免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 设为首页 | 加入收藏 | [荐]年度十大热门培训 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理资讯 培训专题
企业战略 生产运作 市场营销 人力资源 财务管理 职业生涯 认证培训
 站内搜索  热门搜索:绩效考核 行政管理 高级文秘
位置导航您的位置:企业培训网 > 企业内训 > 门店销售实战技能提升训练

门店销售实战技能提升训练

>>在线登记内训需求】     发送QQ消息咨询
企业培训网

销售练的好  顾客别想跑

《门店销售实战技能提升训练》

-----主讲:曾鹏锦

. 课程背景:

  任何行业的销售,成交就是100分,不成交就是0分;不存在1分和99分之说,成交有方法,失败有原因!一家店的业绩要提升必须做对三件事情: 第一.提高进店率(巧妇难为无米之炊,进店的顾客越多,成交的概率越大); 第二. 提高成交率(成交率越高,则业绩越好);第三. 提高回头率(没有回头率的生意,经营不会长久).三者缺一不可! 而如何做对这三件事情,尤其是如何提高成交率,则是本课程的重点!敬请期待!

课程定性:侧重于店面人员销售技巧的提升训练(即成交率)

二.授课方式:激情授课+精彩互动+案例分析+模拟训练

四.培训对象: 导购  店长  督导等

五.培训时间: 1或2天 (6或12小时)

六.培训目的及效果:

1.树立正确的销售观念

2.掌握标准的销售流程

3.培养实战的销售能力

七.培训课纲:

第一节:迎宾接待

1 店里没人时导购应该做什么?

2 导购错误的行为有哪些?

2 目前的迎宾语有哪些不足?

3 正确的迎宾语和动作是什么?

4 如何吸引顾客进店?

第二节:寻机观察

1什么是寻机?为什么要寻机?

2 如何与顾客保持适当 安全的距离?

3 如何从顾客的言行举止中发现其意向与兴趣?

4 接近的时机和信号是什么?

5 接近顾客错误的行为和语言是什么?

第三节: 建立信赖

1 销售就是贩卖信赖感,顾客对你没有信赖感,销售则很难达成!

2 建立信赖感的速度有多快,成交则有多快!信赖感有多深,业绩则有多大!

2 建立信赖感的八大方法---快速让顾客信任你,喜欢你 接受你!

4 赞美的核心要素有哪些?

5 不同的倾听技巧---建立信赖的”杀手锏”

6. 人际沟通的三大要素决定你的成败

第四节: 发掘需求

1 什么是顾客的需求?需求本质分析!

2 你介绍的那么好,为什么还是不成交?

3 在没有找到顾客的需求之前,你的产品和服务毫无价值

4 发问找到需求, 正确发问的技巧?

5 问问题的三原则?

6优秀的销售是高明的记者 侦探 律师

第五节: 产品介绍

1 介绍产品的FABE法则?

2 切记: 顾客买的是好处  而不是成分

3 找到顾客的类型,让沟通立即变得非常容易!

4 人类行为的动机是什么?

5 产品介绍时的注意事项?

6. 要么不说,要说就说产品或服务带给顾客的好处

第六节: 异议处理

1 如何正确对待顾客异议与抗拒?

2 处理顾客异议的方法是什么?

3 顾客抗拒类型及对策?

4 处理价格异议的方法?

5 处理价格异议常见的话术?

第七节: 缔结成交

1 成交的关键:敢于成交

2 成交时应避免的错误?

3 成交的信号有哪些?

4 成交的方法有哪些?

5成交时的注意事项?

第八节: 客户服务

1 处理顾客投诉的错误行为?

2 份内的服务只能让顾客满意, 份外的服务才能让顾客感动

3 什么服务才是感动的服务?

4沃尔玛服务法则?

5 销售力就是影响力!

注: 本课程是店面人员必备的实战销售经典课程,通过此课程的学习和训练,学员的销售观念会得到及时的转变,销售思路清晰明了,销售技巧和能力明显增强,再通过不断地的训练,业绩会显著提升!敬请期待!

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训】 【查看培训课程
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
 ·清华大学高级工商管理研究生课程进修
 ·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
 ·清华大学卓越财务总监高级研修班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
 ·清华大学营销管理与创新实战研修班
 ·清华大学人力资源创新实战高级研修班
 ·清华大学资本运作与企业管控研修班
 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学集团管控总裁高级研修班 
 ·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
 ·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
 ·清华大学资源整合与商业模式研修班
 ·清华大学演讲口才与管理沟通研修班
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学房地产营销策划高级研修项目
 ·北京大学房地产工程项目管理高级研修
 ·北京大学国学智慧与政商领袖高级研修
年度培训计划
中层经理管理技能提升
销售精英培训班

会员中心 | 培训指南 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!客服电话:010-62278113