培训安排：2013年10月10-11日（深圳）

培训费用：1800元/位 (包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)

课程背景：

    在调查了美国的75000起工业伤害事故，发现有98%的事故是可以预防的，只有2%的事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的。而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的，因此，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的。
    如何加强员工的安全意识，纠正其不安全行为，成为了企业EHS管理人员日常工作的重中之重；BOS是针对员工的行为进行观察、记录、现场纠正的管理工具之一，其重点是用来改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生。

培训目的：

企业在既定的设备设施和管理体制下，人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯，心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面：

   介绍企业的员工安全行为模式；

   如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全；

   避免和减少不安全行为的一些方法。

培训大纲：

模块一：安全行为模式

   安全三角形

   需求/动机与标准化作业

   安全目标/文化对员工行为影响

   基本的心理需求

中国人行为模式中看员工管理

模块二：常见不安全行为

   不安全行为的种类

   不安全行为的产生/分析

   ·性格与不安全行为

   ·环境与不安全行为

典型不安全行为和不安全心理实例

模块三：安全行为管理工具使用

   行为观察法（BOS）

   BOS应用与实践

   课堂练习－发现不安全行为

   员工的不行为纠正模式

   练习－现场反馈

行为的激励

模块四：情景演练

（1）员工不安全行为及其管理研讨

（2）BOS应用实战

BOS与EHS管理

专家介绍：王老师

  ――共生代公司技术总监，安全工程专业学士

  ――安全评价师

  ――企业负责人安全培训讲师

  ――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员

王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验，熟悉工业卫生，安全管理，现场管理，EHS审核，EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结；注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情，其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。

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