随着世博会、奥运会的成功举办，中国人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500强齐聚中国的同时，与时俱进的中国企业家也将眼光聚焦在国际市场，在深入分析并学习世界五百强先进管理模式的同时，也在不断的探索适合中国国情的商业模式，最近几年，集团化企业和正在步入集团化的企业的管理方式及总部定位成为集团企业关注的焦点。如何使企业在更加激烈的竞争和全球化进程中保持业界地位、并以较高的速度平稳扩张成长，成为企业家们必须面对的课题。

培训安排：
2011年12月23日   《500强视野与集团战略》  主讲：白万纲 
2011年12月24日   《集团品牌营销管控》   主讲：曹虎
2011年12月25日   《2012宏观经济分析与金融发展趋》   主讲：黄卫平

培训地点：北京·中国人民大学西门汇贤大厦C座705室

培训对象：本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。

培训费用：
□12800元/人   1-3人（含3人）
□8000元/人   4-10人团报（含10人）

1. 含三日学习费用，讲义；茶点，教材，三日午餐、沙龙讲座。
2. 住宿、交通等费用自理。

课程价值：
■ 灵活的模块制课程设置
根据学员自身需要，既可以选择全部模块内容学习，也可以选择其中几个感兴趣的模块内容。
每月一个模块课程，学员可以随时插模块学习。
■ 针对市场热点需要精心设计
本课程根据市场热点需要，较全面地涵盖集团管控方面的相关内容，能够使学员在完成全部模块学习后获得较综合的集团管控方面的知识和经验，提升集团管控领域的操作性。
■ 名师大师加专业人士的超强师资
本课程师资以人大的知名教师为主上讲台并结合社会权威企业培训机构实战教师为基础，邀请资深专业人士联合授课，力争使学员既能获得深度的理论知识，又能获得大师亲传和资深人士的实际操作宝典。
■ 高效灵活教学企业高管平台
本课程是针对企业高层管理者开设的课程，不仅有理论知识讲授，还有丰富的行业经验交流，旨在引领学员不断洞察时势和完善管理技巧，真正成为具备全球视野、富有创新精神和社会责任感的商业领袖，同时构建强大的总裁级人脉网络。

讲师介绍：
白万纲：华彩咨询集团董事，曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验。目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，同时他还是多家超大型企业集团的独立董事。
　　个人专著：《咨询的力量》、《总裁制造》、《组织智商》、《母子公司管控109问》、《国家管控》。系列管理音像教材：《母子公司管控系统篇》《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《组织智商》、《国家管控》等。

曹虎：科特勒咨询集团（KMG）（中国）合伙人，中国区总监。武汉大学生物化学学士，清华大学生物物理硕士，加拿大渥太华大学MBA，美国加州大学UCLA营销学博士。曹先生在工作其间曾任：德国汉高（Henkel）化学集团亚太生产经理，德勤企业顾问（多伦多）公司管理咨询顾问，加拿大技术管理协会（TMA）管理咨询顾问，科特勒咨询集团（KMG）（中国）业务发展总监，中国区总监。

黄卫平：中国人民大学教授，担任《国际通行投资分析》，《 亚太经济中的龙》，《关贸总协定与走向开放的中国经济》，《发展经济学》（第二版）等多部著作的主编或副主编，与人合译了《短缺经济学》、《发展经济学》等多部经济学著作，在国内外报刊上发表了百余篇论文，其成果多篇（部）获得国家、北京市奖项。主持和参加了十多项国家、北京市、中欧等科研项目。 另有奋斗在光电子技术前沿的专家黄卫平 ，深圳大学当代中国政治研究所所长黄卫平等。

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