欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

公文写作与处理暨办公室行政管理工作实务与文秘人员核心技能再提升

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

关于举办《公文写作与处理暨办公室行政管理工作实务与文秘人员核心技能再提升研修班》的通知

各有关企事业单位:
现代企业面临的竞争日益激烈,企事业单位对办公室工作人员的公文写作与公文规范处理及行政管理水平要求也越来越高,同时对办公室行政管理工作的专业素质也提出更高的要求,办公室行政管理工作人员如果没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好办公室行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难“想领导所想,急领导所急”,成为领导不可或缺的得力助手;如何提高企事业单位的文秘及行政工作人员的公文写作与处理能力,如何让办公室行政工作变得更加有效率,更好地体现自己的职业价值;并快速提升自身的工作能力?
因此,我中心在全国各地继续举办“公文写作与处理暨办公室行政管理工作实务与文秘人员核心技能再提升研修班”,通过此次学习,切实提升机关企事业单位领导干部和业务骨干的办文办会办事能力,全方位提升办公室行政管理工作的认知水平,快速掌握提升办公室行政管理工作的各项能力的方法和技巧。希望各单位积极组织相关人员参加。

一、研修内容:
(一)公文写作基本格式与重点难点问题解析
1.通知、报告、请示、函等几种常用公文的适用范围与区分、特点及写作技法;
2.报纸、网络等不同媒体宣传类文稿的写作技巧;
3.不同类型工作总结的写作要领与创新点;
4.公文写作常用术语汇释与常见易混易错字词辨析;
5.公文文稿的评价标准和如何审阅修改报送的公文。
(二)公文处理规范化处理流程
1.结合最新《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》,重点讲解不
同类型公文处理标准操作规程和公文格式运用的常见问题;
2.公文拟制和公文办理的重点难点问题(公文审核各环节要求、原则与重点,公
文签发与会签的注意事项;公文传阅、归档的要求和程序等)。
(三)如何写好领导讲话稿及调研报告
1.各类会议的讲话稿的要求、写作技巧和范例;
2.如何快速写好突发事件媒体应对讲话稿;
3.怎样提高领导讲话稿写作能力;
4.调研报告的几种类型、写作要求和技巧;
5.调研活动中容易出现的问题及其防范;
6.深入分析优秀调研报告的写作过程及成功经验。
(四) 文秘部门督查督办工作
1. 文秘部门在督查督办工作中的定位与职责;、
2. 督办工作中的重点环节、程序与新公文处理工作条例对督办工作的新要求;
3. 文件催办的艺术与技巧(如何催领导、催同级、催下级);
4. 督办公文的写作:如何写办结报告、督办通报。
(五) 办公室文秘人员如何制作PPT的实用技巧
1. PPT的文字排版使用规范与技巧;
2. PPT文字处理的层次关系;
3. PPT的图片处理技巧——裁剪、变色、去水印、去背景技巧等;
4. PPT的图型处理技巧图形的制作技巧——绘制、剪除、组合等。
5. 使用文字与图片组合提升PPT美感
(六)如何在工作中做到有效的行政沟通与协调
1. 构建企业的沟通网络—提升部门管理威信;
(1)建立清晰的管理系统-明确企业的汇报关系
(2)健全正式沟通路线-保证信息的权威性和严肃性
(3)建立正向的沟通渠道-传递公司的文化和管理主张
2. 有效的对上沟通-获得领导信任;
(1)学会听懂上级说话,不要想当然  (2)问好问题,了解领导的真正需求
(3)有效表达,提高建议的采信率  (4)积极互动,引导上级的正确思路
(5)主动补台,适应不同上级行为风格  (6)严格职场操守,不参与办公室政治
3. 有效的横向沟通-获得他人支持。
(1)用好非职务权力,增强个人影响力  (2)分析对方的利益,启动对方需求
(3)踩住对方的动力点,销售你的主张  (4)了解并消除对方顾虑,促使对方参
(七)办公室秘书与行政工作人员实用技巧   
1. 办公室危机处理及应对技巧;
(1)危机处理的基本原则和要求  (2)冲突管理的有效途径
(3)如何处理危机和冲突的关系  (4)突发事件信息上报    
2. 时间管理及工作统筹技技巧;
(1)在时间管理上的常见问题分析  (2)制订科学的工作计划
(3)合理有效的时间管理的几个步骤  (4)上级的时间管理与安排  
(5)如何延长您的工作时间  (6)上司出差日程管理与工作计划
3. 日常商务活动中应注意的问题;
(1)办公室电话处理与技巧  (2)办公室商务接待礼仪
4. 办公室保密工作管理实务;  5. 办公室行政印章管理实务。
(八)现代企业高效能会务组织与管理实务  
1. 会议需求分析、会议准备要领;   2. 会议的关键要素与标准;
3. 会议进行中的服务和保障;  4. 会议突发事件的应对和处理;
5. 会议信息处理;  6. 会议主持与引导技巧;
7. 会议结论引导与总结技巧;  8. 会议精神的落实和督办。
(九)现代企业档案管理操作实务
1. 最新《归档文件整理规则》重点解析;
2. e时代企业电子文件全程管理;
3. 建立档案管理工作标准要求;
4. 对存档管理进行定期督办和考核。
5. 信息、文档管理与运用
(1)信息收集
①信息工作的六个基本要求和三个诀窍
②收集信息工作的三个诀窍
③信息的查实及传递信息的储存与保密
(2)文档管理
①文档分类及储存的工作规范
②文档查阅及分装的工作规范
③文档销毁及保密的工作规范
二、拟请主讲专家:
此次研修班将邀请国资委办公厅、中国人民大学、国家秘书职业技能鉴定委员会及中国高等教育学会相关领导和在企业工作多年的业内资深专家进行授课。
三、参加人员:
   各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。
四、研修费用:
  研修费每人2800元(含培训费、资料费、会场租赁费等)。食宿统一安排,费用自理。研修费及食宿费在报到时面交。
五、研修时间、地点:
    2019年08月28日至09月02日(28日报到)   昆明市
    2019年09月24日至09月29日(24日报到)   长沙市
    2019年10月22日至10月27日(22日报到)   南京市
    2019年11月13日至11月18日(13日报到)   成都市
    2019年11月28日至12月03日(28日报到)   厦门市
    2019年12月18日至12月23日(18日报到)   海口市
    2020年01月08日至01月13日(08日报到)   广州市

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名