国际金融市场起伏不定，大国博弈风起云涌！
中国新一代领导人将采取何种手段调整经济走势？
制造业萧条，股市、楼市变化莫测，银行资金链条紧绷！
中国企业面临更严峻的考验，需要重整战略，实现突围！
走出困局，把握命运，将危机转化为机遇，
如何在新形势下实现转型升级，保持基业长青？！
如何再次抓住那些孕育着梦想的机会，重塑辉煌？！
国际战略制定与实施顶尖级大师，企业模型Enterprise Model发明人，
国际流程管理教父、业务流程管理BPM奠基人、业务流程改进BPI革命发起人——Alan P •Brache（艾伦 P •布瑞奇）先生亲临中国！
与中国精英管理者共同研讨战略突围、转型升级之路！
【课程安排】2013年10月24—25日 北京
【培训对象】企业家，项目经理，政府领导等
【参课费用】6800/人（含听课费，教材费等）
【授课形式】英文授课，全程同声传译
【培训特色】
不是激情演讲，也不是学术宣讲，更不是“点子库”！
是现场编制的一部“作业本”！
这是战略发展问题集，这是转型升级工具箱，
可以指导学员识别本单位的独特需求，引导学员采取行动，达成战略目标！
本课程最好由企业精英与管理团队共同学习，
让所有利益相关者高度全程参与诊断过程，共同编制行动计划，
爆发出更持续的、更强劲、更高效的发展驱动力！
【课程大纲】
A 战略突围
“战略”为什么会变成一纸空文、苍白无力？
突围过程中的“战略”与“战术”如何进行组合？
如何令“战略”清晰而高效？
应用鲁棒（Robust）提升战略！
制定战略所需的8大决策是什么？
战略决策者需要哪些管理支持？
打造战略过程催化师（Facilitator）！
全球500强如何运用战略致胜？
国际标杆企业战略突围最佳案例分析！
B 转型升级
计划中的各个战略行动，执行的最佳时机应该如何确定？
转型升级之前，首先应该采取哪些行动？
运营流程转型！
企业文化转型！
绩效与目标转型！
组织构架转型！
人力资源转型！
知识与信息转型！
领导力转型！
你的转型计划是什么？！
【授课专家】Alan P•Brache（艾伦P.布瑞奇）先生
布瑞奇先生在国际著名咨询公司Kepner-Tregoe（简称K-T）担任六人战略领导委员会委员，负责指导K-T顾问为客户设计定制化的解决方案与服务。带领K-T成为全球知名的咨询和培训机构，专注于战略制定与实施、问题解决与决策、项目管理与绩效管理；并创建了著名的KT问题分析与决策理性思考法。K-T 还在全球第一个提出“培训培训者TTT”教学模式，从而彻底改革了管理教育。
布瑞奇先生是国际战略制定与实施顶尖级专家，企业模型Enterprise Model发明人、国际流程管理BPM奠基人、BPI流程改进革命发起人。在全球22个国家为企业总裁提供咨询与教练服务35年，著有四部专著，其中与Rummler合著的《绩效改进——管理组织结构图中的空白地带》被全球咨询界奉为流程圣经。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
