关 键 词：沙盘模拟，沙盘训练，房地产，经营决策，实战演练，团队管理，体验课程
时间地点：2011年6月11-12日（2天/期，广州班） 
套票费用：3200元/企业（有1个参会名额）
（1）12000元/企业（有5个参会名额）；（2）10240元/企业（有4个参会名额）
（3）8160元/企业（有3个参会名额）； （4）5760元/企业（有2个参会名额） 
课程核心：客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。
课程介绍：利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业，模拟实战经营，训练学员企业经营能力。模拟企业在竞争中的战略制定、市场分析、项目策划、资本运营、项目开发、运营管理和产品销售等。通过学员亲身体验，训练战略管理能力、经营决策能力、运营管理能力、财务分析能力、沟通与团队建设能力等。在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。

授课形式：体验式学习
课程人数：20-48人
课程对象：房地产业中高层经理
课程大纲：
1、战略管理能力
房地产市场宏观环境分析
战略如何超越不确定性
赢利能力与竞争优势
战略思维能力培养
2、经营决策能力：
决策的一般方法
经营决策能力培养
基于经济学原理的决策分析
企业经营决策思路创新
3、市场开发能力
目标市场、战略群组分析
顾客需求分析能力
洞察市场变化能力
预测市场未来趋势能力
4、项目策划能力
项目市场定位
房地产项目策划
项目可行性研究与投资决策
资源的合理配置
合理制定项目计划
项目成本控制
5、财务管理分析能力
学习填写现金流量表、利润表和资产负债表
了解资金运作，提高资本运营效率
简单分析财务报表，
利用财务数据提供决策依据
6、沟通能力
与政府及相关方的沟通能力
与银行、投资方的沟通能力
与用户的沟通能力
与团队的沟通能力
7、团队建设能力              
如何打造高效和谐团队
团队基于胜任特征的角色分配
体验团队发展的四个时期
科学评估团队绩效的能力
8、企业文化管理能力
规划企业愿景、使命
企业价值观与目标
培育企业文化能力

培训师简介：韩枫老师 （字子易）
任职与荣誉： 
职业经理研究中心培训教研室总监、高级培训师
沙盘模拟实战专家
易道管理实战顾问
清华大学CEO总裁班特邀培训师
中国职业经理人认证高级培训师
中国房地产、建筑业职业经理认证资深培训师
北方交通大学客座教授
全国城建培训中心客座教授
易学与科学研究会现代易学研究专员
主讲课程： 
沙盘模拟实战课程：
1.职业经理经营决策能力沙盘模拟实战课程
2.非财务人员财务管理能力沙盘训练课程
3.“沙场点兵”--团队领导能力沙盘特训课程
4.房地产业经营决策能力沙盘模拟实战课程
《周易》智慧与管理之道讲座：
1.《周易》智慧与管理之道
2.《周易》智慧与理财之道
培训经验： 
有四年大学教师经历，主讲过多门专业课、专业基础课等。有五年职业经理人和企业培训经验。
典型客户有：
清华大学CEO总裁班和MBA课程班、北京大学MBA课程班、中央财经大学财务总监班、中科院心理研究所、首钢集团、中国人寿、中国移动、中国网通、联想、美的、特步、房地产、建筑业、服务业等职业经理认证培训班和企业中高级管理人员讲授能力课程。
授课特点： 
“实战派”培训师，多年的企业高层管理经验，有很强的实际运作能力及成功经验，善于分析案例，能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧、方法，解决现实问题，课程实用性强。深厚的国学功底，系统研究过《周易》、道家、儒家、佛家，并将国学智慧与现代企业管理有机地结合，“读易悟道”，使学员在管理境界上得到更高的升华。
学员感言：
这是一场智慧、眼光、魄力和协作的比赛，这也是我第一次进行如此周密的布局，真切地感受到商战的紧张气氛。--- 赢在中国108将入围选手：潘琨

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