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结构化思维与表达

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2019年1月19-20日 广州

培训费用:3980元(含资料费、午餐费、专家演讲费)

授课对象:中基层管理者、高潜员工、主管、销售部、客服部、市场部、产品部等。

课程背景:
您的企业是否也存在这样的问题?
 
说话、做事、解决问题没逻辑,再累也是白忙活!您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时,让听众有兴趣、记得住,给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗?您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源,以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗?
学习《结构化思维》,能够显著提升思考力,提高思考与表达的逻辑性,助您思考更清晰、表达更高效!
结构化思维,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨询公司麦肯锡的顾问BarbaraMinto创立,如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则,可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面,能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效。基于结构化思维的思考和表达,是信息化时代对职场人士的最基本要求。

培训目标:
    ·思考清晰:提高思考的逻辑性、条理性,更高效、快速地分析和解决问题;
    ·表达有力:沟通中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点,提高效率;
    ·系统思考:提升以点带面、系统思考的能力,让思考更加系统和全面。

课程大纲:
 
一、言之有“物”——清晰的思考带来清晰的表达
1. 多角度、多层次思考
1)定目标:明确沟通实际场景
2)多角度:框架式的全面思考
3)可视化:将隐性思维显性化
2. 系统思考BOIs:以点带面,系统思考
1) 概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏
2) 以点带面,系统思考
3. 关键词思考——快速提升想法数量和广度
1) 关键词拆解:打开思维活口,快速提升想法数量
2) 谋定而后动:任务管理,超预期完成任务
二、言之有“理”——表达其实也能套公式
1. 时间框架——一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达
2. 空间框架——一种随处可用的结构,让你的表达形象生动
3. 支点框架——一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构
4. 变焦框架——一种让你的表达呈现多样化,并使焦点突出的结构
5. 递推框架——一种根据逻辑层层推进,让你的表达无可辩驳的结构
三、言之有“力”——用感性的右脑帮助你推进你的思想
1. 视觉力量——让你思想可视化,让你的表达引人入胜
2. 隐喻力量——不是机械的教条,而是用隐喻让听众自己说服自己
3. 钟摆框架——一种让你能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构

讲师介绍:钟滔老师
教育及资格认证:
    ·香港中文大学MBA
    ·英国博赞思维导图认证管理师
    ·结构化思维认证讲师
    ·创新思维&思维导图企业辅导教练
    ·国家高级行动学习认证促动师
    ·深圳“小市民大讲堂”特邀讲师
    ·“挑战杯”学术科技作品竞赛全国特等奖
富士康、中国移动、腾讯、顺丰速运、中国联通、中国电信、广州电视台、江数码集团、史泰博、易积电器等多家大型企业思维训练特聘讲师
工作经历及专长:
钟老师专注思维导图研究近10年,其研究领域涉及:创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。曾辅导和培训众多大中型企业的各个岗位学员,深知思维技术如何更好的在每个岗位中发挥它的独特魅力。课程结合企业实际案例,引导学员在创新、信息提取、沟通等场景深度练习,产出成果,不仅让学员全面认知和掌握思维导图,更让学员马上会用思维导图。钟老师对成人学习方式(行动学习、教练技术等)和大脑运作(健脑操、对称涂鸦、感官学习等)亦有深入研究,钟老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式,不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具,更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中,有效提升工作效率和思维品质!多次服务并返聘的部分企业包括腾讯、顺丰快递、联通、步步高、拓璞设计、广州电视台、珠江数码集团、佛山移动、富士康、亿觅科技等知名企业,深受学员的喜爱。
课程中11种推动创新的思维工具和技巧:
1)思维导图——发散性思考,突破思维限制
2)结构化思维——结构清晰,逻辑严谨
3)德博诺水平思考法——多角度考虑问题
4) 垂直思考——深入分析,挖掘问题本质
5) 自由联想——遵循大脑规则,打破框架
6) 关键词思考——快速提升想法数量
7) 概念三角——以点带面,系统思考
8) MECE法则——不重复、无遗漏
9) 思维可视化——隐性思维显性化
10)创意借用——同业借用是小偷,跨业借用是天才
11)任务分解WBS——逐层细化,落地执行
主讲课程:
《创新思维训练》
《系统思维能力提升》
《创新思维与问题解决》
《逻辑思维与有效表达》
《创新思维与管理创新》
《驻足思考——快速整理思路,清晰有效表达》
《金字塔原理与沟通技巧——高效思考、清晰表达》
《结构化思维与表达——言之有“物”、有“理”、有“力”》
《思维导图在职场中的应用——想得清楚、说得到位、做得高效》
培训客户
典型服务客户:一汽大众、东风本田汽车、东风发动机、东南汽车、东风党校、弗兰卡、溢达纺织、福喜食品、ABB低压电器、西开电气、九新药业、上柴股份、江南快速电梯、美鑫食品、麒麟啤酒、汉高粘合剂、佐敦涂料、京瓷太阳能、六和集团、富士康、上海城投水务……
其他客户:中国电信、中国移动、东亚糖业、步步高(OPPO、VIVO等)、顺丰速运、巨人网络、史泰博、易积电器、南方电网(广东)、中国联通(广东、北京等)、腾讯、金地集团(深圳、西安等)、中石油(广西等)、国家电网(四川等)、广州电视台、珠江数码集团、拓璞设计……

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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