开课时间：2016年11月11-12日广州
学习费用：2800元/人（含资料费、午餐、茶点、发票等）
培训背景：
何谓组织智慧生态运营
和培训课程、知识管理、组织学习有何不同？
管理组织智慧的挑战
·缺乏有效发掘企业隐性智慧的手段
让绩优员工分享自己的经验，需要引导和结构化的方法、技巧。
如何为分享的经验搭建一个体系框架？而不是零散的不成体系的？
隐性知识的分享和显性化需要环境和氛围，而企业往往缺少营造这种环境的方法。
·知识库和内容的体验不好
知识是有时效性的，知识库里虽然有大量的内容，但如果缺乏更新，可利用的价值很快变低。
知识内容的设计如果是长篇累牍，人们在需要的时候就很难获取。如果是需要记忆、理解的内容，更需要巧妙的设计，才能引发学习者的关注并让他们记住。
·缺乏支持绩效的手段
管理、运营组织智慧的目的是为了帮助员工提升绩效。什么样的方式，什么样的形式交付组织智慧才能最大起到提升绩效的作用？
在移动互联网时代，我们交付组织智慧的方式又有什么改变？
·移动互联网时代企业培训如何转型？
移动互联网时代的企业学习、培训怎么搞？
如何开发学员喜闻乐见、方便学习、有用的移动学习内容？
【课程时长】两种课时，可根据需要选择
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时长 |
特点 |
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3天 |
现场工作坊形式——“智汇营”。通过引导、互动、练习和适量的讲授，让企业的绩优员工理解组织智慧萃取的含义、意义和方法。并高效地为企业快速收集大量组织经验，快速形成移动绩效支持资源。 |
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1小时 |
线上或线下公开课。简要介绍组织智慧萃取的理念、意义、方法、过程，和案例的呈现，引发对组织智慧运营的思考和对组织智慧萃取的重视。 |
【培训受众】企业大学、培训负责人、业务负责人、课程开发、课件制作，知识管理负责人
【参训人数】为了保证培训效果，“智汇营”工作坊以30人为宜。公开课不限。
【授课讲师】赵津津（Peter）王淼（Michael）
参加本课程对个人的三大收益
1、 更深入地理解知识（智慧）的本质、学习的方法
2、 了解当前培训、学习行业最前沿的理念和落地方法
3、 了解移动互联网时代学习的发展和最新形式
参加本课程对组织的四大收益
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理解 组织智慧 |
改进 智慧运营 |
萃取 集体智慧 |
移动 绩效支持 |
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更深入地认识组织智慧的含义、层次。以及什么是组织智慧萃取、为什么、如何做组织智慧萃取。 |
了解传统的知识管理方式有什么不足之处？众筹、O2O、移动互联网这些新理念、方法如何帮助组织改进智慧运营？ |
了解组织智慧萃取的核心理念、操作方法和成功案例。 |
掌握规划、设计开发并交付基于移动互联网的组织智慧（学习内容）的基本原则和思路 |
赵津津 (Peter)——微助网络联合创始人
实战经验：
IPA国际认证内部培训师
行动学习认证催化师
4D领导力认证讲师
历任国内大型500强企业、上市公司培训经理、企业大学负责人
获得“中国企业人才发展创新奖”
从培训专家到绩效顾问》的实践者，实现用工具提升员工绩效
---实践企业：海尔集团、海信集团、中纺集团、圆通集团… …
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实践成果： ● 获得“中国企业人才发展创新奖” ● 《从培训专家到绩效顾问》的实践者，实现用工具提升员工绩效 ---实践企业：海尔集团、海信集团、中纺集团、圆通集团… … |
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以往经历： ● IPA国际认证内部培训师 ●行动学习认证催化师 ● 4D领导力认证讲师 ●历任国内大型500强企业、上市公司培训经理、企业大学负责人 |
实战经验：
中航工业301所知识管理高级业务顾问
中企联组织学习与知识管理业务高级顾问
现任：
北京微助网络科技有限责任公司
学习内容服务中心（LCSC）总监
2015年2月 海尔冰冷直销员组织智慧萃取工作坊 （青岛）
2015年7月 海信冰洗导购员员组织智慧萃取工作坊 （青岛）
研究成果：
Michael老师在IT研发、知识管理、组织学习、培训领域有15年的工作经验，深入研究企业知识管理、组织学习、绩效改进、移动学习方法论，通过主导或参与多个企业组织智慧萃取咨询项目和培训，践行组织智慧生态运营方法论。
Michael老师及其团队可完成《组织智慧萃取助力移动绩效支持》、《“智汇营”组织智慧萃取工作坊》、《“微动”H5移动绩效支持内容设计与开发》、《知识管理O2O》、《好的学习要能支持绩效》《知识管理、组织学习到绩效改进》等课程或工作坊的讲授、主持，内容来自行业最前沿的理念方法，并结合项目实践经验
授课风格：
讲课风格幽默生动、互动性强，从员工个人和企业实际问题出发，解决具体问题，实操性很强。课程受到众多企业和学员的认可。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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