小赢靠知 大赢靠智 智慧经营 基业常青
中国CEO（总裁）创新管理高级研修班（2011年第31期）
2000年，为提高中国CEO（总裁）的综合管理素质，强化前瞻、创新的经营管理理念，迎接WTO后全球经济一体化背景下的国际竞争挑战，上海交通大学安泰经济与管理学院自2001年起举办了中国CEO（总裁）创新管理高级研修班，至2010年已成功举办了30期，是全国著名商学院参训人数最多的总裁项目。
2009年，为了更进一步的提升企业家的综合素质，拓展中国CEO总裁的管理智慧，中国CEO（总裁）创新管理高级研修班经过调研，将课程调整为五大模块，让管理科学、人文精神相融合，使管理的知与人文的智相交融，让企业向全面健康的方向发展。
中国CEO俱乐部介绍：上海交通大学安泰经济与管理学院中国CEO俱乐部于2002年10月19日正式成立，目前聚集了3000多名来自不同区域、不同行业、不同背景的企业高层管理人士、政府官员、管理名家大师。中国CEO俱乐部盛邀著名经济学家、管理大师、著名企业家等，举办了众多颇有影响的管理论坛；同时，举办了多次跨省市的商务考察联谊活动，如中国CEO温州行、广州行、山东行、北戴河之行、香港之行、CEO年度峰会等；而且跨出国门，多次组团赴美国、欧洲商务考察，并筹备在法国巴黎、美国纽约、加拿大渥太华设立中国CEO俱乐部中国分部。中国CEO俱乐部已经成为国内颇具影响力的企业家组织！
三大主要收益（根据学员调查统计）：
1、对CEO等高层决策人士针对性极强，系统，快速提升了创新管理、驾驭复杂竞争环境的能力，真正实现智慧经营，基业长青！
2、建立庞大的学友网络和实战专家网络，实现终生学习，源源不断获得商业资讯、专家咨询、个人发展顾问、企业内训和高层活动机会。
3、申请成为中国CEO俱乐部会员（非CEO班学员暂不可加入），建立企业、政府高层人际网络，资源整合为本企业经营带来巨大增值效应。
课程设置
战略模块一：
动态环境下的企业创新与竞争战略 领导力与人力资源管理 CEO高级财务战略 品牌战略与营销战略 风险与危机管理战略 企业赢利模式设计
实务模块二：
企业授权与控制管理 高效团队沟通 公司绩效提升 公司渠道建设
经营细节管理 薪酬与考核制度设计 法律风险规避 风险投资与资本运作
提升模块三：
企业家政治情商 企业家社会责任
人文精神与管理 领导艺术与变革管理
游学体验模块四：
《亮剑行动》向军队学管理，海、陆、空实地体验军旅生活
《九华山禅修》与大师对话，在禅修中启迪智慧。
企业家健康体检及管理
生活品质与时尚体验
讲座模块五：
实时热点话题、明星企业经验分享等专题讲座（新劳动法细则、金融危机、灾后经济等）
师资阵营
王方华 上海交通大学安泰经济与管理学院院长
徐 飞 上海交通大学安泰经济与管理学院执行院长
吕 巍 上海交通大学安泰经济与管理学院副院长
孟宪忠 上海交通大学战略管理研究所所长
余明阳 上海交通大学品牌战略研究所所长
郎咸平 著名经济学专家
叶延红 知名人力资源管理专家
高贤峰 北京政企人本管理研究院常务副院长
华红兵 著名实战派营销策划专家
马 云 阿里巴巴集团主要创办人
冯 仑 万通地产集团董事局主席
严介和 太平洋建设集团有限公司董事局主席
郭广昌 复星高科技集团董事长
沈南鹏 红衫资本中国基金创始合伙人
王佳芬 光明乳业有限公司董事长
……
授课时间、内容和专家讲师
课 程 模 块
有效管理沟通
品牌战略与营销战略
2011年5月21-22日（二天）
主讲课题：* 如何建立组织和个人共同的沟通力意识
* 如何掌握组织和个人的沟通力技巧。
* 管理＝沟通的艺术
2011年6月25－26日
主讲课题：* 如何高效低成本构建企业强势品牌
* 品牌战略与营销战略如何构建
* 品牌与企业文化。
CEO高级财务管理
领导力与人力资源管理、
动态环境下的企业创新与竞争战略
2011年7月9－10日
主讲课题：* 企业战略与战略财务模拟
* 财务报表背后的战略和管理
* 投资决策的财务支持
2011年8月13－14日
主讲课题： * 企业领导力的塑造
* 领导力的主要体现标准
* 人力资源管理与领导管理艺术
游学主题：《九华山禅修》
企业赢利模式设计
2011年9月23－25日
与大师对话，在禅修中启迪智慧
* 实地体验佛教圣地禅修生活。
* 与大师对话体悟禅修要义？
* 思考禅修与商道内在联系？
2011年10月22－23日
主讲课题：* 如何寻找和建立适合自己的盈利模式?
* 如何进行盈利模式的再造?
* 如何让竞争对手难于模仿企业赢利模式？
企业领导艺术与企业变革管理
人文精神与管理
2011年11月26－27日
主讲课题：* 如何提升领导的行为艺术
* 如何掌握领导组织中的变革过程
* 如何开发领导者潜质，塑造企业家风范。
经营细节管理
主讲课题：* 细节为什么决定企业成败
* 细节管理如何提升企业品牌形象
* 细节管理案例分析
2011年12月17－18日
主讲课题： * 如何塑造中国企业家的人文精神
* 如何提升企业家取势全球的大智慧
* 如何培养企业家胸怀天下的人文气质
企业绩效提升、企业渠道建设
风险与危机管理战略
2012年2月25－26日
主讲课题：* 如何从人力资源价值链管理的角度看企业绩效提升
* 解读信息化管理与企业绩效提升
* 如何以员工素质提升促进企业绩效
企业渠道建设
主讲课题：* 渠道如何规划
* 自主销售与经销代理等渠道分析
2012年3月24－25日
主讲课题：* 从灾难看企业的战略性危机管理
* 危机管理在企业发展战略中的应用
* 财务管理风险与危机管理应对
游学主题：《亮剑行动》
薪酬与考核制度设计
2012年4月20－22日
* 向军队学管理，海、陆空实地地体验军旅生活
* 实地体验军队管理与生活
* 军队管理的成功之处的体悟
2012年5月26－27日
主讲课题：* 企业人员膨胀时的薪酬设计
* 业绩考核制度和薪酬制度的几点思考
* 绩效考核/薪酬制度设计案例分析
风险投资与资本运作
企业战略管理
2012年6月23－24日
主讲课题：* 国际风险投资状况
* 企业海外融资与上市
* 中国企业如何吸引海外风险投资
法律风险规避
主讲课题：* 企业较易触及的法律风险
* 企业家应该掌握的法律知识
* 企业如何规避法律风险
2012年7月28－29日
主讲课题： * 如何在变化环境中寻求突破与发展
* 市场竞争环境动态分析
* 制定企业竞争战略的主要内容与方法
游学主题：企业家健康体检及管理（一天）
游学主题：生活品质与时尚体验（一天）
* 实地身体健康体检
* 健康是革命的本钱的解读
* 现代健康管理的体悟
* 心理咨询与压力管理体验
* 健身、美容与中医养生之道
* 艺术品投资与鉴赏
讲座模块
实时热点话题、明星企业经验分享等专题讲座（新劳动法细则、金融危机、灾后经济等）
马 云 阿里巴巴集团主要创办人
冯 仑 万通地产集团董事局主席
严介和 太平洋建设集团董事局主席
郭广昌 复星高科技集团董事长
沈南鹏 红衫资本创始合伙人
王佳芬 光明乳业有限公司董事长
﹡课程安排以最终上课通知为准。
部分往界学员企业：
宝钢股份
波司登股份有限公司
福建省浔兴拉链科技股份有限公司
汇丰集团
可口可乐（中国）饮料有限公司
宁波太平鸟股份有限公司
欧迪芬国际股份有限公司
全球物流（上海）有限公司
山东省东方国际贸易股份有限公司
山东省齐鲁信托投资有限公司
上海阿帝兰实业发展有限公司
上海贝拉维拉制衣有限公司
上海大江（集团）股份有限公司
上海德力西集团有限公司
上海国飞绿色置业有限公司
上海海得控制系统股份有限公司
上海嘉乐股份有限公司
上海均瑶集团
上海肯德基有限公司
上海轻工控股（集团）公司
上海融氏集团
上海市电力公司
上海市供电局
上海市经济委员会
上海西门子移动通信有限公司
上海仪电控股（集团）公司
台湾王品集团
台湾王品集团……
申贸企业股份有限公司
天正集团有限公司
浙江江南工贸集团股份有限公司
浙江久立集团股份有限公司
浙江康恩贝制药股份有限公司
浙江天通电子股份有限公司
中国金茂集团股份有限公司
中国太平洋保险公司
中国银行、建设银行、上海银行
报名指南
一、报名条件：
董事长、总裁、总经理、集团副总经理及在企业中高级管理层任职三年以上，富有创新意识的高层管理人员；政府经济管理部门官员；专科以上学历。
二、学制：学制14个月。总课时32至36天，周末学习；专题讲座穿插举办。
三、录取：
报名人员经上海交通大学安泰经济与管理学院资格审查，参考岗位年限和工作业绩，择优录取。
四、费用：
人民币46,000元（含资料讲义费、书费、课酬、证书费、教学管理费等）。
五、证书：
学员完成研修班所有设置课程的学习并且考试合格者由上海交通大学安泰经济与管理学院颁发《中国CEO（总裁）创新管理高级研修班》结业证书。
六、教学地点：上海交通大学安泰经济与管理学院
七、报名须知：
持本人学历证、学位证、身份证原件及复印件，近期免冠两寸彩色照片2张，有论著者可提交复印件，填写入学申请表，并交报名费 人民币800元。
八、报名时间和地点：
1、报名时间：即日起开始报名（周六、周日不休），额满为止。
2、开学时间：2011年5月21日开学。 |
您的位置：
（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
