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共赢领导力---激活组织成长的策略

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年3月22-23日 杭州
主讲老师:黄力泓(世界级的国际竞争力和微型利润管理专家,擅长商业模式、宏观经济学家)
授课对象:企业老板、总经理、高层
培训费用:3800元/人
人数限制:50人
课程目标:
 ·明确企业各发展阶段的核心共赢点
 ·掌握领导者的共赢思维与心态
 ·学习领导力提升的三个渠道

课程大纲:
 
一、企业共赢的五大利益相关方
 企业经营中的利益相关方
 如何平衡各方利益

二、企业各发展阶段的核心共赢点
 企业发展的四个阶段
 不同阶段的核心共赢点

三、领导者的共赢思维与心态
 利人利己五要领
 共赢顺口溜
 企业共赢的原则
 共赢薪酬设计策略

四、“一把手”必备反思三大特质
 反思领导力首面镜子:下属被彻底赋能
 反思领导力第二面镜子:组织文化
 第三面反思的镜子:战略绩效

五、领导风格的测试、解答和分析
 衡量员工发展层次的两把尺子
 员工发展的四个层次
 情境领导模型

六、领导力提升的三个渠道
 未来的领导者
 领导力提升的三个渠道
 领导者的三种能力结构

培训讲师:黄力泓
   ·著名的经济学家,实战派讲师
   ·清华大学,北京大学EMBA总裁班特聘教授
   ·美国华盛顿大学企业管理学博士
   ·曾担任美国富品集团公司董事
   ·联合国国科文组织亚太区文化官员
   ·美国全球竞争力研究院院长
   ·奥巴马国际联合大学创办人
   ·交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问

授课风格:
课程内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。

授课经验:
清华大学继续教育学院,清华大学深圳研究院,北京大学经济管理学院,四川大学,浙江大学,中国移动,中国联通,中国银行,工商银行,招商银行,中国建设银行,中国网通,中国邮政,康宁玻璃 联合利华 北方电信 联合报系 南山人寿  英商英美烟草 美商必治妥施贵宝E&Y 安永会计师事务所 荷商艾司摩尔半导体设备商、美国银行、国泰金融控股集团、晨光集团、三一重工、晟嘉电气、新华保险…

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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