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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年9月17-18日昆明   11月15-16日宁波

学习投资:8800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

课程背景:

伴随着中国经济的转型升级,中国企业的经营管理向纵深挺进,中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者!随着企业的快速成长,迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力,如何快速、有效、复制培养他们的管理能力,成为企业亟待解决的重大课题!

今天,我们的专家导师,经过十余年针对数千家企业的研究,总结出中国企业管理人员的核心能力构成,分为:个人技能、人际技能、团队技能3大板块。具体表现为:组织力、凝聚力、奋斗力、效率力、沟通力、教导力、影响力、分析力、动员力、行动力等多项核心能力。

通过对这些能力的针对性学习与培养,帮助中国管理者快速获得技能提升,完成从兵到将,由将至帅的职业生涯发展,助推中国企业基业长青!

课程大纲:

一:管理者能力素质模型

二:十大核心技能
1、组织力——创建团队
2、凝聚力——文化建设
3、奋斗力——坚持不懈
4、效率力——高效工作
5、沟通力——深入人心
6、教导力——震撼心灵
7、影响力——获得认同
8、思维力——科学决策
9、动员力——一呼百应
10、行动力——创造结果

三:团队发展的阶段与管理策略

讲师简介:张涵中老师
·咨询式培训专家
·企管硕士
·经济学博士
·北京大学EMBA总裁班导师
·国家级中小企业创业服务平台专家

张涵中老师独创“全时空培训”理念,采用“全脑学习”、“全程辅导” 的训练方法开展管理培训,在全国取得了显著成效!张老师非常注重将解决企业实际问题与提升学员技能相结合,从成人教育与学习特征出发,注重以学员为中心的学习,倡导学习不是简单的复制和模仿而是创新和超越,从“心法”、“功法”、“身法”三个方面使学员真正获得态度的改变,技能的提升,绩效的飞跃,让培训给我们结果与绩效,推动企业战略实现!

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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