一、前言
从彼得·圣吉的《第五项修练》,到吴晓波的《大败局》,在国内掀起了“学习”和“反思”的两大浪潮。是什么促进了企业的发展,又是什么导致了企业的灭亡?或许这两个问题至今尚无定论,但有一点是可以肯定的,那就是 “人的观念”。观念影响行为,行为决定结果。由此看来,现代企业对观念的革新、对教育训练的重视不无道理。随着员工离职率的居高不下培训成本也节节攀升,培训作为一种长期投资似乎在一夜之间变成了“风险投资”……
在培训的课堂上,我们学习了很多优秀企业的理念、方法以及经验。本次考察带您走进欧派家居集团现场考察,欧派资深高管分享,再结合欧派管理层为您深入解读欧派HR管理模式组成。
二、企业介绍
广东欧派家居集团有限公司创立于1994年,2009年成立“广东欧派集团”,以整体橱柜为旗舰,整体衣柜、厨房电器、整体卫浴、现代木门、实体面材、商用厨具等为舰队,是国内综合型的现代整体家居一体化服务供应商。
20世纪90年代初,欧派率先将欧洲“整体厨房”概念引入中国,开创中国工业化生产现代橱柜的先河,被誉为中国“厨房革命”的倡导者、现代橱柜的领潮人。迄今,欧派拥有共50万平方米亚洲最大规模整体家居生产工业园,2000多个专营商场服务中国和世界各地。
欧派引进全球领先的德国豪迈柔性生产线,产品制造过程自动化、信息化、精细化三管齐下,确保产品从设计、开料、裁切、表面处理、装配、运输、安装到服务每一环节都做到最好,保证高品质产品。原材料选用符合欧洲E1级标准环保板材,融合中国传统文化理念和欧美前沿时尚设计的元素,为消费者提供高端产品,开创中国家居企业参与国际竞争的新局面。
三、举办时间:2013年4月26日(星期五),为期一天(9:30-16:30)。
四、举办地点:广东欧派家居集团有限公司(广州市白云区广花三路366号)。
五、参加对象:总经理、HR部门经理、培训负责人、管理人员。
六、参与费用:每人500元
七、内容安排
时 间 |
内 容 |
地 点 |
上午 |
09:30 |
到达欧派会议室集合,报道。 |
会议室 |
10.00-11.45 |
Ü分享:
观看宣传片,
“培训体系建设”以及成功管理案例
——欧派集团HR负责人
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欧派会议室
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11.45-12.30 |
午餐。 |
食堂 |
12.30-14.00 |
午间休息。 |
会议室 |
下午 |
14.00-14.30 |
热身互动小游戏。 |
会议室 |
14.30-15.30 |
Ü参观欧派
参观展示厅、重要生产车间。
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会议室 |
15:00-15:20 |
抽奖、休息。 |
会议室 |
15:20-16:30 |
Ü参观人员互动、分享交流(身边案例) |
会议室 |
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16:30 |
集合返程,谢谢大家配合! |
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八、学习要求:这是一个自由分享经验和成果的平台,在交流研讨过程当中,大家可以学习借鉴到优秀的管理方法和管理工具,于此同时学员也可与大家交流自己的想法和真实案例,您也可以提出目前正棘手的困难与大家一起探讨,寻求解决方案。为了使大家都能在交流研讨会当中得到收获和启发,希望每位学员准备至少20分钟的自由发言。您的分享或许能启迪新的方向!
所有参加学员均可获得:精美电子相册一份 学员交友通讯录 精品礼物
最佳分享人员:将获得《学习型个人》奖杯 |