与主讲人。
他曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务,拥有8年的大型企业管理经验,10年的管理咨询与培训经验,亲自培训了近万名企业家。现在,孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业,解决成长型企业的管理难题,并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。
孟老师首创的“成功突破”总裁特训营,形成了“用培训改变思想,用训练养成习惯,用机制保证结果”的一整套管理咨询方案,这套解决方案在近3000多家企业普及,收到实效,深受企业的广泛称赞!被中国企业界誉为实战经典!

课程内容:所有的工具都是老师使用的工具,所有的案例都是老师亲历的案例
课程模块:
《文化突破—文化十二月》
决战月、  战略启动月、  人  才  月、
营销月、  环  境  月、  客户价值月、
合作月、  创  新  月、  领  导  月、
成本月、  团队合作月、  制   度 月

授课内容(部分):
一、总裁应当反对的四大糟粕文化:
人治文化、含糊文化、面子文化、权谋文化;
二、总裁应推行的四大执行文化与三大职业文化
    执行文化:商业人格、结果导向,客户价值
开放分享。
    职业文化:专业、商业、敬业
三、十二大主题:
中国企业《文化十二月实操方案》,十二大主题紧紧围绕企业经营周期与业绩提升。

授课方式:
课时:每月一次课,一次三天,讲一个专题,共四次课12天;
服务:下课之后有专职人员跟踪、辅导、咨询,帮助消化与落实;
特点:30%的时间讲理念,70%的时间讲方法与工具,全部是老师亲身案例;;
人员:董事长、总经理带企业中高管不参加效果最好。可以减少转训成本;

“成功突破”总裁特训营成员企业变革见证
中国建筑装饰工程有限公司第五分公司总经理王晓春:“两年来,我们与孟老师他们合作,他的执行理念与职业化思想,已经成为我们公司主流文化,我听过很多课,但是我认为最实用的就是时代兴邦的《成功突破》总裁课了,太量化,太具体了,还有理念高度,我已经决定与时代兴邦长期合作下去”

辽宁龙士达股份有限公司陈鹏飞董事长:“我们公司是一家学习型组织,中高层一直参加EMBA等高端学习,自从我参加了孟老师《成功突破》总裁特训营之后,突然发现许多方法就像是为我提供的一样,我可以回去就用;同时,困扰在我心头的许多管理问题也得到了很好的解决,孟老师的课,对于我们成长中的大型民营企业真的非常有意义,我打算再把孟老师他们引进企业,帮助更多的员工成长”

中航工业成飞集团总装厂厂长王静波:“我们是大型国企,是制造飞机的,参加了许多高等院校的MBA等学习,但是总觉得太杂、太空,一般的课我不愿意去上了。真的很幸运,我认识了孟老师,参加了他的《成功突破》总裁班课程,真的特别好,都可以运用上,学习真的有了回报,我还特别推荐集团的领导来听课,他们也都说这课真的对企业有实际意义,我要好好学习,好好实践。

第一时间已经确定参加的企业:
深圳特发集团、中建五分、江苏日星、郑州梦舒雅、北京瑞恩钻饰、河北迁安化肥、山西大同花园大饭店、北京物美京北大世界、北车集团大连机车研究所、北京丰荣君华酒店、辽宁龙士达股份有限公司、北京无界文化集团、唐山丰润建筑安装股份公司、承德围场北雁商城、唐山汇丰投资集团、山东华羽集团、内蒙古奥威集团、中航工业成飞集团总装厂、合肥荣事达三洋股份有限公司、雅安市广电传媒、重庆博林物业公司……

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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