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职场沟通与表达技巧

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

课程时间:2016年4月13-14日
课程地点:苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
课程费用:2880元/人(含培训费、资料费、午餐及茶点)
课程对象:部门经理、部门主管、基层主管、新任经理和主管、督导、储备管理人员。

课程背景:
我们认为:
   ·人所欲,施于人!
   ·识别频道差异帮助突破沟通障碍!
   ·沟通不是一种技巧,而是一种习惯;
   ·沟通是需要成本的,不沟通成本更高;
   ·改善沟通不是通过加强沟通,而是改变沟通方式;
   ·改善沟通的目的是为了减少沟通,以降低管理成本;
   ·增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本;
   ·你有没有给出建议并不重要,关键是对方是否接受了建议;
   ·没有倾听,就没有高效的表达;不了解对方的需求,就很难说服对方;
   ·我们常常只关注沟通的对象和内容,而忘了关注沟通过程中我们自身的状态。

课程目标:
① 了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;
② 掌握如何建立有效的沟通模式;
③ 掌握改善沟通的方法和技术;
④ 了解情商模型和人际关系基本原理;
⑤ 掌握与上下沟通的有效方法;
⑥ 掌握跨部门沟通的有效方法。

课程大纲:
一、管理沟通的主要问题与障碍
★ 内容简介:从问题着手,帮助学员了解沟通的基本概念和原理,并认识到有效沟通的重要性
★ 进行方式:讲授、互动游戏。
⑴ 什么是沟通?
⑵ 对沟通效果的评估与关注;
⑶ 沟通的经典模型;
⑷ 管理沟通中常见的问题与后果;
⑸ “频道”差异——导致管理沟通障碍的本质原因。
二、改善沟通的契机——识别频道差异
★ 内容简介:帮助学员了解频道的一致性是有效沟通的前提,并学会识别频道差异的警讯。
★ 进行方式:讲授、录像教学、小组讨论。
⑴ 频道不一致的沟通一定是低效的;
⑵ 如何识别沟通频道差异的信号;
⑶ 频道差异的类型分析;
⑷ 导致沟通频道差异的原因。
三、沟通的五要素
★ 内容简介:帮助学员掌握沟通的五大要素,并学会使用有效的策略协调到和谐的频道。
★ 进行方式:讲授、演示、互动练习。
⑴ 简单有效的表达;(互动游戏:传画游戏)
⑵ 倾听——象对方一样思考;
⑶ 提问——让对方跟着你的思路走;
⑷ 回应——关注沟通中的情绪和情感;
⑸ 行动——用非常方式取得话语权;(互动游戏:客人的假钞)
⑹ 针对不同沟通问题的沟通策略。
四、性格差异与人际关系
★ 内容简介:帮助学员了解改善人际关系的基本原理。通过性格差异的分析,帮助学员更好地了解自己和他人,悦纳自我和他人。
★ 进行方式:讲授、性格测试与分析、小组讨论。
⑴ 情商模型简介;
⑵ 周-哈里窗——如何了解自己;
⑶ 性格测试与分析讨论。
五、上下沟通的问题与对策
★ 内容简介:针对管理中常见的上下沟通问题进行研讨。
★ 进行方式:讲授、分组讨论、角色扮演。
⑴ 心理防卫——引发沟通冲突与信任危机的心理原因;
⑵ 如何通过沟通建立信任关系;
⑶ 常见的上下沟通问题;
⑷ 如何准确把握上司的意图;
⑸ 如何获得上司的信任;
⑹ 如何有效辅导下属。
六、跨部门沟通
★ 内容简介:针对业务中,各部门间信息传递与协调的问题进行讨论,寻找共识和解决方案。
★ 进行方式:分组讨论、互动游戏。
⑴ 跨部门沟通环节与常见问题;(互动游戏:决胜全中国)
⑵ 跨部门沟通公式。
七、Q&A
★ 没有练习就没有有效的学习!

讲师介绍:
林老师:华东师大统计学学士、心理学硕士。十多年的心理咨询师,英国学壶英式管家、国家旅游局专家。上海立方同和环境科技有限公司总经理,上海白玉兰滨海度假村总经理,新上海国际物业管理有限公司总经理,华东师范大学MBA客座教授,上海旅游高等专科学校客座教授。
擅长课程:《职业人士的心理健康》、《现代人的心理健康》、《情绪与压力管理》、《我们为谁工作》《中层的锻造》、《商务礼仪》等。
辅导客户(均三年或以上的企业摘录):香港中旅酒店管理公司、山东鲁能酒店管理公司、江苏中山饭店、华东师范大学、上海旅游高等专科学校、上海旅游局培训中心、上海电信、上汽集团、上海宝钢集团、上海烟草集团、山东金能集团、西安诗曼、湖南金淇瑞、江苏悦达集团、联华超市、上海宝隆集团等客户。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生  陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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